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1、保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本
2、队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比
3、表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体
4、护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理
5、中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 保安考核规定 保安考核规定提要：每月
6、30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比。 第一条考核内容、按照”政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范”的管理总要求,根据本手册的规定进行考核。2、必考内容队容风纪;队列,包括:立正、稍息、跨立、停止间转法、齐步走、敬礼、脱帽、戴帽;消防:抛皮龙、手提式灭火器使用;交通指挥;各类紧急情况应急处理程序。3、各管理中心可根据小区的实际情况增加考核项目。第二条考核方法通过平时检查和月底集中考核相结合的方法对每位护卫员进行
7、检查评比,采取扣/加分的办法实施,满分100分,具体方法如下:、平时检查每月由护卫队长不定时对保安员的出勤在位情况、车辆/人员出入记录登记情况、::车辆人员来访规范服务情况、巡检记录登记情况、夜间在位工作情况等进行检查,按照《护卫员月度考核奖/扣分细则》的条款,每发现一次问题,填写《护卫员考核奖/扣登记表》,记录发生事件,进行奖/扣分,月底汇总。2、月底评比每月30日左右由管理处主任组织对全体护卫员的业务知识、业务技能及基本队列动作进行集中考核,业务知识通过书面测试的形式进行,队列考核由各管理中心参照《护卫员月度队列考核评比表》的项目逐项进行打分评比
