发挥好班组长的作用誓夺全年各项工作新胜利.doc

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1、发挥好班组长的作用誓夺全年各项工作新胜利发挥好班组长的作用誓夺全年各项工作新胜利发挥好班组长的作用誓夺全年各项工作新胜利　　发挥好班组长的作用誓夺全年各项工作新胜利　　在峰峰集团公司上下都在学习冀中能源王社平董事长9.25讲话精神，学股份、鼓干劲、保目标，决战四季度之际，班组作为煤矿企业最小的管理单元，班组长作为煤矿安全生产的兵头将尾，如何充分发挥好其重要作用，对实现全年各项奋斗目标起着重要意义。　　一、知形势明任务，坚定完成工作目标的信心和决心　　企业在不同时期面对的外部环境和形势任务不一样，区科、班组每个阶段和每个月的工作目标任务也不一样。

2、班组是企业完成各项工作任务的最基层组织，班组长做为企业完成各项工作任务的最终组织者和实践者，既是指挥员，又是战斗员，是兵头又是将尾。企业安全生产经营各项任务目标的实现，都需要广大班组长带领班组职工通过努力的工作来完成。作为区队长和班组长首先要清醒地认识到企业当前面临的形势任务，明确后三个月的工作目标和每个月的具体工作任务。其次要坚定“目标不变、任务不减、指标不调”完成各项任务的信心和决心。在各项硬指标、硬任务面前，没有“退”的余地，而要拿出“绝地而后生”的英雄气概，拿出决战决胜的姿态，坚定必胜的信心，以奋勇拼搏的精神、超常规的措施，坚决打赢攻艰

3、战。越是在困难时候，才能显示出干部职工的能力，在困难条件下能干，才叫真能干。各个专业、各个方面的班组及班组长，一定要克服一切困难，想尽一切办法，坚决完成全年各项工作任务。　　二、加强学习，不断提高自身素质和管理水平　　班组长作为最基层的管理者，既是班组安全、生产、质量、班组建设的组织者，又是企业、区科各项决策、工作部署的执行者和实践者，这就要求班组长必须具备较高的业务素质和管理技能。首先，要业务精湛。班组长作为“兵头”，俗话说“群雁高飞靠头雁领”，这就要求班组长要全面熟悉、了解本班组各工种、各工序的“应知”理论，即各种操作规程、质量要求、技术标

4、准，并且熟练掌握各工种岗位的操作技术。只有这样才能以自己的标准操作，引导职工掌握正确先进的操作技术，从而不断提高本班组的整体技术水平。其次，要有组织才能。班组长作为“将尾”，不仅要“能打善战”，精于操作，又要“胸有韬略”，管理有方。一个班组就好比一个家庭，每个人都各有特点，各有长短，因此，班组长要具备较强的组织能力，认真做好一人一事的文章，关心、爱护、帮助班组每一位成员，用亲和力和人格魅力把大家凝聚起来，形成心往一处想、劲往一处使的坚强集体。三是，要善于“经营”。“增收创效、节支降耗”具体落实在班组。作为班组长不能只顾着完成产量进尺任务，而放松

5、了成本管理，忽视了优化工序、提高工效。一个家要过好，多挣钱、多创收很重要，精打细算、合理支出也更重要。因此，班组长要多学点成本管理知识，多在节约材料成本费用上下功夫，多在减少劳动用工优化工序上做文章。　　三、率先垂范，在安全和任务完成上发挥表率作用　　作为最基层的管理者，“一名班长就是一面旗帜”，唯有严于律己，率先垂范，拥有过硬的本领，才能赢得大家的理解、信任、支持与配合，开展工作才会得心应手。作为一名班组长，首先要做安全生产的表率。班组长要带头不“三违”，并带领自己班组坚持做到不“三违”。只有所有的班组都实现无“三违”，才能实现区科无事故，才

6、能保证企业无工伤。班组长要照章指挥，按章作业，时时处处以身作则，带头集团公司“风险预控、集体升入井、手指口述、安全确认”等一系列安全管理制度，对标管理，严格隐患排查。要针对班组安全生产现状，把保安全、保产量、保进尺等劳动竞赛活动真正开展好，落实好，切实提高员工安全意识和安全技术素质。班组长还要有超前意识，针对工作中可能出现的各种情况，采取积极有效的措施，为安全生产打下基础，创造条件。其次要做完成任务的表率。确保完成任务是一个班组长带领班组工作的最基本要求，一个班组长的能力有多强，最终体现在你所领导的班组完　　　　　　成的任务量上。因此，班组长要

7、增强大局观念，服从组织安排，自觉站在班组和生产的最前沿，敢于吃苦，不怕流汗，急难险重任务带头干，发挥好带头人作用，为员工做出表率。要切实承担起协助区队指挥生产重任，细化分解生产计划，科学安排劳动组织，带领班组成员优质高效地完成各项生产经营任务，为企业顺利实现既定目标奠定坚实基础。　　四、爱岗敬业，保持雷厉风行、执行到位的优良作风　　脚踏实地干工作，雷厉风行、执行到位是班组长的优良作风。在企业生产经营形势严峻的情况下，广大班组长要继续保持高度的责任心。责任心的大小，很大程度上决定着企业各项任务目标的顺利完成。广大班组长要牢固树立主人翁意识，把企业

8、当做自己的家。在思想上、行动上始终企业党政保持高度一致，不折不扣地把各项工作部署落到实处，落实到员工中间、落实到岗位、落实到现场、落实到工作的全过程。