学生会干事培训策划书.doc

学生会干事培训策划书.doc

ID:54716388

大小:42.50 KB

页数:23页

时间:2020-04-20

学生会干事培训策划书.doc_第1页
学生会干事培训策划书.doc_第2页
学生会干事培训策划书.doc_第3页
学生会干事培训策划书.doc_第4页
学生会干事培训策划书.doc_第5页
资源描述:

《学生会干事培训策划书.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、学生会干事培训策划书

2、的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度,真正的成为学生会优秀的新生力量,让他们“会”做事且能自己“找”事做。资源需要:已有资源:学生活动中心310办公室需要资源:宣传展板,教室,横幅,主席和各部门部长(在询问部长们时间安排后再定,如时间不允许,可减少邀请的主席和部长的人数)培训内容:1、各个部门具体工作介绍:包括主席团,办公室,人力资源部,外联部,学习部,校园文化部,女生部,体育部,宣传部,广策部,生活部,俱乐部,文艺部。(由主席以及各部门部长做介绍,同时提出对该部门新干事工作的要求以及注意事项,以便新干事更好的了解该部门工作,更好地做好自己的本职工作。)要求:a、各

3、部门必须准备充足(最好准备ppt),不能走过场,要详细。b、部门介绍:包括部门职能,该部门工作过程需要的素质及工作方法c、应具体地说明部门的工作状况:“做了什么工作”,“什么工作没能完成”,“部门现状是什么等等”,每个部门一定要如实的讲述一些经验与教训,讲述成功之处和不足之处。d、各部门部长应对下一届提出希冀与要求,并鼓励学员积极加入。e、每一个部长结束介绍前都会留有学员提问时间,各部长应做好充分的准备。2、人际交往能力:包括上下级、同级间的沟通、交流。(请2-3个主席或部长进行经验传授,请新干事代表向学长学姐们提问。)3、组织管理能力:包括学生会内部的管理,部门的设置,任务的分配等。(由主席

4、或部长随意提问新干事,提问内容可以是以前工作中遇到的问题,新干事给出回答后,由主席或部长进行评判,同时给予纠正和说明。)4、执行力:包括对于活动的执行,办事效率的提高。(各部门有自己不同的工作和评判标准,可以分开讨论,对于已经过去的一个月里,部长对新干事的评价和建议。)5。创新能力:包括对于学生会活动的策划,各个部门活动的策划。(分开讨论,由部长给予新干事评价和建议。)时间安排:培训时间具体分为5次,时间根据大家的无课表进行安排,第1-3项要求全员参加,(可能需要学生活动中心5层多功能厅,需要提前申请)需根据大家的无课表安排具体时间。第4,5项各个部门自行安排时间和场地,每个部门要上交一份完整

5、具体的会议记录。注意事项:1、开会期间不得无故迟到早退,如遇特殊情况必须请假,需提前以书面形式由部长签字证明请假。2、开会期间需遵守会场纪律,不能做玩手机,睡觉,喧哗等违反会场纪律的事。3、培训结束后各部门需召开一次培训总结会,各新干事可以发表自己对此次培训的看法和意见,交流自己所学到的知识,部长可以做一次工作总结。活动负责人:人力资源部参与者:学生会主席,各部门部长,全体干事策划人:郝娟注:如遇特殊情况,具体事宜另行通知。浙江理工大学校学生会人力资源部xx年10月2、学生会新干事培训策划书1.活动目的通过这次培训,希望新一届的干事对学生会有全面、深入的了解,使自己更快适应自己的工作,提高新学

6、生干事的理论知识水平和工作能力,给自己进行正确的定位,清楚自己的职责,树立起强烈的团队协作意识,端正的工作态度。在礼仪培训之后,希望新干事能加强自身的礼仪修养,做到礼貌待人,和谐相处,真正成为学生会优秀的新生力量。2.准备工作①宣传:负责人:A方式:短信,电话,群邮件,口头通知,海报。内容:联系宣中制作海报事宜。②联系:负责人:B,C内容:通知各部长培训时间地点,联系主持人、有培训任务的学长,通知培训内容,通知组织部出勤检查,制作出勤表,通知所有班级宣传委员及宣中培训后留下。③教室:负责人:D内容:统计与会人数,预订教室,根据人数以部门为单位安排座位,制作座位表(电子版)。④物品:负责人:E内

7、容:买电池,水。3.活动流程时间定于11月3日(星期四)晚七点开始6:20机动人员同学长调试设备,向上自习同学解释情况。6:20-6:30宣中同学画黑板。6:45组织部考勤同学到位,准备考勤。机动人员全体到位,维持秩序,领同学到指定位置。播放音乐,清理现场。6:55负责联络同学联系未到位的主持人和有培训任务的学长。7:00全体到位,活动开始。7:00-7:10开场白,郑老师讲话,主持人过场。7:1

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。