《项目管理概论基础》习题集(含答案).doc

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1、项目管理概论基础习题集-42-项目管理概论基础习题集第1章项目与项目管理一、单选题1．项目是()。A．一个实施相应工作范围的计划B．一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C．创立独特的产品或服务所承担的临时任务D．必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2．以下属于项目的一个实例是()。A．管理一个公司B．提供技术服务C．建设一栋楼房D．提供金融服务3．下列哪一项不是项目生命周期的一个过程()。A．识别B．结束C．执行D．项目可行性研究4．项目区别于其他任务(运作)的最基本特征是（）。A．目标明确性B．一次性C．整体性D．依赖

2、性5．以下哪项不属于项目的组成要素?()A．质量B．范围C．组织结构D．沟通6．项目的特征不包括()。A．一次性B．冲突性C．惟一性D．稳定性7．项目之间为资源而进行的竞争，称为项目的()。A．突属性B．相互依赖性C．多目标属性D．生命周期8．项目管理的基本职能包括()。A．项目计划B．项目评价与控制C．项目组织D．以上所有9.项目管理的体制是一种基于()的个人负责制。A．个人管理B．组织管理C．目标管理D．团队管理10.你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什

3、么?()A．制定所有的项目计划B．会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C．与你的老板见面．了解他对项目的看法D．与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法42项目管理概论基础习题集-42-11.以下各项都是项目的特点，除了（）。A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性12.在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。这一类人或组织叫做（）。A.项目的发起人B.项目的客户C.项目经理D.项目利益相关者13.随着项目生命周期的进展，资源的投入（）。A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小

4、D.先变小再变大14.确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的？（）A.项目启动B.项目计划C.项目执行D.项目收尾15.下列表述正确的是（）。A.项目的生命周期是指项目的开始时间和项目的结束时间这一段时间的累积B.不管项目的阶段如何划分，一般均可归纳为启动阶段、执行阶段、收尾阶段C.失败的项目也存在收尾阶段D.项目生命周期是循环往复的一段时间16.项目的“一次性”的含义是指（）。A.项目的持续时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来的一个不确定时间结束D.项目可以在任何时候取消17.应对项目可交付成果负主要责任的是（）。A.质量经理

5、B.项目经理C.高级管理层D.项目团队成员中的某个人18.项目中的三大限制是（）。A.时间、费用和盈利性B.资源需求、发起人的参与和资金C.时间、费用和质量（或范围）D.日程、设施便利性和资金19.下列哪项不是项目定义的一部分？（）A.重复性的活动B.限制C.资源消耗D.一个设立得非常好的目标20.下列哪项通常不是项目成功的标准的一部分？（）A.客户满意度B.客户接受度C.至少要达到75%的具体要求D.达到三重制约的要求21.下列哪项一般不是因为使用项目管理而得到的益处？（）A.项目的结束日期有一定的活动性B.改善风险管理C.改善评估D.跟踪项目

6、42项目管理概论基础习题集-42-22.项目经理应该首先将项目资源分配给谁？（）A.项目经理B.人力资源部C.职能经理D.高层项目发起人23.在解决项目和职能经理之间的冲突时，为了解决冲突应该首先去哪？（）A.帮助项目经理解决冲突B.项目发起人C.高层管理部门D.人力资源部24.在项目已经启动以后，客户希望能得到一些信心来相信客户的目标是可以实现的。项目经理应该首先使用哪种文件来说服客户？（）A.客户工作说明B.项目经理的范围说明C.项目计划D.范围基线二、多选题1.下列属于项目的实例是（）。A.举办一场婚礼B.开发一种新的计算机软件系统C.提供

7、金融服务D.管理一个公司2.项目的共同点有（）。A.明确的起止时间B.预定目标C.受到资源的限制D.消耗资源3.日常运作与项目的区别在于（）。A.管理方法B.责任人C.组织机构D.收益大小4.项目当事人应该包括（）。A.项目经理B.客户C.供货商D.项目发起人5.项目管理的特点包括（）。A.复杂性B.创造性C.自发性D.随机性6.下列属于项目特征的是（）。A.目的性B.一次性C.独特性D.生产性7.项目生命周期可以由（）阶段组成。A.计划B.启动C.可行性研究D.收尾8.项目从开始到结束的若干阶段，构成了项目的生命周期。以下哪些是项目生命周期的阶

8、段（）。A.实施阶段B.终止阶段C.概念阶段D.计划阶段9.项目管理过程可以由（）组成。A.启动过程B.计划过程C.执行和控制过程D.收