《职业经理人》试题.doc

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1、演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案《职业经理人》试题国际信息化人才资格认证《职业经理人》试题题号第一题第二题总分分值7525得分本试卷为国际信息化人才资格认证之职业经理人认证专用，试卷共100小题，总分100分，考试时间120分钟。姓名：身份证号：准考证号：第一题单项选择题（共75小题，每小题1分，共75分）1、营销管理实质就是（）。A、业务员推销产品B、客户需求管理C、交易过程D、以上都不是2、现代企业要求企业导向是（）。A、生产导向B、产品导向C、销售导向D、客户导向3、新推出某款高科技产品——洗衣机，广告策略选择，最能打动消费者（）。A、名牌厂家

2、制造B、纳米高科技产品C、手搓型、节水型D、售后服务有保障精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案4、营销管理第一步工作是（）。A、招聘业务人员B、制定价格策略C、寻求营销资源D、进行市场调研5、企业生存的根本（）。A、多利润B、现金维持C、少负债D、低成本6、目前公司使用的国家规定的报表是（）。A、为检查纳税而规定的报表B、为企业管理而设计的报表C、为便于投资决策的报表D、以上都是7、企业组织的核心竞争能力（）。A、多一些技能、资源B、增加客户价值，满足客户要求C、不易被对手超越D、以上都是8、营销管理体系分为业务、市场

3、、客服三位一体，是基于（）。A、专业化技能B、分工负责C、围绕终端客户展开D、以上三条都是9、管理者行为更象（）。A、农夫B、猎人C、随便D、以上都是10、ISO9000质量管理体系的本质在于（）。精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案A、品质要求B、质量证明C、帮助推销使用D、管理程序化11、根据双因素（赫兹伯格）理论，给员工单纯加薪是（）。A、激励因素B、保健因素C、安全因素D、以上都是12、设计员工考核绩效的根本目的是（）。A、区分员工表现优劣B、帮助进行奖罚C、调动员工的积极性D、以上都是13、生产率的变量（）。

4、A、劳动B、资本C、管理D、以上都是14、对供应商的管理要求（）。第1页共10页A、质量B、交期C、价格D、以上都需要15、企业财务毛利率的高低主要取决于（）。A、行业水平B、企业管理效率C、投资机会D、以上都是16、美国管理学教授彼得?德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力，你还不是一个有效的管理者；反过来，如果你具备管理技巧和能力，而不掌握管理理论，那么充其量精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案只是一个技术员。这句话说明（）。A、有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具

5、的运用能力B、是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C、如果理解管理理论，就能成为有效的管理者D、有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论17、某公司原先是一家设备制造企业，后为减少企业经营风险，决定向零售业发展。公司的销售部职员均来自企业内部，毫无销售经验，在发展初期销售业绩很差。后来，公司对销售部职员进行了正规的培训，并改进销售部的装饰风格，才逐渐扭转了销售业绩的不景气状况，开始盈利。从中可以得出以下哪个结论（）。A、公司的销售计划做得不好B、一项战略的成功要依赖正确的战术支持C、不能盲目进行多样化经营D、销售和生产是企业经营不可或

6、缺的两部分18、某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科负责人的岗位。随着工作性质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）。A、放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作精心收集精心编辑精致阅读如需请下载！演讲稿工作总结调研报告讲话稿事迹材料心得体会策划方案B、重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级C、以抓管理工作为主，同时参与部份技术工作，以增强与下级的沟通和理解D、在抓好技术工作的同时，做好管理工作19、为了加强质量管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系，从控制的角度看，这是为了加强（）。A、预先控制B、现场控制C、事

7、后控制D、A、B和C20、小王是华奥投资公司市场部的一名职员，在他近日向公司提交的一份关于华奥投资公司准备对一家保龄球俱乐部投资的可行性报告中，他分析了以下各种因素，你认为哪一因素对、该项目的未来发展前景最无关联影响（）。A、市场上对保龄球运动的重视程度B、初步选定的供应商生产的保龄球的质量水平C、政府对公共娱乐运动项目的管理政策D、其它娱乐运动项目对保龄球运动的替代作用21、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。以下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是（）。A、Y式沟