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时间:2020-04-20
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1、住宅小区社区文化建设(5)住宅小区社区文化建设(5)住宅小区社区文化建设(5)住宅小区社区文化建设(5)住宅小区社区文化建设(5) 住宅小区社区文化建设(5)提要:社区文化建设是一项极有意义的工作,物业管理人应该坚持不懈,志在长远,建立评估反馈机制,不断总结经验,调整思路和计划于 住宅小区社区文化建设(5) 1,找准切入点,开展形式多样的主体活动,节日活动,经常性的活动,丰富业主的文化生活; 2,充分利用绿水,草场,园林景观,以环保,休闲为主题,给业主形成归属感,成功的自豪感。 生活因文化而美丽。物质文化生活水平的日趋提高,体现生活质量和品味的人文环境的要求也越来越高,人们期望更多的
2、感受到理想的精神环境满足。他们追求时尚,品味高雅。针对小区的地理和人文环境,社区文化定位,体现在从硬件建设上入手,发挥文化软件的功效,软硬件均为社区文化建设提供精彩展现的广阔舞台。精心设计高品味的社区文化蓝图,展现传统文化的韵味与现代文化的新锐视角,成为现代文明城市的典范和亮点。 一,社区文化建设构想 硬件建设的构想 我们提高居住生活品质,不应以制造”水泥森林”和”文化沙漠”为代价。一个设计合理,美观适用的生活空间,需要用文化的元素点缀才显得丰满完美。社区文化的硬件部分,是潜移默化影响人们心理素质的重要因素。良好的居住环境,可以促使人们自觉的养成良好的生活习惯。优雅的自然环境,良好的空气
3、指数,完美的园林设计,舒适的人文环境,长期生活在我们构想的这种环境当中,便不知不觉的受到熏陶,提高自身的素质修养,整个小区的文化氛围也就自然而然的体现出来。 软件建设的构想 软件建设是社区文化活动的核心,包括一系列的活动计划,管理制度,人员的配置和服务,各项活动的筹备实施过程,效果,业主的参与配合以及对公益活动的热心程度等。社区活动源于生活,融于生活,立于生活,富有特色,才能显示旺盛的生命力。通过精彩纷呈的社区文化活动,促进物业管理人与业主之间以及业主与业主之间的正常沟通。 二,社区文化建设的总思路 社区活动的原则与要求 卓有成效的社区文化建设是一门高超的管理艺术。为了多角度深层次满
4、足社区居民的文化需求,我们建立了三个”结合”两点”要求”的指导方针:坚持大与小的结合,远与近的结合,高雅与通俗的结合,要求内容丰富多彩,要求形式新颖独特。 活动项目的设立 社区文化的高扬与深入,让小区成为业主休闲娱乐,健身锻炼的乐园,各种特色活动与绿色走廊交相辉映,构成一道耀眼的社区文化长廊,使小区增添无限的生机和温馨,成为天地相融的美好家园。社区活动除开展常规活动外,还根据小区业主人口结构,文化素质和各种需求,开展特色活动如专题活动,兴趣活动等调动业主的参与社区活动的热情。 他山之石,可以攻玉 我们将加强与周边小区的联谊,密切与兄弟管理处的交流,取长补短,开拓思路。 利用地域优势,
5、强强联手 交通便利,并借助毗邻高校,联合在小区不定期组织一些具有积极意义,影响广泛的活动,如社区家教,各类培训班,并借助毗邻的媒体对社区文化建设的成绩进行有力宣传,树立”文化社区,温馨家园”的形象。 Internet上的新舞台 我们将促成小区宽带网的铺设,在Internet上增设**网址,网页,开辟”**人家”,”**之星”,”**论谈”等栏目,为社区文化建设搭建新舞台。 三,社区文化建设的保障体系 制度建设 为了保证社区文化建设顺利开展,我们将以ISo9001质量管理体系为基础,制订一套日趋完善的规章制度。如《**居住区社区文化工作制度》,《**社区文化活动运作流程》,《**社区
6、文化活动计划》等以及专职社区文化工作人员的岗位职责,还将制订会所的管理制度。这些制度的建立是管理处服务质量考评的重要依据之一,为社区文化的正常运作提供有力保证。 人员配备 1,专职人员:我们将在管理处设置一名经验丰富的行政主管,负责**社区文化的组织,实施工作。我们公司的编辑,文案和美工等专职策划人员,将会对社区文化建设进行统筹安排和全程指导。 2,兼职人员:管理处全体员工在必要的时候都将协助社区文化工作,成为临时兼职人员。我们将充分发掘业主中热心公益的专业人才,还聘请文体专业人员,担任社区文化顾问,帮助提高社区文化水平。 场所安排 1,管理处将充分利用小区内的户外空间和会所开展活动
7、,并适时走出小区,组织业主参加集体公益活动,把整个小区营造成人与人,人与自然优雅的生活和社交的园地。 2,在小区设置宣传栏,公布栏和各类标识,作为**对外对内的窗口,适时开展社区文化宣传及报道社区动态。 经费投入 为促进社区文化活动的开展,我们将专门规划一笔资金,作为进驻初期开展活动的经费。以后每年将在物业管理费中按收入总额的2%提取社区文化费用,作为资金保障。此外,加强与企业,商家的合作,
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