住宅小区社区文化建设（5）.doc

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1、住宅小区社区文化建设（5）住宅小区社区文化建设（5）住宅小区社区文化建设（5）住宅小区社区文化建设（5）住宅小区社区文化建设（5）　　住宅小区社区文化建设（5）提要：社区文化建设是一项极有意义的工作，物业管理人应该坚持不懈，志在长远，建立评估反馈机制，不断总结经验，调整思路和计划于　　住宅小区社区文化建设（5）　　1，找准切入点，开展形式多样的主体活动，节日活动，经常性的活动，丰富业主的文化生活；　　2，充分利用绿水，草场，园林景观，以环保，休闲为主题，给业主形成归属感，成功的自豪感。　　生活因文化而美丽。物质文化生活水平的日趋提高，体现生活质量和品味的人文环境的要求也越来越高，人们期望更多的

2、感受到理想的精神环境满足。他们追求时尚，品味高雅。针对小区的地理和人文环境，社区文化定位，体现在从硬件建设上入手，发挥文化软件的功效，软硬件均为社区文化建设提供精彩展现的广阔舞台。精心设计高品味的社区文化蓝图，展现传统文化的韵味与现代文化的新锐视角，成为现代文明城市的典范和亮点。　　一，社区文化建设构想　　硬件建设的构想　　我们提高居住生活品质，不应以制造”水泥森林”和”文化沙漠”为代价。一个设计合理，美观适用的生活空间，需要用文化的元素点缀才显得丰满完美。社区文化的硬件部分，是潜移默化影响人们心理素质的重要因素。良好的居住环境，可以促使人们自觉的养成良好的生活习惯。优雅的自然环境，良好的空气

3、指数，完美的园林设计，舒适的人文环境，长期生活在我们构想的这种环境当中，便不知不觉的受到熏陶，提高自身的素质修养，整个小区的文化氛围也就自然而然的体现出来。　　软件建设的构想　　软件建设是社区文化活动的核心，包括一系列的活动计划，管理制度，人员的配置和服务，各项活动的筹备实施过程，效果，业主的参与配合以及对公益活动的热心程度等。社区活动源于生活，融于生活，立于生活，富有特色，才能显示旺盛的生命力。通过精彩纷呈的社区文化活动，促进物业管理人与业主之间以及业主与业主之间的正常沟通。　　二，社区文化建设的总思路　　社区活动的原则与要求　　卓有成效的社区文化建设是一门高超的管理艺术。为了多角度深层次满

4、足社区居民的文化需求，我们建立了三个”结合”两点”要求”的指导方针：坚持大与小的结合，远与近的结合，高雅与通俗的结合，要求内容丰富多彩，要求形式新颖独特。　　活动项目的设立　　社区文化的高扬与深入，让小区成为业主休闲娱乐，健身锻炼的乐园，各种特色活动与绿色走廊交相辉映，构成一道耀眼的社区文化长廊，使小区增添无限的生机和温馨，成为天地相融的美好家园。社区活动除开展常规活动外，还根据小区业主人口结构，文化素质和各种需求，开展特色活动如专题活动，兴趣活动等调动业主的参与社区活动的热情。　　他山之石，可以攻玉　　我们将加强与周边小区的联谊，密切与兄弟管理处的交流，取长补短，开拓思路。　　利用地域优势，

5、强强联手　　交通便利，并借助毗邻高校，联合在小区不定期组织一些具有积极意义，影响广泛的活动，如社区家教，各类培训班，并借助毗邻的媒体对社区文化建设的成绩进行有力宣传，树立”文化社区，温馨家园”的形象。　　Internet上的新舞台　　我们将促成小区宽带网的铺设，在Internet上增设**网址，网页，开辟”**人家”，”**之星”，”**论谈”等栏目，为社区文化建设搭建新舞台。　　三，社区文化建设的保障体系　　制度建设　　为了保证社区文化建设顺利开展，我们将以ISo9001质量管理体系为基础，制订一套日趋完善的规章制度。如《**居住区社区文化工作制度》，《**社区文化活动运作流程》，《**社区

6、文化活动计划》等以及专职社区文化工作人员的岗位职责，还将制订会所的管理制度。这些制度的建立是管理处服务质量考评的重要依据之一，为社区文化的正常运作提供有力保证。　　人员配备　　1，专职人员：我们将在管理处设置一名经验丰富的行政主管，负责**社区文化的组织，实施工作。我们公司的编辑，文案和美工等专职策划人员，将会对社区文化建设进行统筹安排和全程指导。　　2，兼职人员：管理处全体员工在必要的时候都将协助社区文化工作，成为临时兼职人员。我们将充分发掘业主中热心公益的专业人才，还聘请文体专业人员，担任社区文化顾问，帮助提高社区文化水平。　　场所安排　　1，管理处将充分利用小区内的户外空间和会所开展活动

7、，并适时走出小区，组织业主参加集体公益活动，把整个小区营造成人与人，人与自然优雅的生活和社交的园地。　　2，在小区设置宣传栏，公布栏和各类标识，作为**对外对内的窗口，适时开展社区文化宣传及报道社区动态。　　经费投入　　为促进社区文化活动的开展，我们将专门规划一笔资金，作为进驻初期开展活动的经费。以后每年将在物业管理费中按收入总额的2%提取社区文化费用，作为资金保障。此外，加强与企业，商家的合作，