【实施方案】秀场全案策划

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1、超越幻想秀场整体策划书秀场全案策划TAIWANBESTANDBESTBUSINESSDEVELOPMENTCONSULTANTGROUPADD:上海市长寿路295号恒达公寓14F/ETEL:021-32270155FAX:021-6227284411台湾双管齐下企业发展顾问集团TAIWANBESTANDBESTBUSINESSDEVELOPMENTCONSULTANTGROUPADD:上海市长寿路295号恒达公寓14F/ETEL:021-32270155FAX:021-62272844整体秀场策划引文:商机贵在神速,商战精于全面!时机的把握与全局的考

2、量不是单凭智慧能够周全的,但一个完整而精细的操作模式却能够全面解决这些问题,全盘式规划让我们可以从容地在既定时间内完成最规范动作,让我们的指挥者不再沉湎于苦苦思索与临时抱佛脚的工作习惯当中。运筹帷幄于胸,决胜志在必得!每个人都想作到,关键是您有做准备吗?好的准备就是模式化、流程化的操作,将细节的把握、问题的周全、任务的有机分配这些统统规划,剩下的就只是查核。轻松一点,您将清醒更多,从此与失误无缘,财源滚滚来!壹、秀场系统运用提升之“事前准备”1、秀场就等于战场,必须师出有名,方能实施价格优惠及多项赠品活动,藉此吸引更多客户下单。2、三军未动,粮草先行

3、,宣传是秀场活动的先导和铺垫,因此一个好的促销企划将使秀场投入得到更为丰厚的回报,但事先必须做好准确的市场调查,以确保企划案的时效性。3、秀场前7天设定好各式文案准备工作及作秀主题设定,交厂商印刷制作。4、秀场6天前,企划部必须先行洽谈好场地,并设计现场平面规划图及舞台效果图,列出现场布置物品道具清单交后勤部准备。5、秀场五天前确定“秀场作战组”与“内场接单组”11人员名单(现场桌位最少8张圆桌及椅子50个,主接单门市10人计。)1、秀场四天前设定“引客入桌组”,“现场服务组”,并针对围堵人潮、散发传单、引客技巧、更换相册、假占桌、现场气氛营造、等方

4、面加以培训与实战演练。2、秀场四天前设定“秀场表演组”与秀场主持人,并将之召集,按照企划部设定流程排练直至熟透于胸。3、秀场三天前,实施既定各项宣传,设定现场广播员、现场收银员,并经过实际演练。4、秀场二天前,针对各项准备工作进行查核,跟进。召开门市推广说明会,公布作秀安排,优惠促销方式,设定个人任务绩,公布专案奖项内容以激励所有工作人员的斗志。5、秀场一天前,准备足够的婚纱照、艺术照、周年照、宝宝照等像本及门市接战手袋。6、秀场一天前晚上,根据规划图布置场地,搭台。秀场布局门市激励作秀流程引客入桌接单技巧事前规划事中控制舞台布置化妆造型人员安排宣传

5、品(DM、POP)贰、秀场当天系统工作流程AM8:00全员布展AM8:40全员激励早训AM8:30模特更衣,化妆师到位。AM9:00广播员播放音乐和广播,引客入桌组分区定位出动派发DM及引客。注意事项:除了有播放广播稿之外,每定一单,无论任何套系必须播报恭喜词。AM9:00门市定位接单布展AM9:00模特化妆造型AM10:30及PM16:30作秀时,接单场地必须与作秀场地隔离开来,门市才能抓住有兴趣的顾客继续接单。11AM10:30-11:30动态秀演出,主持人必须随时提及影楼名称AM11:30动态秀演出结束后,模特需要下台散发宣传单直到下午演出。现

6、场服务组需要注意现场秩序的维护,照顾客人用水、上座,相本相册的递送,收银员在负责收银的同时也要协助进行服务。AM16:00组长针对外场门市打气鼓励,以提升作战士气。PM16:30-17:30动态秀演出,主持人必须随时提及影楼名称AM12:00及PM18:00,后勤负责饮水、中餐与晚餐的供输。PM20:30全体撤展叁、秀场整体布局规划秀场布局规划对于秀场业绩相当重要,布局的好坏将直接影响到人潮、人流、人气,间接影响到门市接单积极性、公司对外的整体形象和作秀效果。有效布局方能旗开得胜!一、珍珑布局:针对静态秀必备道具:场地20M2、形象伞(R:1.2M)

7、至少6把或棚(20M2)、接单桌至少6张、单椅30个、至少15本样相(婚7、艺4、全2、儿2)、静态化妆台一个(高50CM、3M2)、化妆椅及化妆桌一套、展板至少5张(1M*2M)、40寸油画4张、引客入桌至少8名、样相(精品)展示台一个、音响一套。1、方形地形布局:2、条形地形布局:油画油画音响音响伞人流伞伞伞伞伞伞展板展板伞伞伞伞化妆台伞11精品展示台精品展示台人流引客入桌人流化妆台人流人流人流备注:外展场可根据人流方向做布局定位,#有效引导人流是制胜的前提,#布局的紧密是营造人潮的基础,#第一视觉效果是形成人气的条件。在上述道具基础上如有其它有

8、效道具也可补充。一、八仙局:针对动态秀必备道具:场地50M2、形象伞(R:1.2M)10把或棚(25M2)、

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