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1、医院物业管理尝试 医院物业管理尝试提要：医院的物业管理有别于传统的物业管理模式.物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸索.不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度。更多建筑学堂 对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这方面.新东升做了有益的尝试。 一、医院物业管理具有以下特点:、技术性强。2、24小时连续运行: 医院物业管理尝试 医院物业管理尝试提要：医院的物业管理有别于传统的物业管理模式.物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸
2、索.不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度。更多建筑学堂 对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这方面.新东升做了有益的尝试。 一、医院物业管理具有以下特点:、技术性强。2、24小时连续运行: 医院物业管理尝试 医院物业管理尝试提要：医院的物业管理有别于传统的物业管理模式.物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸索.不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度。更多建筑学堂 对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障
3、的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这方面.新东升做了有益的尝试。 一、医院物业管理具有以下特点:、技术性强。2、24小时连续运行: 医院物业管理尝试 医院物业管理尝试提要：医院的物业管理有别于传统的物业管理模式.物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸索.不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度。更多建筑学堂 对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这方面.新东升做了有益的尝试。 一、医院
4、物业管理具有以下特点:、技术性强。2、24小时连续运行: 医院物业管理尝试 医院物业管理尝试提要：医院的物业管理有别于传统的物业管理模式.物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸索.不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度。更多建筑学堂 对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这方面.新东升做了有益的尝试。 一、医院物业管理具有以下特点:、技术性强。2、24小时连续运行: 医院物业管理尝试 医院物业管理尝试提要：医院的物业管理有别于
5、传统的物业管理模式.物业管理公司在实施医院物业管理时要不断摸索.不断总结经验,建立一套科学有效的管理机制、制度。更多建筑学堂 对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这方面.新东升做了有益的尝试。 一、医院物业管理具有以下特点:、技术性强。2、24小时连续运行: 二、医院物业管理内容根据医院后勤的物业工作特点.医院后勤物业管理内容主要有以下几个方面:、医疗设备设施管理:要保证其正常运行。、环境卫生保洁及管理。。医疗的辅助服务:例如导医、护工、专
6、业陪护等。、医院环境的绿化与美化。、医院的安全检查保卫及消防、院内交通秩序、停车场的管理。、医护人员工作服及病人服、床上用品的点收洗涤及消毒管理。、按照国家相关法规做好污水、污物、尸体的处理。、协助有需要的科室做好某些医疗用具的清洁消毒工作。、协助科室做好物资的送配。例如跑单取药、送检验标本等。、医用垃圾的销毁工作:医用垃圾要统一管理,不能流失,以免造成大面积感染。、便民服务,如在院内开设商品礼品店、书店.厂放式药店等。、食堂管理,包括职工餐、病人营养膳食的订餐送餐。 三、医院物业管理的要求、环卫工作方面、环卫工人要素质较高,要掌握基本的医
7、疗医护知识,清楚遇到突发性事件的处理程序。2、严格遵守医疗医护消毒隔离制度。3、保持安静的就医环境:4、保洁员要勤快,随脏随扫。5、服务态度要好,切忌一问三不知。6、提高警惕保安全:、消毒杀菌工作。消毒杀菌工作主要是除四害。负责消毒杀菌人员须熟悉院区环境。掌握四害常出没的地点,熟练使用各种消毒杀菌药物,保证院内没有虫鼠传播病菌和白蚁侵食物业设施。、医院的饮食管理。医院的饮食主要是满足患者的医疗康复、职工的生活服务和院内的综合服务这三个方面的要求.除追求色、香、味之外,更注重营养搭配、医疗辅助作用。、医院设备设施的维修养护。、根据医疗要求和设备
8、运行规律做好维修计划.提高维修效率。2、加强管理.合理安排.提高维修及时率。3、保证设备设施的完好率,不得出现任何有损患者的安全事故。4、维修技术人员必须既有一定的
