学校经营中增值产权归属问题.doc

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1、学校经营中增值产权归属问题　　摘要：学校中教育产权归属随着学校迈入市场经济的洪流而逐渐被人们重视，经营行为带来的资产和资本升值产权会依据增值因素和投入资本的不同而发生改变。学校经营中的产品经营、资产经营、人才经营等方面的增值产权会在学校所有制和主客体的差异上有不同的划分，通过区分增值产权主体和价值收益可以明确学校经营中增值产权的归属。　　关键词：增值产权；产权归属；学校经营　　0引言　　在传统的计划经济体制时期，教育产权的概念鲜有耳闻，随着市场经济与教育改革的深入进行，教育领域中的许多现象都已涉及到了产

2、权问题。市场经济下寻求利益最大化的思想逐渐向教育领域蔓延，学校经营不仅是为了获得经济效益，更多的是从社会中获取相对增值的资源来实现学校本身的完善和发展。在原有教育产权责任基础上明确增值部分的产权归属会增加学校办学的动力机制、清晰各利益主体的权益分配以及提高学校治学校率，这对完善现代大学制度下教育产权制度具有重要意义。　　1学校经营中的教育产权　　产权是经济学中的一项财产权利，“是包括财产的所有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权等权力的经济所有制关系的法律表现形式。”[1]稀缺性是产权产生的重要条

3、件，教育资源的稀缺性也是教育产权逐渐被人们所了解认识的前提，正是对教育资源的激烈竞争，才使得对教育产权的研究具有现实意义。“狭义的教育产权仅指围绕教育资本而形成的学校产权，指参与学校投资、经营、管理的各个活动主体围绕学校的教育财产形成的所有权、占有权、使用权、处分权、收益权等权利关系和结构。”[2]而广义的教育产权则被部分学者认为，“一个完整的教育产权的界定应该根据前面关于产权的定义，对教育活动中各个主体的权利界定，以及面对教育活动中不确定性与不完全信息时，对教育剩余索取权与教育剩余控制权的架构。”[3

4、]从出资人的角度来看，公立学校由政府出资建设，政府是公立学校的产权人；对于股份制投资学校、联合资产或资本经营的民办学校，《民办教育促进法》承认的指导思想是对教育产权在原始资本出资者之间按照出资比例来划分产权归属。学校经营是在明确产权归属的基础上，不违背使用非竞争性和受益非排他性的公共产品属性，以实现“提高学校资源效率和效益为根本目的，以学校资源多层次优化配置、整合为基本途径”[4]，而对学校产品、学校资产、学校资本进行的产权流转经营活动，来适应经济社会发展对学校人才培养和社会功能完善的新需求。在学校经营

5、获得增值部分的收益大多出现在中等、高等职业专科学校或由社会出资办学的高等教育领域，这些学校在获得政府颁发的办学许可同时也享受到政府在土地划拨、贴息贷款、税收减免等优惠政策，这样在其学校经营中获得收益的产权归属就需要同其他非公立的高职或高等院校一同纳入讨论范围。　　2学校经营中增值部分的产权归属　　学校在与社会进行交往和沟通的过程中，会形成各种不同类型的教育产权，当教育产权以物为客体时是显性的、固定的，而以人为客体时则是隐形的、流动的，这就是产权的双重含义。当部分教育产品在传达教育服务时通过人为的活动增加

6、了它的价值，那么就可以说这种产品增值的部分含有双重性质的教育产权。　　2.1学校产品经营的增值部分　　学校产品是学校经营的核心内容，学校存在的目的就是为了向公众提供其教育服务和传播教学产品，这种学校产品在学校成立之初可以根据出资人的出资比例来划分产权，当然我们要把政府对学校建立的政策支持、税收拨款等国有因素考虑到产权比例的分配中。在实现教育服务提升的过程中，学校出资人和管理者是被代理人和代理人的关系存在。出资人作为教育产品的被代理人建设校舍、雇佣教师、购买教材等行为是在为提供教育服务做准备，教育产权的增

7、量是以这些外化条件为依托的；学校管理者作为代理人来对学校的日常事务进行管理和经营，管理者的经营行为也会在教育质量提升和学校影响力扩大中有所体现。鉴于此，学校产品的增值产权势必要有一部分属于学校的行政和教学管理者。　　专家教师和高水平人才的引进也对学校教育产品的开发具有决定性作用。当这些人力资源将自己的专业知识和学习方法通过教学活动作用到教育产品上时，这些受到严密逻辑推理和优质教育服务的学校产品就有了相当的附加值及继续产生价值的可能。这些价值通过购买教育产品或接受教育服务来实现。由此看来，教育产品在质量和

8、水平上提高而获得的增值很大一部分来自学者教师自身的修为，所以学校产品增加价值中的产权的部分是要归传授知识的教师学者所有。　　除了出资人对学校硬件条件的建设和专家教师对教学产品等软件条件的开发，政府中教育主管部门对教育质量及教学水平的指引和评估，是学校形成高水平教育产品和有价值的教育服务的前提条件；当地经济发展对人才的需求间接促进了学校产品在迎合市场发展和完善自身发展中寻求平衡。这些外部性的产权在学校产品增值过程中所占的比例是不容易被确定的，