机电一队队长安全管理行为规范.doc

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1、机电一队队长安全管理行为规范　　机电一队队长安全管理行为规范　　1.岗位职责　　　1.1对本队各项管理工作负全责，是队安全生产第一责任人。在本队生产全过程中切实贯彻落实“安全第一”生产方针，模范执行安全生产责任制。　　　1.2及时向全队职工传达贯彻党的安全方针、政策和法规和母子公司、矿安全管理文件精神，在贯彻、落实、执行上级指示和决策方面迅速到位，保证执行力，做到听从指挥，服从组织，政令畅通。　　　1.3根据矿生产总体进度和实际需要科学合理地组织实施并保质保量完成机电设备的计划性、预防性、季节性检修维护工作，全面落实机电设备的周期性检查、检修制度。　　　1.4认真组织全队干部职工加强岗位技

2、能培训，提高整体业务技术素质；教育职工自觉遵守《煤矿安全规程》、岗位操作规程和施工安全技术措施。　　　1.5经常深入井下了解安全生产情况，及时掌握设备运行动态、发现和解决生产中存在的实际问题；做到及时了解，全面掌握、快速反应，妥善安置，彻底处理。　　　1.6加强现场安全管理，严格工程质量标准，及时检查、落实和总结本职范围内的工作。做到各项工作有布置、有检查、有记录，形成良性闭环管理。　　　1.7及时组织召开队委会、班、组长骨干会，积极开展批评于自我批评，相互监督、相互促进。通过会议加强上下左右的沟通、了解，全队上下统一思想，团结一致，齐心协力搞好全队的安全生产。　　　1.8建立、健全、完善

3、岗位工种操作规程、管理责任制、周期检修等管理制度，从制度措施上保证各项工作在安全的前提下有序的开展。　　　1.9积极开展“亮点工程”创建工作，促进安全质量标准化工作的达标升级。　　　1.10加强“双基”和“企业文化”建设，全力打造“本质安全型”机电管理队伍。　　　2.安全工作标准　　　2.1大型设备台台完好，机电设备综合“三率”达到“90.5.1”标准，全面实现安全生产。　　　2.2质量标准化达到一级标准，“亮点工程”创建工作完成计划并验收合格。　　　2.3全队实现安全管理升级，消灭各类违章违纪行为，杜绝轻伤及二级以上非伤亡事故；认真落实两个规范，杜绝各类人为因素造成的机电事故，确保设备安

4、全运转。　　　2.4保质保量完成大型固定设备的检修维护工作，保障设备安全运转，促进矿井安全生产。　　　2.5牢固树立全心全意为生产一线、为职工群众的服务思想。想方设法提高办事效率，超前考虑、超前准备、超前检修，努力实现“零事故、零影响、零缺陷”管理目标，确保各大系统安全运转。　　　2.6强化职工学技术、学业务的奖惩激励机制，强化全员安全素质、岗位技能的培训，全面提高团队的安全、业务、技能素质，推动全队安全生产工作。　　　2.7以安全质量标准化达标和“亮点工程”创建工作为载体，提升团队工作形象、面貌，改善职工生产环境和劳动条件，实现文明生产。　　　2.8建立健全各种技术档案、安全管理制度，及

5、时检查各岗位工种和检修人员填报的各类记录，对大型设备和供电系统实行全过程跟踪管理，确保设备检修质量，促进日常安全生产管理。