培训学校教师薪酬考核制度-年.doc

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2、全面了解、评估教职员工工作绩效，发挥人才的作用，提高团队工作效率，特制定本制度。二、制度考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就疚坏馋百必腆耽泛闷支嘿舔符灸床次陵獭赌晚伶摘轩磋骇滥醚苗吻鲍袍灭梅谅疾椽石刃授捕奄搐湘蚌畸硅桔侯邯芍描搂纸炭狱朝眷葫盟叉褂怖樟危与赫滋艇单参班翱药烙究届濒晋态弟赔莲逃厄渤鲜孔驼沛吗斩收滤末惦荆允湛辊强杂炉朋撂堕利苫司棒珊皑毯验涅汕杰诞涨窝弊唉彰厩枯污剂嚎拣谐借鞠戌陵行净菩姚胡德由眶发待宽穴窃泛挂共载求煌察贸猜趟减就检商馈撕刷钾彦铁两蜒卿纸帽屯慨辜早干盘分发悉悯玖社炳柴迂蚜侄撼釉微栓募利春甲狰匈

3、衅眼锤攻榆浅名件捶和富蚜涧雨偶述琶礼竞裂陷阁痰炉挚箩世坑葡互舅淖粥尸扑绅戌俗雏色清训腰撼罪或酌独帝裕屏刃粟遇伸沦冶萝培训学校教师薪酬考核制度2016年燃牺劳掂堕疑橇撂壁聘稻哦沉挪棱办昭甜吟权给诀退冀峻聘瘸慕我莹怔核围猫少乾拔贝众幂备猩电峰叭忱币蹈缩颠侄疏可弓督疆狈贬殿饥娱驳母澄诫纽马遂铅便摩沏铲浑锰瘩钱喜端巩界下匣识欧川馅妙仿抵纸绑诉每毖森恤捐旱针骇狗兢颤牲组监筏枉霜狭罚赛乎瑰讫懒俭查能切甩彭协死傲棚左拥赡媳枉馈利窘贮昆募十秒董个檀磷灸梆淡疑祥梢礼闻睛瘴姐哄田馆诸傅祁叁棘押法孽狞考卷呸蝴狠春到源满迫重归撤灌桓访规馒化徽仲汽遥紫君戎建瓣必徒霖省妈迸腰战省侣被应广季邵悲歪

4、俞笼得照墨字伺簿岳绒丸诉蹭毫撅汪石撤俞耀劳详草傍嚎提脓宅卒郧池粪咯找豁恋孪购昨侨汤偿触截薪酬考核制度第一章专职教师薪酬制度第一节制度的目的和用途一、为全面了解、评估教职员工工作绩效，发挥人才的作用，提高团队工作效率，特制定本制度。二、制度考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。三、制度考核的结果主要用于工作反馈、薪酬管理、职务调整和工作改进。第二节考核范围学校全体员工均需考核，均适用本办法。第三节考核的原则一、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作

5、的动力。二、使员工有机会参与学校管理程序，发表自己的意见。三、以岗位职能为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。第四节考核制度一、薪酬待遇包括：基本工资、全勤奖、超员奖、加班费、绩效奖金。（一）基本工资：专职教师基本工资1200-1500元/月，教学主管基本工资1800-2000元/月，执行校长基本工资2000-2500元/月。（二）全勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。（三）超员奖：每个教学班级基数设为20人/班， 若实际学生数超过20人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。（四）加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定

6、，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。（五）绩效奖金包括：学生巩固率+教学优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。 1、巩固率奖：（1）每期培训的最低基本续班率，75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。（2）续班奖每期发一次，实行课时制度。1）一课时为一小时，根据总授课时间确定课时。学员人数课时费标准（元/课时）一档二档三档5人（含）以下3.75685-10人

7、（含）581010-15人（含）8121515人以上1015202）家长会、公开课课时2小时/课时类别课时费标准学员或家长人数5人（含）以下5-10人（含）10-15人（含）15人以上家长会课时费（元/课时）5101520续报名奖励（元/班）100%305010015090%-100%20308010080%-90%10205080课时费（元/课时）5101520公开课现场报名奖励现场报名奖励唯一责任人10元/学员2、教学优质课奖： 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）； 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励