薪酬制度设计与表格大全.doc

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1、薪酬福利管理制度设计与表格大全 1薪酬福利管理制度设计...................................................................................1 1．1员工薪酬管理制度...............................................................................................1 1．2员工福利管理制度....................

2、...........................................................................5 1．3员工津贴管理制度...............................................................................................7 1．4员工奖金管理制度.......................................................

3、......................................10 2薪酬福利管理操作工具.................................................................................13 2．1薪酬调查表.........................................................................................................13

4、 2．2员工调薪表.........................................................................................................14 2．3工资汇总表.........................................................................................................14 2．4奖金核定表..........

5、...............................................................................................15 2．5保险月报表.........................................................................................................15 2．6住房补贴表.............................

6、............................................................................16 1薪酬福利管理制度设计 1．1员工薪酬管理制度 制受控状态 员工薪酬管理制度 度 编号 执行部门监督部门考证部门 第1章总则 第1条目的 为规范集团公司及各成员企业薪酬管理，充分发挥薪酬体系的激励作用，特制定本制度。 第2条制定原则 （1）竞争原则：企业保证薪酬水平具有相对市场竞争力。 （2）公平原则：使企业内部不同职务序列、不同部门、不同职

7、位员工之间的薪酬相对公平合理。 （3）激励原则：企业根据员工的贡献，决定员工的薪酬。 第3条适用范围 本企业所有员工。 第2章薪酬构成 企业薪酬设计按人力资源的不同类别，实行分类管理，着重体现岗位（或职位）价值和个人贡献。鼓 励员工长期为企业服务，共同致力于企业的不断成长和可持续发展，同时共享企业发展所带来的成果。 第4条企业正式员工薪酬构成 （1）企业高层薪酬构成=基本年薪+年终效益奖+股权激励+福利 （2）员工薪酬构成=岗位工资+绩效工资+工龄工资+各种福利+津贴或补贴+奖金 第5条试用期员工

8、薪酬构成 企业一般员工试用期为1～6个月不等，具体时间长短根据所在岗位而定。 员工试用期工资为转正后工资的70%～80%，试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。 第3章工资系列 第6条企业根据不同职务性质，将企业的工资划分为行政管理、技术、生产、营销、后勤五类工资 系列。员工工资系列适用范围详见下表。 工资系列适用范围表 工资系列适用范围?? 1．企业高层领导 行政管理系列2．各职能部门经理 3．行政部（勤务人员除外）人力资源部、财务部、审计部所有职员 技术系列??产品研发部、技