施工企业工程机械设备管理的建议.doc

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1、最新【精品】范文参考文献专业论文施工企业工程机械设备管理的建议施工企业工程机械设备管理的建议  摘要:目前公司国内、外施工点多,工程规模大小不一、设备分散、短期行为等造成的施工设备失保失养等问题;通过队伍整合,培训等方法,提高机械完好率,是保证施工顺利进行的重要保证。  关键词:机械设备;选购;专业化;维护保养;新技术;培训  Abstract:Thecurrentdomesticcompanies,construction,projectsizeisnotashort-termaction,disperseddevices,causingconstruction

2、equipmentlostinsurancelossofsupportandotherissues;integrationthroughtheranks,trainingmethods,improvethemechanicalintegrityrate,istoensurethesmoothprogressoftheconstructionisimportantassure.  Keywords:Machineryandequipment;Choose;Specialized;Maintenance;Newtechnology;Train  中图分类号:TB486

3、   文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2012)  随着科学技术不断进步,新科技在工程机械上的应用越来越广泛,施工机械设备作为物化了的科学技术,逐渐成为了施工企业的主要生产力,同时也是施工企业资产的重要组成部份。随着工程工期的不断缩短,施工机械化程度的不断提高,机械设备在施工生产中发挥着不可替代的决定性作用越来越明显。应该看到:按期、保质完成施工任务除科学合理地配备施工设备外,主要还取决于机械设备的完好运行。  一、目前机械设备管理状况  同时公司还拥有的大量老旧设备,其中很大一部份是可以使用,但长期使用率不高

4、,加上施工现场安全要求越来越严格,大量的老旧设备不得不做报废处理,  作为一直工作在公司施工一线的工程机械技术人员,我发现目前存在的问题是:设备维护人员分合变动频繁,维护单位随意解散撤建,往往辛勤建立的一套有效管理制度等一夜w付之东流。最新【精品】范文参考文献专业论文  由于收入分配等导致维修人员人心不稳,缺乏监察和规范,设备保养工作难以落到实处,每一个施工现场都不同程度地存在着重使用,轻管理等问题,致使一些设备非正常损坏,长期闲置,效率难发挥;而另一方面大量机械租赁费用外流,直接影响到公司整体效益。一期工程吃掉一批设备现象极为普遍,一个项目结束后,设备基本无人维

5、护管理,等到下一个项目开工后又投入大量人力物力来维修。  现代施工机械的特点是大型化,液压化,自动化,专业化,结构也日趋复杂,单价日益昂贵,我们新购进的德玛格AC350/6(200T)吊车,到岸价就高达一千五百多万元,对于我们这样的施工企业,不是一个小数目。工程机械的维护现在也日趋专业化,部份项目随意安排人员,甚至出现过保养人员清洗柴油过滤器时,用油将柴油过滤器外壳洗一下就算完成的笑话,很多时候设备的损坏都是从一些简单的故障恶化而来的。因此,加强施工现场机械设备的管理是重机公司和各施工的项目部一项重要而紧迫的任务。  二、合理选购设备  这是设备管理中的首要一环。

6、选购设备时,应考虑其可靠性、经济性、可维修性、零配件购买的难易性和通用性等因素。比如:出于历史习惯,欧系设备在制式方面就与我们有较大的差异,在今后的使用中配件费用就是相当昂贵的。一个小小的传感器就会花好几千元才能采购到;再者如果设备本身在设计与制造中存在先天不足,即使通过维护、修理,甚至改造也难以从根本上解决问题。以集团公司购进的长起LT1130吊车为例,其标称性能为130T,即使与国内同类型号相比,只相当于中联的100T吊车的性能。因此,应从选型开始,综合参考多方面的意见,才能保证设备的费效比最低。  三、加强机械设备的整合,实行真正的专业化的管理  加强机具真

7、正意义上的机械设备统一管理,专业化队伍建设和管理都不理想。统一操作人员到维护人员管理和派遣,既有利于重机公司的合理整体安排,又有利于做到公平合理,不影响国内国外,不同项目员工的情绪。最新【精品】范文参考文献专业论文  对于重用轻养、只用不管、吃老本拼设备的现象,仅靠重机公司无法遏制。要有主管领导挂帅、规范项目行为,强化制度约束机制,才能切实解决目前很多设备实物和价值严重脱离的问题,减少企业损失。  理顺、规范项目部与重机公司的经济关系和工程项目责任成本入手,纠正“内部活难干,内部帐难算”的问题,做到按经济规律办事、用科学方法管理。力求最大限度地发挥每一台设备的效能

8、,从而高速

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