人力资源管理手册(实用大全).doc

《人力资源管理手册(实用大全).doc》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、##有限公司行政人力资源管理手册第一章流程规范一、新员工招聘不同意同意人员需求编制内需求编制外需求填制《招聘申请表》填制《增加编制申请表》行政人事经理审批总经理审批中止同意不同意行政部实施招聘人员到位附：所涉表单《招聘申请表》《增加编制申请表》二、新员工面试新员工前台接待1．指导填写《应聘人员登记表》；2．收取相关个人证明资料复印件并进行审核；3．指导进行笔试。人事专员初审1．个人资料审核；2．从业经历了解。3．个人诚信度了解与审核。用人部门复审业务能力审核行政人事经理审核附：所涉表单《应聘人员登记表》三、新员工入职1．主管与其沟通并宣讲注意事

2、项；2．主管介绍同事；3．帮助（带领）领取办公用品；4．指定专人帮助。4．领至其主管处。当日即时新员工入职行政人事部报到用人部门报到1．填写《员工基本信息表》；2．发放工作牌；3．人事专员进行岗前制度培训；4．领至其主管处。当日即时入职培训一周内新员工业务培训入职起签订劳动合同一月内保密协议三天内1．办理担保；2．进行家访非关键岗位会计、出纳、库管、司机附：所涉表单《员工基本信息表》四、试用期员工考核、转正试用期开始（2-3个月）月度绩效考核不合格试用（合同）中止合格员工提出书面转正申请行政人事部领取《转正申请表》部门出具考核结论、意见行政人事

3、部出具考核结论、意见，提出转正薪资意见总经理审批同意行政人事部下发转正通知同意员工提出离职按规定办理离职部门负责人审批同意退回员工本人同意不同意不同意继续试用不同意继续试用附、所涉表单：《转正申请表》、《员工薪资定级审批表》五、员工离职流程A．离职流程离职申请部门经理批准行政人事部批准总经理批准同意同意行政人事部发给《离职交接清单》库房审核行政人事部审核总经理审核（若需要）部门交接审核离职财务部审核附、所涉表单：《离职交接清单》六、考勤管理员工每日打卡前台人员每日9:00前核查出勤情况人事专员每天结考勤进行复查确认一份交行政人事部经理审核人事专

4、员核算工资人事专员天26日前编制《月度考勤情况汇总表》一份张榜公布七、月度绩效考核评分结果上交30日前28日前填写《绩效考核表》一般员工部门经理（主管）部门经理批准填写《绩效考核表》行政人事部复核、评分分管副总或总经理评分26日前上交26日前上交部门经理评分交评分结果次月5日前公布绩效考核结果行政人事部工资核算行政人事部复核、评分附、所涉表单：《绩效考核表》、《绩效考核得分汇总表》八、公文处理流程外来函件前台或办公室分类分发给相关部门或责任人有用的登记无用的作废公司内上传文件总经理秘书分类登记总经理处理、批复总经理秘书分发给经办人责任人经办经办

5、结果回复第二章工具表格##HRM-001##有限公司应聘人员登记表（共2页）姓名：申请部门/职位填表日期：期望收入：个人资料性别出生日期籍贯民族政治面貌身高(cm)血型婚姻状况联系电话身份证号码户口所在地现住址家庭电话紧急联系人（必填）联系电话联系地址（照片）教育/培训情况时间（年/月）学校/培训机构专业课程内容学历/形式获得证书至至至至家庭状况家属姓名关系工作单位职位联系地址/电话工作履历（请填写最近供职的三家单位）受雇单位一受雇单位二受雇单位三时间公司名称受雇职位公司人数最后月薪离职原因证明人及电话个人综合评价（个人职业素质、应聘岗位技能及

6、知识）：声明：本人保证以上所填资料属实，如有隐瞒或虚报自愿承担相关责任。签名：日期：（以下由公司填写：）面试评估栏（由主试人填写）要素权重评分标准（请在你认为合适的分值框内打“√”）具体指标优90-100%良75-90%中60-75%差60%以下仪表举止30%仪容仪表1012109876543210举止礼仪1012109876543210精神状态1012109876543210知识经验30%专业知识15171513121110975321工作经验15171513121110975321综合能力30%沟通表达能力1012109876543210普

7、通话水平1012109876543210发展潜质55431亲和力55431个性10%自信心55431进取心55431性格特征外向型□内向型□偏外向□偏内向□综合评定项目仪表举止知识经验综合能力个性总分得分评委意见评语：结论：建议试用□不予录用□其它：主试人签名：录用决定综合管理部意见：试用期时间工资标准试用期：转正：总经理签名：##HRM-002##有限公司员工入职登记表编号姓名性别所属部门职务入职日期应交验文件[]工作申请表[]个人简历[]学历证件[]身份证[]体检表[]照片2张应办物品部门项目名称数量序号领取人签名备注行政部员工手册工作牌工

8、作服其他办公钥匙办公用品电脑通讯设备其他应办事项行政部试用期办理事项[]接受岗前培训，学习员工手册，考核合格[]部门报到[]其他（）转正后办理事项[]