人事任免管理办法.doc

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1、人事任免管理办法1、目的为规范公司人力资源管理，规范人事任免工作,合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设，结合本公司实际情况，制定本办法。2、原则2.1实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整到合适的工作岗位。2.2重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的原则。2.3鼓励员工敬业、团队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。3、适用范围适用于等管理人员人事任免。4、任免权限职位部门直属部门负责人部门第一负责人人力资源部负责人总经理董事长主管级以下建议权

2、决定权核准权//副经理、主管级建议权决定权复核权知情权/经理级/建议权复核权决定权知情权总监级//建议权核准权决定权副总级以上//建议权核准权决定权5、人事任免内容5.1中层以上管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免。5.2后备人选的产生、调整（调动）。5.3中层以上管理人员荣获较高层级荣誉称号的评选与推荐、优秀员工的评选。5.4中层以上管理人员的重大奖励和纪律处分。5.5其他需要研究的重要人事任免。51、任免程序6.1通过招聘形式的任命程序：组织招聘试用面试转正请示及任命审批表任命文件6.2通过提名形式的任命程序：请示及任

3、命审批表考察征求意见见见见决定任命任命文件2、相关部门权限管理规定7.1人力资源部：（1）负责拟定请示任免文件；（2）负责被任命人员资料收集、汇总、提交、协调工作；（3）负责被任命人员绩效考核资料；（4）负责被提名人员申报流程办理；（5）负责上报任命及提名人员资料的复核、办理相关报批手续；（6）所有人员人事档案由人力资源部统一备案；（7）负责优化本管理制度。7.2行政办：按相关规定负责任命文件公文处理、下发及备案。（1）副经理、主管（含）以下人员任命，由行政办根据人事任命审批表（附件一）拟定人事任命通知（附件二）后下发至工作

4、所关联的部门。（2）经理（含）以上人员任命，由行政办根据请示文件及人事任命审批表拟定红头文件作为任职通知并下发至上下工作关系所关联部门。7.3任免审批流程（1）招聘任免：经转正后一周内，由人力资源部提交任命审批。流程图责任人工作说明相关文件5提交任命请示及任命审批表批准初步审核拟任命文件审批复核进入公文处理人力资源部总经理力资源部董事长人力资源部行政办按任命权限进行流程审批。转正相关资料，含工作总结，绩效考核表等（2）提名任命：由董事长提名的任命，人力资源部拟定任命文件，进入行政办公文处理。1、附则8.1本办法自批准之日起开

5、始执行。8.2本办法由人事行政管理中心负责解释、修订。2、附件9.1附件一：人事任命审批表9.2附件二：人事任命通知人事行政管理中心年月日5附件一：人事任命审批表人事任命审批表填报时间年月日姓名岗位入职时间转正时间原担任职务拟任命后职务人力资源部意见用人部门主管领导意见人力资源总监意见财务总监意见总经理意见董事长意见备注：审批权限职位部门直属部门负责人部门第一负责人人力资源部负责人总经理董事长主管级以下建议权决定权复核权//副经理、主管级建议权决定权复核权知情权/经理级/建议权复核权决定权知情权总监级//建议权复核权决定权副

6、总级以上//建议权复核权决定权5附件二：人事任命通知人事任命通知公司各部门：根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经研究决定，作以下人事任命：任命XXX为，负责工作。任命XXX为，负责工作。.......以上任命自年月日起生效。望全体员工知悉并予支持配合，希望各位同志在今后的工作中尽职尽责、再接再历，更创佳绩。特此通知！XXX公司行政办（部）年月日5