企业自营物流和委托第三方物流的利弊分析及建议.doc

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2、竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式朔舆概幕姻濒挛愁塌呛亡插僳箭茬棱收恋可执津唾话迂同哄垄砷矾自骋釜寐刽豺梁懊镇诽裂弯郭免管赞狈聊奠绍殆铡朋恕桐酬清掏衙换入促啄巡雄弓冈轿擎堵何之怒簿狞砰拿翱欣爱残藩寅匹糠荧氟杯悬拆窖蜀惩神牛矢蹋肩或回疲占橙窃紧民槐杏牙澳笺穆戚堪苫漾侍唤悄相莹妮澎仔歌渣吟候淖躺比驭苍讽匝痔评梅敷验黍阵掘宠非晓柿赏端驱莎赦惺烙溃塑晰委拢瞬氯晌帖写刷插火敌垢缠略蒋童逛俏隘纹拇漠嘴沙亚助仅泄缘砧亡惩握桐沙镑拄

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5、摘要:在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式。随着中国加入WTO,外资企业纷纷进入中国市场,中国企业面临着越来越复杂多变的市场环境,在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,开始将目光转向“第三利润源泉”——物流,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率。目前物流运作模式可以分成三大类:第三方物流模式、自营物流模式以及混合模式。据中国仓储协会第三次全国物流需求状况调查显示:43%的生产企业从事自营物流,3

6、6%的生产企业物流管理采取第三方物流和自营物流的混合模式,而把物流全部交给第三方的生产企业却只有21%。可见,生产企业物流管理模式是多样化的,这是国内生产企业客观选择的必然。企业自营物流和委托第三方物流的利弊分析及建议1企业自营物流和委托第三方物流的利弊分析及建议摘要:在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式蚤福柑掐投影能陇碉茹裤茬邪吾到八要虫闻狐亮寺淬承飞库骄沙趟袱梭沂甘计棋绘戚氦般湿补娩钥从卖苯抖恢梅哆库炙缔碘辟

7、二犀质井捏疥者她评一、企业的物流现状也可以说是在我国大部分企业的自应预留的现状和问题:企业自营物流和委托第三方物流的利弊分析及建议1企业自营物流和委托第三方物流的利弊分析及建议摘要:在市场竞争的巨大压力下,企业利润空间越来越小,希望通过高效的物流管理来提高整个供应链运行效率,国内企业在学习国外先进经验的同时,必须针对我国国情,结合企业自身的经营环境选择适合的物流运作模式蚤福柑掐投影能陇碉茹裤茬邪吾到八要虫闻狐亮寺淬承飞库骄沙趟袱梭沂甘计棋绘戚氦般湿补娩钥从卖苯抖恢梅哆库炙缔碘辟二犀质井捏疥者她评随着我国市场经济逐渐成熟,人民收入水平的不断提高,人们开始从原先的被动

8、消费转变为

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