hse管理体系原理和标准重点要素课件

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1、HSE管理体系原理和标准重点要素课程提纲HSE管理体系原理Q/SY1002.1-2007标准重点要素介绍安全经验分享SafetyContact课程提纲HSE管理体系原理Q/SY1002.1-2007标准重点要素介绍3术语和定义3.15健康、安全与环境管理体系health，safetyandenvironmentmanagementsystem（HSE—MS）总的管理体系的一个部分，便于组织对与其业务相关的健康、安全与环境风险的管理。它包括为制定、实施、实现、评审和保持健康、安全与环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资

2、源。(HSE管理系统)◆健康、安全与环境管理体系（简称为HSE-MS）◆H——Health健康◆S——Safety安全◆E——Environment环境◆MS——ManagementSystem管理体系（管理系统）什么是HSE管理体系S—安全1、死亡2、受伤3、急救未遂事故（事件）管理E—环境1、自然环境、工作环境2、人文环境3、社会环境1、职业病2、职业伤害3、社会、心理、环境引起疾病H—健康工作内和工作外HSE基本涵义遵从戴明的PDCA循环模式，实现持续改进。HSE管理体系原理4总要求组织应建立、实施、保持和持续改进健康、安全与环境管

3、理体系，确定如何实现这些要求，并形成文件。第5章描述了健康、安全与环境管理体系的要求。组织应界定健康、安全与环境管理体系的范围，并形成文件。健康、安全与环境方针策划组织结构、资源和文件实施与运行检查和纠正措施管理评审内部审核领导和承诺图1健康、安全与环境管理体系模式健康、安全与环境管理体系模式如图1所示。4总要求（续完）注：本部分规定的健康、安全与环境管理体系基于策划—实施—检查—改进（PDCA）的运行模式原理。关于PDCA的含义简要说明如下：——策划：建立所需的目标和过程，以实现组织的健康、安全与环境方针所期望的结果；——实施：对过程予

4、以实施；——检查：根据承诺、方针、目标、指标以及法律法规和其他要求，对过程进行监视和测量；——改进：采取措施，以持续改进健康、安全与环境管理体系绩效。图健康、安全与环境管理体系结构图一级要素7个二级要素25个5.1领导和承诺5.2健康安全与环境方针5.3策划5.3.1对危害因素辨识、风险评价与风险控制的策划5.3.3目标和指标5.3.2法律、法规和其他要求5.3.4管理方案5.4组织结构、资源和文件5.4.7文件控制5.4.1组织结构和职责5.4.2管理者代表5.4.6文件5.4.3资源5.4.4能力、培训和意识5.4.5协商和沟通5.5

5、实施和运行5.5.1设施完整性5.5.2承包方和（或）供应方5.5.3顾客和产品5.5.4社区和公共关系5.5.5作业许可5.5.6运行控制5.5.7变更管理5.5.8应急准备和响应5.6检查和纠正措施5.7管理评审5.6.1绩效测量和监视5.6.2合规性评价5.6.4事故、事件报告、调查和处理5.6.5记录控制5.6.3不符合、纠正措施和预防措施5.6.6内部审核课程提纲HSE管理体系原理Q/SY1002.1-2007标准重点要素介绍中国石油天然气集团公司企业标准Q/SY1002.1—2007代替Q/CNPC104.1—2004健康、安

6、全与环境管理体系第1部分：规范Health,safetyandenvironmentalmanagementsystems—Specification2007—08—20发布2007—08—20实施中国石油天然气集团公司发布前言引言1范围2规范性引用文件3术语和定义4总要求5健康、安全与环境管理体系要求5.1领导和承诺5.2健康、安全与环境方针5.3策划5.4组织结构、资源和文件5.5实施和运行5.6检查和纠正措施5.7管理评审目次目次（续完)附录A（资料性附录）Q/SY1002.1—2007与GB/T24001—2004、GB/T280

7、01—2001、GB/T19001—2000、SY/T6276—1997之间的对应关系参考文献图健康、安全与环境管理体系结构图一级要素7个二级要素25个5.1领导和承诺5.2健康安全与环境方针5.3策划5.3.1对危害因素辨识、风险评价与风险控制的策划5.3.3目标和指标5.3.2法律、法规和其他要求5.3.4管理方案5.4组织结构、资源和文件5.4.7文件控制5.4.1组织结构和职责5.4.2管理者代表5.4.6文件5.4.3资源5.4.4能力、培训和意识5.4.5协商和沟通5.5实施和运行5.5.1设施完整性5.5.2承包方和（或）供

8、应方5.5.3顾客和产品5.5.4社区和公共关系5.5.5作业许可5.5.6运行控制5.5.7变更管理5.5.8应急准备和响应5.6检查和纠正措施5.7管理评审5.6.1绩效测量和监视5.6.