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时间:2020-04-19
《销售、生产、调度流程图.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------销售、生产调度、库房三方管理制度和流程一、目的通过制定销售、生产调度、库房三方管理制度,指导和规范销售、生产调度、库房三方日常
2、作业行为。使工作指令能及时、准确的传达,从而提高工作效率。二、范围销售、生产调度、库房三、职责1.销售中心1.1负责公司销售的计划与实施。1.2负责产品从生产到向客户交付过程中与公司其他部门的协调。2.生产调度2.1负责公司日常生产调度、协调和记录分析工作。2.2负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。3.产品库房3.1负责当班所有机台所生产产品的质检、计量、入库工作。3.2质检中发现不合格产品,坚决不能入库。3.3每日报表的准确、清晰。做到账物相符。-------------------
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4、------------------------------------------------流程图生产车间1.按调度指令生产。2.在规定时间内,保质保量生产,不能超量生产。库房中心1.每天上午8点30分将库房存量报表交予销售。2.按销售计划,准备货物。3.按调度计划收货,生产超出的产品有权拒绝收货入库。调度1.收到销售计划后,做生产指令,下达到车间。销售中心1.每天18点做销售计划,分别下达到调度中心和库房中心。2.每天安排好客户来厂时间,并告知库房中心。库存报表销售计划指令生产计划按销售计划收货屋出租合同样本出租方:承租方:根据《中华
5、人民共和国合同法》及有关规定,为明确出租方与承租方的权利义务关系,经双方协商一致,签订本合同。第一条房屋座落、间数、面积、房屋质量第二条租赁期限租赁期共__年零__月,出租方从__年__月__日起将出租房屋交付承租方使用,至__年__月__日收回。承租人有下列情形之一的,出租人可以终止合同、收回房屋:1.承租人擅自将房屋转租、转让或转借的;2.承租人利用承租房屋进行非法活动,损害公共利益的;---------------------------------------------------------精品文档---------------
6、------------------------------------------------------精品文档就在这里-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.承租人拖欠租金
7、累计达__个月的。租房合同如因期满而终止时,如承租人到期确实无法找到房屋,出租人应当酌情延长租赁期限。如承租方逾期不搬迁,出租方有权向人民法院起诉和申请执行,出租方因此所受损失由承租方负责赔偿。合同期满后,如出租方仍继续出租房屋的,承租方享有优先权。第三条租金和租金的交纳期限租金的标准和交纳期限,按国家__的规定执行(如国家没有统一规定的,此条由出租方和承租方协商确定,但不得任意抬高)。第四条租赁期间房屋修缮修缮房屋是出租人的义务。出租人对房屋及其设备应每隔__月(或年)认真检查、修缮一次,以保障承租人居住安全和正常使用。出租人维修房屋时,
8、承租人应积极协助,不得阻挠施工。出租人如确实无力修缮,可同承租人协商合修,届时承租人付出修缮费用即用以充抵租金或由出租人分期偿还。第五条出租方与承租方的变更1.如果出租方将房产所
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