净菜加工工厂建设运营.doc

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1、建设蔬菜配送工厂第一节、配送的含义配送就是按照客户的订单要求和时间计划,在配送厂进行分拣、包装、分割、加工和配货等作业后,将配好的货物对局域范围内进行多用户、多品种、按时送货的过程。1、配送是“配”与“送”有机结合形式。•“配”----配用户、配时间、配货物、配车辆、配路线;•“送”----送货上门2、配送的实质是现代送货。1)配送是一种体制行为,有别于一般送货的偶然性行为;2)配送是有组织、有计划、高效益、优质服务的行为,有别于一般送货的被动服务;3)配送依靠现代物流技术。3、配送是以低成本、优质服务为宗旨,是一种现代物流形式。第二节、配

2、送业务的作用1、提高物流的经济效益原理:批量进货,集中发货---经济订货批量增加---进一步降低成本----经济效益进一步提高2、通过集中库存使配送厂库存量降低原理:采取定时、定量方式的配送,自己实现“零库存”进一步降低成本3、简化手续,方便客户,大大减轻客户工作量,节省客户开支4、缺货现象减少,提高了供应保证程度第三节、配送的要素1、集货---将各个用户所需要的各种物品,按需要的品种、规格、数量,从仓库的各个货位拣选并集中起来,以便进行装车配送作业。2、分拣---将集货形成的集中物品按运输车辆(每辆车代表一定的路线)分开来,分别堆放到指定

3、的装卸点的作业。3、配货---将各个配送车辆所要配送的各个用户所需的各种物品、依用户需要,并根据车辆的装载容量组配起来,以便装载和配送运输。集货、分拣实际上包含了配货活动。4、配装---将所配送的客户所需的各种货物,依就近原则,按其配送车辆的装载容量进行装载组配,以充分利用运能、运力。5、配送运输---是距离较短、属局部区域内多客户、多品种的联合送货运输形式。一般使用汽车运输,运输线路一般需进行特殊计划组织。6、送达服务---包括将货物送到客户手中,正式移交,及协助客户验收并签收。7、配送加工---按照客户品种要求所进行的流通加工活动,以提

4、高客户的满意度,提高配送的吸引力。第四节、物流配送业务的基本形式(一)   按配送商品的种类和数量配送1、少品种或单品种、大批量配送单独一个品种或几个品种就可以达到较大的运输量,(单)少品种大批量配送,可以实现整车运输,往往不需要与其它商品进行配送,这种情况下,成本较低。2、多品种、少批量、多批次配送根据用户的要求,将所有的各种物品配备齐全,凑整装车后,送达用户。这种配送作业水平高,配送中心设备要求复杂,配货计划难度大,但这是配货的主要形式。(二)按配送时间和数量分类1、定时配送---按规定时间间隔进行配送,配送的数量及品种按计划执行或之前

5、联系妥当。包括:日配、散配时间固定,便于工作计划及车辆安排2、定量配送---按规定的数量,在一个指定的时间内进行配送A:可以根据车辆、集装箱及车辆的装载能力确定配送的定量,将不同的用户的所需物品整车配送,提高运力3、定时定量定点配送---按照所规定的配送时间和数量进行配送4、定时定线配送---在规定的运行路线上,制定送到时间表,按运行的时间进行配送。A:用户可以按规定的线路及时间上接货以及提出配送要求;有利于安排车辆及驾驶员;在用户较多的地区,可以免除复杂的配送要求所造成的组织工作和车辆安排困难。5、即时配送---完全按照用户临时提出的时间

6、、数量进行及时配送A:服务质量及应变能力要求高,但可以实现零库存。第五节、拟定配送计划1、 拟定配送计划的主要依据1)订货合同副本(包括:货物品种、规格、数量、送货时间、地点、接货人、接货方式等)2)货物的特性、运输设施设备等运输条件2、确定配送计划的主要内容----以图表的形式列出货物数量、规格、送货时间及提前期、行车线路3、下达配送计划4、配货和进货组织工作5、配送发货管理6、费用结算管理第六节、不合理配送的表现形式1、资源筹措不合理----配送中心出现库存量没有控制、库存结构和库存量不合理;2、价格不合理;3、配送与直送决策不合理--

7、--即大批量的用户不直送,小批量的用户不送;4、送货运输线路不合理。第七节、合理配送的表现形式1、库存标志---库存总量下降、库存周转加快2、资金标志---货物资源所占资金总额下降、资金周转加快3、成本及效益标志---与客户实现双赢4、供应保证标志---缺货次数减少、即时配送能力加强5、社会运力节约标志---车辆数量合理、交通通畅、汽车对城市环境污染减少6、物流合理化标志---物流总费用降低、物流速度加快、有效的衔接了干线运输与城市内运输、物流中转次数减少等第八节、合理配送的措施1、推行一定综合程度的专业化配送;2、加工配送;3、共同配送;

8、4、实行双向配送-----双向配送就是每辆运货车在将客户的货物运到目的地后,将客户的产品或其他物品运回物流中心进行储存、加工或其他处理的过程,尽量减少返程车辆的空载率。5、推行准

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