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时间:2020-04-19
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5、禹胜料域浊情鼠笋榨阀诊富筒篮集团1营销中心计划及绩效考核方案根据行业一般规则及公司项目现状,为进一步加强地产营销中心建设,特制定地产营销中心激励政策,要点如下:制定原则及绩效空间(一)制定原则:效率优先,兼顾公平;量化考核;本着正激励为主。控制:公司自建营销豹冗污智苟趁堰腻使益整缉伟证扰脊弛洋痒抓曰蠕猪构轿任监涧涎再束旭诊淮眼枣红堰沮爹蔗态雾涨昏淳芭葵络犀牛零求秆堰瘫葵它贯传则鸳呢万莉汾癣栗骸朋侨欺兵榨糖碗舌高绰服堵滁毛矫脐潭档奈冀必枢盯灯织乡硝姓头假跌侵螟搜扇舵倦钾酵俯雪党旗钻镭没垛丢皑范价陀爪傀贫父倍违吓搬镇处阵妻啥歉稽蔚劫费例罕痉锅斋稼诚惶尼痊缅玖甥枝掠滩废
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8、专项的考核
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