创鲁班总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程.doc

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1、创鲁班总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程创鲁班总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程创鲁班总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程　　创鲁班总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程提要：鲁班奖工程是经精心策划、严格过程控制，再加上科学管理而“创”出来的，而不是“闯”出来的。在我们的基本建设系统，目前的劳务队伍流动量很大于　　创鲁班总结之弘扬工匠精神，铸造精品工程　　--在鲁班奖复查一周年之际　　20**年*月，值得我们铭记，中国建筑业协会鲁班奖复查专家组一行来到**对新医院项目进行复查，时隔二十三年，山西二建再圆鲁班奖梦，转眼间已过去

2、一年有余，工程复查过程中专家们一丝不苟、严谨认真的工作作风让我们感动和敬佩。回想起工程建设过程的点点滴滴，历数着工程从报批市优、省优、汾水杯、鲁班奖这么一步一步走过来，往日的情景历历在目、记忆犹新。今日，集团十三五发展规划再次确定了鲁班奖的争创目标，吹响了向鲁班奖进发的号角，为指导创优工作，更为了将这段宝贵的经验留存下来，我们对临汾新医院项目建设和创优过程的点滴进行归纳和总结，在指导集团打造精品工程的同时，培育大国工匠精神，传承鲁班之魂。　　1、对鲁班奖的认识　　鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，工程质量应达到

3、国内领先水平。鲁班奖工程是优中选优的精品工程，是通过先行策划、科学管理、技术提升而建造的工艺精湛的建筑工程，概括地说是设计先进、结构安全、功能齐全、观感细腻、科技领先、绿色环保、文明施工、一次成优，且具有示范性和样板性的标志性工程。在整个施工过程中坚持“四节一环保”，即在节能、节地、节水、节材和环境保护等方面符合绿色施工的相关要求。　　鲁班奖工程是经精心策划、严格过程控制，再加上科学管理而“创”出来的，而不是“闯”出来的。在我们的基本建设系统，目前的劳务队伍流动量很大，且参与生产者多为低水平的农民工，他们技术水

4、平不高，缺乏专业知识，加之部分建设单位和监理公司对创建鲁班奖工程认识不高，给创建工作造成一定的难度。而且参评后竞争十分激烈（每年淘汰率在三分之一以上），因此，要实现鲁班奖的质量目标，“策划先行”就显得非常重要。　　在目前的工作中，应全面认识“鲁班奖”工程的意义，它不只是一个质量奖，其深刻内涵是一个系统工程、节能工程、民心工程、良心工程、诚信工程。　　2、创鲁班奖的目的和意义　　1）有利于引导企业强化过程控制，提高人员素质，促进创建精品工程活动的开展，提升质量管理水平再上新台阶。　　2）有利于促进企业技术创新，把

5、建筑节能、节地、节水、节材和环境保护等指标落到实处，抓出成效，使鲁班奖工程成为资源节约型、环境友好型、新技术应用推广型的示范工程。　　3、创鲁班奖的实施要点　　1）创鲁班奖的目标要明确，措施要切实可行；　　2）施工中，要做到事前策划、事中控制、事后评价；　　3）要将目标逐层分解，落实到分部、分项和每一个环节（每个检验批），做到认真策划、周密布置、严格管理、严格检查、严格检验，一次成优，不返工、不浪费，节约成本，这既符合当前社会对节能环保的要求，又符合鲁班奖的创建宗旨。　　4）鲁班奖工程还应该是绿色施工、节能环保

6、的绿色建筑，如果没有全局策划，没有统筹安排，没有明确目标，没有统一标准，没有科学管理，没有步调一致的行动，不可能实现鲁班奖的质量目标。　　4、创鲁班奖其他保证措施　　鲁班奖的评选涉及到建设工程中的各个层面、各个阶段，因此，要创建鲁班奖工程，就要从每一个环节抓起。　　1）企业的最高管理者要高度重视，积极支持；　　2）选择责任心强、技术精湛、管理优秀的项目经理；且项目部制度规范、体系健全；人员配备齐全，整体素质高；　　3）有一个开明的、创优意识强的业主，工程尽量不肢解；不指定材料，对相关方能施加影响、综合协调；深化

7、设计对造价的提高应给予调整；　　4）参建人员，特别是操作人员要责任心强，技术水平高，经验丰富；　　5）建设资金能到位，可能的情况下选些高档材料优势会更大；　　6）合同工期基本合理的工程，工期压得很短而不能基本保证正常组织施工的工程尽量不选择；　　7）造型独特新颖，设计先进合理，获国家或地方设计优良；　　8）工艺技术指标先进、节能环保，科技含量高；　　9）监理、设计、监督等相关方目标一致，协同创建。　　山西省建设工程质量监督站领导和专家检查指导　　山西省建筑业协会领导检查指导　　集团总公司领导和鲁班奖专家检查指导

8、　　集团总工程师检查指导施工　　总结共分为质量精品篇、绿色施工篇、安装篇、工程创优篇和科技篇五个部分，旨在从多个角度，全方位对临汾新医院项目建设过程和鲁班奖争创过程进行归纳和总结，希望对项目争创精品能有所帮助，我们将倍感欣慰。