天骄员工职业生涯规划及发展通道2012.doc

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1、员工职业生涯规划管理办法（2012-2-1）1目的为充分、合理、有效地利用企业内部人力资源，特制定本规划来推动公司员工的职业生涯发展，从而促进员工与企业共同发展，并使企业效能最大化。2原则2.1具体性原则针对每一个员工进行因人而异的、具体的职业生涯发展规划。2.2长期性原则员工的职业生涯管理应贯穿员工职业发展的全过程和公司发展的全过程。2.3动态性原则根据公司发展战略、组织结构的变化以及员工在职业发展不同阶段的需求对其职业生涯规划应进行相应的调整。2.4指导性原则企业以员工职业生涯规划作为指导，为员工的职业发展提供合适的平台；个人在企业的指

2、导下，确立自己的职业方向及个人发展规划。3职业发展通道3.1职位纵向晋升通道3.1.1职位纵向发展通道是指员工的职位具有不断晋升的渠道，目前公司设置了经理系列、职能系列、专业系列和市场系列四个发展通道。员工通过在本职岗位上的努力工作，以自己的工作业绩、能力和对公司的忠诚度，获得职位层级及工资的晋升。详见《职位通道示意图》（附件1）。3.1.2公司根据工作分析与评估以及员工所学的专业知识和职业选择，将岗位和员工划分到各个职位系列中。3.2职位横向发展通道3.2.1职位横向发展是指员工在公司服务过程中，通过与公司文化的不断磨合，通过自身努力工作

3、和不断学习，对自身的认识和职业发展规划有了新的认识，准备转换职位系列的过程。为了公司长久的稳定核心员工，使员工的职业安全感逐步增强，公司给员工提供横向发展的职业通道。详见《职位通道示意图》（附件1）。4各通道的晋升方式4.1职位纵向晋升方式4.1.1职位系列晋升。专业系列、职能系列、市场系列员工在同一职系内，随着职位层级的逐步提升，当到达一定层级后，可以向经理系列晋升的形式称为职位系列晋升。4.1.2职位等级晋升。员工在同一职系内，职位等级的提升，称为职位等级晋升。24.2职业横向发展方式4.2.1员工在公司服务满一年，可申请横向发展。4.

4、2.2公司依据岗位需求情况，经严格测评考核后，可以酌情安排员工做职业生涯横向改变，改变的途径，参考第5条的方式。员工的职位系列、职位层级的调整，参照《员工职位层级调整评定实施细则》处理。5职业生涯改变的途径5.1职位竞聘公司根据具体情况将拿出部分职位进行公司内部竞聘，竞聘上的员工转换到新职位。5.2绩效考核结果运用根据每月绩效考核结果，综合相关绩效管理规定，实施职位层级或员工身份的转换。5.3轮岗通过轮岗发现员工最适合的岗位和最适合岗位要求的员工，使员工的个性和特长得到充分展现。5.4挂职锻炼公司为了培养一些年轻的骨干经理系列员工，采取挂职

5、的形式安排这些骨干员工在经理系列岗位挂职晋升，提高员工的职业素养。基本的形式是：见习—代理—转正，见习期、代理期各为3—6个月。5.5继续教育公司对员工进行多种形式的培养教育，为员工提供学习深造的机会，不断培养和提高员工的工作能力，开发员工的职业发展潜力。5.6内部调动针对一些急需岗位或不便于开展其他职业生涯改变途径的情况，经双方协商，公司采取内部调动的形式，实施职位层级或员工身份的转换。6相关规定6.1人力资源中心负责整个公司各类员工的职业生涯管理，为员工提供职业发展机会的信息，跟踪督促员工职业生涯辅导工作，与各部门领导交流并提出员工发展

6、建议。6.2各部门领导须对本部门员工职业生涯的发展进行及时的辅导、跟进、评估、和修正。6.3有关职业生涯规划涉及到的职业定位、职业测评、转型规划、职业规划、职业生涯管理等技术由人力资源中心负责解释和推广。人力资源中心二○一二年二月一日2附件1员工职位通道示意图3职位层级管理办法1目的规范公司的职位名称，明确员工职业发展及晋升阶梯的方向，以职位层级为基准，使职位、薪酬、福利体系有机衔接，形成和完善公司的职位层级管理体系。2适用范围本办法适用于与公司签订了劳动合同的员工。3职位系列职位系列是将工作性质和内容相同或相近的职位划归为同一类别，每一类

7、别组成一个层次高低有序的系列。公司的职位划分为经理系列、市场系列、专业系列、职能系列四种。3.1经理系列是指在公司战区规划图内负责至少一个城市区域的全面经营管理的职位集合。3.2市场系列是指专职从事公司产品销售工作的职位集合。3.3职能系列是指从事人力资源管理、财务管理、行政后勤管理、客服工作的职位集合。3.4专业系列是指除经理系列、市场系列、职能系列之外的所有的职位集合。4职位层级4.1概念职位层级是根据公司的组织架构、职位设置以及职位承担的职责和任务，将所有职位划分并归入相应的级别。4.2职位层级的划分4.2.1经理系列的职位层级分为城

8、市经理—片区经理—省总经理—大区总监—副总裁—总裁共6个大层级,每个大层级又划分3个小层级，共划分为16个层级（见表1）。4.2.2市场系列的职位层级分为初级专员—中级专员—高级