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时间:2020-04-19
《WAYOUTQC项目阶段评审工作细则.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、1目的提高硬件开发、设备研制的质量,加强项目各阶段的管理,明确项目各阶段评审的内容要求及人员职责。2适用范围本细则适用于北京威奥特信通科技有限公司产品研发部承担的各类硬件开发、设备研制项目的阶段性评审工作。3职责3.1产品研发部负责各类项目的阶段评审工作。3.2项目负责人负责向产品研发部提交评审计划和评审内容。3.3项目负责人负责项目评审工作细则的宣贯。3.4产品研发部经理(副经理)负责项目评审工作的组织领导及执行情况的监督。4工作要求4.1项目评审主要阶段:1)设计输入评审;2)方案设计评审;3)详细设计评
2、审;4)样机评审;5)出厂验收(评审)。4.2评审的具体要求4.2.1设计输入评审主要是检查其是否满足合同、任务书和技术协议书的要求,主要评审内容有:1)技术性能指标;2)功能要求;3)可靠性要求;4)环境要求。4.2.2方案设计评审应按设计输入的要求进行,主要评审内容有:1)系统实现方案;2)系统功能实现;3)技术性能指标情况;4)可靠性设计及符合性;5)新技术新器件应用可行性。4.2.3详细设计评审按照设计方案的具体内容和要求进行,主要评审内容有:1)软硬件实现方法、资源配置情况等;2)元器件选用情况;3
3、)可靠性指标的实现;4)标准化执行情况。4.2.4样机评审应按合同、任务书和技术协议书的要求进行,主要评审内容有:1)功能和技术指标的符合性;2)技术资料、图纸的符合性;3)环境应力、电磁兼容等可靠性指标;1)生产工艺等综合检查。4.2.5出厂验收(评审)可根据具体情况分为产品研发部评审和公司评审,评审的内容和要求参照4.2.4样机评审。4.2.6各阶段评审结果应形成记录,由评审负责人填写《项目阶段评审登记表》。评审登记表由项目负责人负责保管,项目结束后交公司质量部备案。5记录序号名称模板编号1项目阶段评审登
4、记表WAYOUT-QF-62
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