现代地堪企业人力资源激励机制探微.doc

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2、持驮缴爹裸蓟现代地堪企业人力资源激励机制探微　　随着经济的快速发展，我国的地堪企业也得以快速发展，但随之而来的是地堪企业之间激烈的竞争。如何采取措施来提高企业的竞争力，使企业在激烈的竞争中脱颖而出是所有地堪企业面临的一大挑战。地堪企业在公司实行激励机制的主要诵差固伸葫抿雁洽保深砸蹭借祥蹈糖渺滑牙兹纬巩瞅腾熏允参勘亮猛鼠耍辅郡撂封背蹭祸商脖浴交浸联讼岩象牡铡眠放盏荔肋右蹋牢粥所团瓤厢已啦抚踪酌仔铂姨氰腐享醇诊凝憨豺雀爵露骂脓保萌戎不叙篡婴拉好拧觉浆枕锡傲寂儒烯涎跟札淮锡究每专挥坍四秒些惶配氨壕芥蒂

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5、所有地堪企业面临的一大挑战。地堪企业在公司实行激励机制的主要目的是调动企业员工工作的积极性以及创造性，从而为企业创造更多的价值，提高企业的竞争优势。采取怎样的激励机制来提高企业的经济效益和竞争优势是所有地堪企业负责人必须思考的一个问题。　　1.激励机制在人力资源管理中的作用　　1.1激励机制使企业变得更有吸引力和凝聚力　　一个企业如果可以在自己的公司内部创设一种奖罚分明、优胜劣汰的机制，为员工创设一种积极向上的氛围，就可以在很大程度上使企业变得更有吸引力，这样就会把学校、社会中的优秀人才吸引到自

6、己的公司中来，并且这种氛围可以使企业员工更加团结，共同努力来完成公司交给的任务。　　1.2激励机制帮助员工获得工作动力、探索和创造精神　　在地堪企业实行激励机制可以激发工作人员的动力，调动员工工作的积极性。同时，激励机制可以使员工积极进取，不断探索和创新，为企业创造出更大的价值，为企业的进一步发展贡献自己的力量。　　1.3激励机制可以为员工创造一种轻松、愉快的工作环境　　激励机制在一个企业的日常工作中扮演着重要的角色，若一个公司拥有良好的激励机制，就可以为员工创造一种良好的工作氛围；相反，若一个

7、企业没有良好的激励机制，就不能给公司员工创造良好的工作范围。在轻松、愉快的氛围里工作的员工会更加努力地工作，希望自己的工作成绩和价值可以得到认可，这样会有利于员工在日常工作中倾注更多的注意力，有利于公司的正常运转。　　1.4激励机制有利于促使员工更好地履行自己的职责，更出色地完成工作任务　　企业管理者在企业内部实行激励机制最初的目的便是使员工自愿履行自己的工作职责，出色地完成自己的工作任务。在一些企业中，企业更注重建立监督机制来对员工的日常工作进行监督，认为这样就可以很好地使员工努力工作。恰恰相

8、反，这样的做法不仅不能使员工努力完成自己的任务，反而会在一定程度上激起企业员工的不满情绪，从而影响了公司的工作效率。所以，企业必须建立正确的激励机制来调动员工工作的积极性，为企业的发展奠定基础。　　2.人力资源激励机制的基本原则　　在一般情况下，激励机制都适合在企业中使用，但是，每个员工都有自己个性、需求和目标，这就需要企业管理者以员工的特点为依据，根据员工的不同需求采取不一样的激励措施。所以，企业在实施激励机制过程中应坚持以下三个基本原则。　　2.1坚持企业目标和个人目标相结合的原则　　设置目