“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案.doc

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1、“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案　　“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案提要：加强竞赛活动的宣传工作。各参赛单位要将竞赛方案加强竞赛期间的安全生产工作，积极发挥职工安全生产监督岗和安全生产监督检查员的作用，确保竞赛安全有效地进行。更多精品：客服　　“坚定信心、攻坚克难”机组出产劳动竞赛方案　　为适应公司产业调整需要，打造国内燃压设备加工基地，达到公司产业结构的稳步升级，确保2012年6月份首台燃压机组顺利出产，公司工会组织部分单位开展“明确目标、坚定信心、攻坚克难、确保出产”燃压机组生产劳动竞赛活动。　　一、竞赛活动指导思想及

2、目标　　以公司首台燃压机组生产、技术准备、服务及剩余原材料的采购为重点，以深入贯彻落实公司“核文化”为统领，通过燃压机组生产劳动竞赛活动，进一步激发和增强职工的生产工作热情和主人翁意识，从而确保2012年6月份公司首台燃压机组顺利出产。　　二、竞赛时间　　第一阶段：竞赛时间为2012年2月10日至2012年3月31日　　第二阶段：竞赛时间为2012年4月1日至2012年6月30日　　三、参赛单位　　燃压设备车间、生产处、一分厂、二分厂、叶片分厂、　　冷作分厂、热工公司、十四车间、工具处、工艺处、　　供应处、质检中心、仓储中心、技术管理处　　四、竞赛领导小组：　　组长：z　　副组长：z

3、　　成员：z　　竞赛领导小组下设办公室　　工会生产工委：3429　　燃压设备车间：2582　　竞赛考评组由工会、生产处、燃压设备车间相关人员组成。　　五、竞赛活动要求：　　1、竞赛领导小组成员为本单位竞赛活动的第一组织者和第一责任人，要把竞赛活动作为下半年工作的重中之重来抓。各单位要针对自己承担的竞赛任务，制定本单位的竞赛方案。　　2、竞赛领导小组每周召开燃压机组工作专题会议，对技术准备、原材料采购以及生产进度等情况进行分析和落实；监督、协调及考核30mw燃压机组产品合同项目的履行，掌握合同项目的材料准备、技术准备及生产作业进度等情况。　　3、加强竞赛活动的宣传工作。各参赛单位要将竞

4、赛方案通过电子屏和宣传栏进行广泛宣传，使广大参赛职工深深地意识到该机组的重要性，要充分发挥劳动模范和技术骨干的带头示范作用，注重竞赛过程中先进事例的宣传。　　4、科学合理安排计划，加强精细化管理，认真组织好公司内外的协调和组织工作，提高工作效率。　　5、随着燃压机组国产化研制工作的深入展开，对竞赛项目、方案进行不断地细化、补充完善。要积极倡导向技术创新要精品、要效率的思想，引导职工集思广益攻克技术难关。　　6、加强竞赛期间的安全生产工作，积极发挥职工安全生产监督岗和安全生产监督检查员的作用，确保竞赛安全有效地进行。　　六、竞赛表彰奖励　　1、为充分体现竞赛的激励作用，公司工会将于竞赛

5、结束后对于在竞赛活动中表现突出的先进单位和先进个人予以命名表彰。初步拟评选最佳组织单位3个，最佳班组20个、最佳岗位标兵10名、最佳技术能手若干名（根据竞赛完成情况适度调整）。　　2、为进一步鼓励广大职工投身于公司各项生产经营工作中，公司工会将对在本次劳动竞赛中表现突出的先进单位和先进个人予以一定的物质奖励，并积极组织其中的优秀人员开展技术交流与培训活动。