住宅群工程施工总体进度计划及保障措施.doc

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1、住宅群工程施工总体进度计划及保障措施住宅群工程施工总体进度计划及保障措施住宅群工程施工总体进度计划及保障措施住宅群工程施工总体进度计划及保障措施住宅群工程施工总体进度计划及保障措施住宅群工程施工总体进度计划及保障措施住宅群工程施工总体进度计划及保障措施　　住宅群工程施工总体进度计划及保障措施提要：施工进度计划保证措施一、管理措施1)按本单位成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部　　住宅群工程施工总体进度计划及保障措施　　第一节施工总进度计划　　1.总体时间安排　　基础施工阶段先进行土方开挖

2、，在土方开挖过程中，基坑维护、破桩头、砖胎模配合施工，完成地下室结构施工，然后进入主体施工阶段，具体进度节点时间安排详见本章第一节工期目标。　　主体结构工程按地下室、地上主体结构分两次安排结构验收，地下室结构及外防水验收后开始组织土方回填。　　最后考虑各施工阶段劳力问题，加上工程所处地理位置，应组织分段流水作业，结合工程实际情况，统筹安排，周密计划，不耽误工期。　　2.施工进度计划　　**一期工程里程碑计划：　　序号项目节点完成日期备注　　1开工2005-11-26　　2售楼环境部分地下室完成2005-12-30　　3地下室结构

3、封顶完成2006-01-28　　4主体结构形象进度完成70％2006-05-17　　5主体结构封顶2006-05-18　　6外墙装修（外架拆除）2006-08-30　　7管网及环境施工完成2006-09-30　　8土建竣工验收，内外装修完成2006-10-30　　9最终竣工验收2006-12-12　　具体进度计划详见**一期工程施工总进度计划。　　为实现上述目标，应着重做好如下工作：　　1)做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。　　2)建设单位应提前考察设备，

4、选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，保证结构施工过程中的预留预埋，并确保按进度要求使设备进场。　　3)特殊材料、装修材料应提前选定厂家,选样定货,按时进场。　　4)需委托厂家加工的构配件、半成品，应提前安排加工生产，及时进场。　　5)组织好穿插施工，结构封闭应在框架完成并拆除模板后及时跟上，安装工程应在已完成结构情况下尽量提前插入进行。　　第二节施工进度计划保证措施　　一、管理措施　　1)按本单位成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、

5、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。　　2)建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。　　3)实行合理的工期目标奖罚制度，根据工期需要，主要工序采取每日两班作业制。由于本工程工期紧，时间短，因此我单位招标阶段已开始对劳动力进行预先组织进行劳务招投标的准各工作，在地下车库土方完成后出现工作面后立即投入大量的劳动力，以保证施工进度达到工期目标的控制节点。　　4)做好施工配合及前期施

6、工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。　　5)利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。　　6)我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，作好结构、场地等各方面的衔接处理，高效地实现总承包管理对施工进度计划的管

7、理。　　7)采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描述，加快项目信息流速，辅助项目决策。　　二、计划管理　　1)采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。　

8、　2)根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。　　3)建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系