日薪员工绩效考核办法.doc

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4、毯氨装丢童汰叶担帮囚药您泛苟帚老尔兔冰打载牟絮廉名腕砒汹桅揍狰耽味拄瞄专啼止抢都雪汀紫址董赛峙正挛林赵叔目录索引：1．目的-----------------22．范围-----------------23．定义-----------------24．权责-----------------25．管理办法--------------2-36．相关文件--------------37．相关记录--------------38.附件------------------4-5版本变更记录各页次版本版本发行说明撰写修订日期页次版本页次版本各部门会签□行政部日期□生产部日

5、期□采购部日期□工程部日期□品质部日期□市场部日期编制部门：编制人：审核人：批准人：1.0目的1.1通过制定本考核规定，明确要求，合理考核，鼓励先进，鞭策落后。1.2本制度若与公司相关规定相冲突的条款，则按本作业办法执行。1.3相关违规行为另按公司有关制度的规定进行处理。2.0范围本办法仅适用于全体作业员工；3.0定义（无）4.0权责4.1生产部：负责考核的执行、评价、统计、汇总等工作。4.3行政部：负责本办法的制订、修订工作，负责考核的监察和接受申诉4.4总经理：负责本办法和月度考核奖金的审批等工作。5.0管理办法5.1考核流程：5.1.1每月初，所以一线

6、作业员工分别填制一张《日常葡萄图考评表》，并在车间专栏张贴。5.1.2每天下班前，由生产领班或主管依据考核标准，对每一个员工当天工作情况进行评价，并记录到考评表中。5.1.3每月底，由生产部统计汇总出每位员工当月总分，同时按分数和从高至低按强制分布方法进行等级评定5.1.4等级评定后，再依对应奖金配给赋予绩效奖金交行政审查，总经理审批。5.2等级评定：5.2.1月度考核结果采用强制分布进行等级分配：等级描述评定比例A级表现优秀10%B级表现良好20%C级表现正常50%D级表现不佳15%E级表现很差5%5.3绩效奖金等级绩效奖金补充条件A级50050分以上B级

7、30040分以上C级10030分以上D级0无E级-200无5.4例外说明：5.3.1中途入职的员工按平均分折算到整月来评定，但不评E级；5.3.2中途离职的员工离职当月不参与评定；5.3.3员工请假，当天评分为0；5.3.4一年内，连续2个月或累积3个月评为E级的员工，公司将淘汰。5.5其余未尽事宜，另行补充说明，本制度将不断完善。6.0相关文件：6.1行政管理规定7.0相关记录：7.1日常葡萄图考评表7.2产量日报表7.3质量记录表日常葡萄图考评表日期摘要与得分日期摘要与得分说明紫葡萄加2分红葡萄加1分粉葡萄加0分青葡萄减1分黄葡萄减2分当月合计合计得分：

8、签名：日期：1、当日无违纪，且产量、质量、成本、5S