《严格-不要怕员工离开》读后感.doc

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1、《对员工宽容的公司都死掉了》读后感    一、读《对员工宽容的公司都死掉了》有感  读了《对员工宽容的公司都死掉了》这篇文章,受到了很大启发。通过这篇文章,我了解了什么是团队,什么是责任心,团队里存在着哪一类人。下面我站在不同的角度去谈一下自己的看法。  1、站在领导的角度  看到这篇文章,首先映入眼帘的就是两个大字——宽容。那么作为一个好领导,到底是该对自己的下属严格好,还是宽容好?答案很明显,所有的好领导都是严格的。俗话说得好,严师出高徒,严父出孝子。同样,严格的领导也会打造出一个优秀的团队,创建一个共赢的

2、平台。一个聪明的领导懂得该如何利用一个“严”字去掌控一个团队,精准定位团队里的每一个人。当然在严格的管理过程中,难免会有部分下属会觉得委屈而抱怨、不理解,甚至选择离开团队。对于这一类人,领导一般不会选择挽留,因为他们知道一个轻易离开团队的人是没有责任心、不能成就大事的人,只会拖团队的后腿,给团队的利益带来损害。从另一方面来说,严格其实也是一种爱,领导的严格会使一个公司有组织性和纪律性,才能使各个部门之间相互协调运作,公司才能正常运营,才能赢得更多的利润。同样,公司发展的好,领导心情就好,员工的福利待遇自然也就会

3、提升,涨工资的机会也会增大。简言之,严格的领导给员工带来财富,这难道不是一种爱吗?  2、站在员工的角度  运营中的公司就像一个运转的机器,员工相当于机器里的一个零部件,每一个员工在公司都起着举足轻重的作用。在工作中,领导往往会严格要求员工,让员工树立一个远大的目标,并朝着目标奋斗前行。像这种严格的领导,员工们会不会喜欢呢?有没有员工愿意跟着这种领导奋斗下去呢?通过这篇文章,不难看出有五种答案。一种是不但不愿意,而且还会背地里抱怨,无事生非,挑起事端。一种是不愿意,也不配合工作,只管自己吃饱喝足,不管团队生死的

4、人。这一类人是文章中所说的人员。一种是愿意跟随领导的脚步,服从领导的安排,但是没有主动性,不关己的事情就高高挂起。  这一类人是文章中所说的人手。另一种是不但愿意和领导一起奋斗,而且做事认真负责,公司中大大小小的事都能考虑的非常周到,并且处理的很好。这一类是文章中所说的人才。最后一种是不但愿意并且会全身心的投入到工作中去,并决心把公司做好、做大、做强,把公司当做自己的去经营。这一类人就是文章中所说的人物。总之,平庸的人希望自己的领导松懈,愿意碌碌无为的度过一生。卓越的人愿意在领导严格的带领下不断的历练自己,提高

5、自身的能力,有着“春蚕到死丝方尽,蜡炬成灰泪始干”的无私奉献的精神。同样,作为员工的我们也要时时刻刻提醒自己想要成为哪一类人。  二、  来到公司,从一开始的不习惯慢慢的到现在的适应,在公司工作的这几个月,我学到了很多的东西,当然,这也和大家平时对我的帮助有关,在这里,我首先要感谢胡总,提供了这么好的平台,也谢谢各位同事平时的帮助,谢谢大家!  今天,我就这篇文章谈一下我的看法,这也是我第一次这么正式的写一篇读后感,欢迎各位同事提出建议,关于这篇文章,我读了之后有以下几点看法:  1、首先要端正自己的态度  态

6、度决定一切,只有端正了学习态度,我们才有资格学习。  2、要有感恩之心  滴水之恩当涌泉相报,做人最基本的原则就是要有一颗感恩之心。  3、要坚持  想要实现自己的梦想,就要坚持就要努力,这样才可以成就梦想,成功贵在坚持。  4、不埋怨不抱怨  记住该记住的,忘记该忘记的。改变能改变的,接受不能改变的。  5、要有团队意识  一个团队,并不是说把一群人聚在一起就是团队,不是人数越多力量越大,而是只有当团队中每个人都在适合的位置做适合的事情时,团队的作用才能体现。  6、要不断的学习  在工作中学习很重要,工作中

7、一两个星期学到的东西说不定在学校里一两个月都学不到,只有不断学习才能提高,不学习就会落后。工作中要学习,工作之外也要学习,多学习一些对自己有用的知识,会让自己更有竞争力。活到老,学到老。

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