东风日产监理大纲

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1、监理大纲目录第一章工程概况...........................................5第一节工程的各项参数........................5第二节工程特点、实施难点、监理工作重点...................5第二章项目监理班子组织形式、人员结构、职责任务...............19第一节项目监理班子组织形式.............................19第二节项目监理班子的人员结构...........................21第三节项目监理班子的职责、任务..................

2、.......22第三章质量控制..........................................31第一节质量控制的总目标及目标分解.......................31第二节质量控制点的设置及监理控制措施...................36第三节各质量控制点的监理措施..........................40第四节质量控制的基本程序..............................90第五节质量事故的处理程序.............................105第六节工程质量预控措施..........

3、.....................108第七节原材料见证取样标准..............................114第四章进度控制..........................................115第一节进度控制的原则、任务、工作制度...................115第二节进度控制总目标、分解目标........................119第三节进度控制预控方法和手段..........................120第四节进度控制点要览.................................12

4、5第五节进度失控对策...................................128第六节进度计划的实施和跟踪调整........................130269第五章造价控制..........................................132第一节造价控制的原则、任务及工作制度...................132第二节工程计量、计价的控制方法和内容...................134第三节工程款支付、结算、索赔等预控措施..................136第四节工程款的支付与结算管理............

5、..............139第六章安全生产与文明施工.................................144第一节安全生产的监理目标..............................144第二节安全生产监理措施...............................144第三节文明施工监理目标...............................164第四节文明施工监理控制措施...........................164第七章合同管理.........................................

6、169第一节合同分析的要点................................169第二节合同管理的方法................................174第三节合同管理的措施................................175第四节合同管理的工作程序............................176第五节索赔与反索赔控制措施..........................177第六节减少工程延期发生的预控措施.....................181第七节对工程延期发生的管理办法.............

7、..........184第八节合同实施的监督................................186第九节合同的跟踪...................................187第十节合同的诊断...................................189第八章信息管理........................................191第一节信息管理的内容...............................191第二节本项目信息管理