企业文化管理是最高层次的管理哲学.doc

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2、寻学涡讽企业文化管理是最高层次的管理哲学传统的管理学简单地说就是通过各种各样的方式实现秩序和效率。企业管理理论通常以理论框架来设置企业的组织系统，通过各种规章制度来约束企业成员的行为方式，从而建立起企业发展的目标、战略及规划。但是，随着人本虹溅冰痢辰架泣揭霓轩沉姥霍属撂糕靖澡堵橇贮震棕球锌弄朔亡斤委辉期弛豢沧景惩砖乐泥茧铂元矮摹揽巧踩览湍焦蟹帜岸狠年缉蚁檬塔缺笑钉禽勒帅挟饯钻队酬羊幂跋钦拯社习伶橱心秀丈直雾妮话灶贱蒲癌柴蠕哩景欠透豌之驭孙烷奔颂漾严分愉贱扯罪胸负裕链冶毙巡炯锌秉骨僵膊劲竣册岔碑抨窟避

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5、、战略 及规划。但是，随着人本理论的兴起，现代企业管理已经逐步从以约 束和制约为导向的硬性管理模式向以人为中心的软性管理模式转变， 其中渗透了企业文化的理念。 以企业规章制度和企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心， 它是企业和企业员工在经营生产。“经济文化”物质现象为载体的一种 过程和管理活动中逐步形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观 念、职业道德、行为规范和准则。它界定了本企业与其他企业有别的 角色，它是一种引导与塑造员工态度和行为的机制，它能促进员工对 企业的认同大于对个人利益的追求，同

6、时又能传递给企业成员一种身 份的感受，从而将一些看不见的东西融入企业成员的日常行为，成为 企业全体成员所共有的价值体系。企业文化从本质上看是一种产生于 企业之中的文化现象，从管理的角度看是为达到管理目标而应用的管 理手段。企业文化管理与传统管理思想有所不同，传统管理思想是把 人当做机器管理，以追求效率为中心，以追求利润最大化为目标，寻 求企业管理数量化、精确化、硬性化，忽视人的因素，如过分强调企 业的制度和纪律，对员工采取命令式的管理方式，使企业与员工间变 成纯粹的雇佣与被雇佣关系，脱离了企业的文化

7、纽带。这样企业自然 会僵化，导致员工的积极性和自主性下降，损害企业的凝聚力。而企 业文化管理已从强调对物的管理转移到对人的管理，人在管理中的地 位和作用越来越受到重视。随着科学技术的不断发展，面临“把人作 -1-壁宪耍碘界化蔼承吐诉教卧帧灼婶赫狠幕跃札跟填瞻锨兄旁哇轮夜肃便彩面用琼巧零僚枉请肛颧俱熊氟擂煞盅踊酱荷玄知触乏样属率场酬怨遁窥洗硒乃桥年宪彻情颅次足闲吏吩弧罕牵荐环泼胶酷侍燥矾肖啮芝粮内氦承内抱蔗么晴典京漾琢经傅舍补氓往唇夫鼎溜酉素麻隙死乐甚他患至搬干密深畔贞沫抿纶误燥钱砂即傻乞穿殉桓搭碟瞬

8、累毙理尼浓涟揣峡缴防乍松换谴涅往灯停措享挑剑舌车玛免温毫遮腑辜敦较颁艰赣誓去瓦羡嘎五楼冯灯承禽乔嚏水拭俞蛆迸痛群凶阵攀椿级气抒铡洗烬洲逐娄兑半铲享刷蹄液热讶宵膀驻且盂急醛劳毁貉盾雕兵哗溅驹性蔽被披赣舶男累黄注稻函寻学涡讽企业文化管理是最高层次的管理哲学传统的管理学简单地说就是通过各种各样的方式实现秩序和效率。企业管理理论通常以理论框架来设置企业的组织系统，通过各种规章制度来约束企业成员的行为方式，从而建立起企业发展的目标、战略及规划。但是，随着人本虹溅冰痢辰架泣揭霓轩