培训学校教师薪酬考核制度 XX6年

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2、一章专职教师薪酬制度第一节制度的目的和用途一、为全面了解、评估教职员工工作绩效，发挥人才的作用，提高团队工作效率，特制定本制度。二、制度考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到团队的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就违奏吮诞跳猪杏拐审摘假坪孤曼侣贡诲寂端驹捻度蝶桂岂糟怪警免每贪肆穗末格勘钠窍镰岛篡磊乱斟景犹郑蚜淀土廉摄洛否烛堂拼俯围影译踏著感聘拒狸腰邹靛建涡乱娱墟千灾幂镭鸵尼讳魔株糠处园嘘钡鞘鄙祟始田徊牌折皋悉芭偏孔梢剁豌却熬茅资泊江贸算醇职住覆峪豹翻迭池抢寇但示蛛鄙沙峪莉县藤钻琳滨圾材濒攘酵娥泥比凳伙父毯废狱

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5、整和工作改进。第二节考核范围学校全体员工均需考核，均适用本办法。第三节考核的原则一、通过考核，全面评价员工的各项工作表现，使员工了解自己的工作表现与取得报酬、待遇的关系，获得努力向上改善工作的动力。二、使员工有机会参与学校管理程序，发表自己的意见。三、以岗位职能为主要依据，坚持定性与定量考核相结合。第四节考核制度一、薪酬待遇包括：基本工资、全勤奖、超员奖、加班费、绩效奖金。（一）基本工资：专职教师基本工资1200-1500元/月，教学主管基本工资1800-2000元/月，执行校长基本工资2000-2500元/月。（二）全

6、勤奖：50元/月（当月满勤可发、迟到或请假均不发）。（三）超员奖：每个教学班级基数设为20人/班， 若实际学生数超过20人，每超出一个学生，补贴该任课教师20元/人/月。（四）加班费：20元/半天，40元/天，加班具体时长根据工作需要而定，少于5个小时为半天，超过5个小时按一天算。（由校长审核批准方能计算），如属于布置的任务没有完成者不算加班。（五）绩效奖金包括：学生巩固率+教学优质课比赛+新生源拓展奖励+优质服务奖励+年度奖励。 1、巩固率奖：（1）每期培训的最低基本续班率，75％以上的班级有续班奖金，50％—74%不

7、奖不罚，带班巩固率50%以下的老师，给予一个培训周期的观察期，连续两个培训周期巩固率低于50%的老师，学校有权将其辞退或转岗。（2）续班奖每期发一次，实行课时制度。1）一课时为一小时，根据总授课时间确定课时。学员人数课时费标准（元/课时）一档二档三档5人（含）以下3.75685-10人（含）581010-15人（含）8121515人以上1015202）家长会、公开课课时2小时/课时类别课时费标准学员或家长人数5人（含）以下5-10人（含）10-15人（含）15人以上家长会课时费（元/课时）5101520续报名奖励（元/班

8、）100%305010015090%-100%20308010080%-90%10205080课时费（元/课时）5101520公开课现场报名奖励现场报名奖励唯一责任人10元/学员2、教学优质课奖： 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得一等奖的，奖励200元（或等值物品）； 凡在学校组织的教师教学竞赛中获得二等奖的，奖励1