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时间:2020-04-18
《颜慧-谌梦涛仓储学实训指导书——高桥大市场公共仓储方案设计.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、仓储管理实务实训报告班级物流S-09-2学号39谌梦涛45颜慧姓名指导老师颜浩龙成绩学期2010年下学期目录高桥大市场公共仓储方案设计2一、项目概述2二、方案设计2(一)仓储对象分析21.仓储对象物流特征分析22.仓储对象存储现状3(二)仓储中心客户仓储需求分析31.客户物流服务需求32.高桥大市场各类仓储需求量假设43.客户可能关心的问题4(三)仓储中心业务定位与设计51.仓储中心业务定位和设计5(四)仓储中心设计51.总体布局设计52.库房设计6(2)货架布置方案9(3)叉车布置方案9(4)仓库作业流程设计103.仓储中心基本业务流程设计11
2、(1)仓储中心业务办理路线图11(2)仓储中心入库业务流程图11(3)仓储中心出库业务流程图13(五)仓储中心广告策划14(六)仓储中心项目效益分析15(1)近五年收入预测15(2)近五年支出预测16高桥大市场公共仓储方案设计一、项目概述高桥大市场为国内第四大批发市场,为解决高桥大市场的管理混乱局面,市政府计划将高桥大市场整体搬迁,搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。二、方案设计(一)仓储对象分析1.仓储对象物流特征分析高桥大市场面向的客户大部分是批发商的,批发商大量购进货物将其分配给零售商,他们备货范围广泛,配送行为快速化
3、。因此,客户希望可以随时提取货物,库存是个相当重要的环节,要对订货方式进行选择与确定订货量,然后知道销售计划。客户的货物是少批量、多品种、高频次、订货周期率短。高桥大市场仓储物流对象基本分为下面几大类:酒店日化类:美发用品、护肤品、卫浴用具、餐饮用品、彩妆、厨房设备、口腔护理文体玩具类:笔类、定制专区、本、册、玩具、学习文具、办公设备、文教用具、传统工艺、节庆礼品IT通讯类:笔记本、台式、手机配件、电脑硬件、相机、电脑配件、网络设备、数码产品、无线网络、软件皮具百货类:童装、男装、女装、腰带、头饰类、袜子、内衣、帽子、围巾、居家用品食品类:酒类、
4、饮料、茶叶、糖类、食用油、休闲食品、方便食品、粮食、调味品家用电器类:洗衣机、冰箱、空调、电视机、、厨房家电、建材、油漆、建材类:地板、瓷砖、门窗、锁具五金、玻璃制品、钢材药材类和医疗设备:名贵药材、保健品、医疗设备根据客户的货物的物理与化学特征,可以对货物存储区进行分类:酒店日化类:立库区、自动化立库区、平库区文体玩具类:立库区、自动化立库区、平库区、堆场IT通讯类:立库区、自动化立库区、平库区皮具百货类:立库区、自动化立库区、平库区、堆场家用电器类:立库区、自动化立库区、平库区、堆场建材类:立库区、自动化立库区、平库区、堆场食品类:立库区、自
5、动化立库区、平库区、堆场、冷冻区、冷藏区、保温去药材类和医疗设备:立库区、自动化立库区、平库区、保温区2.仓储对象存储现状仓储的货物容易混淆,不同的货物的流向客户混合在一起,由于批发商的货物品种多,不同规格、不同批次的货物没有合理地进行分类存放,由于货物存放的方法没有按原则和选择货架不正确,导致货物容易损坏,拣取货物效率低。(二)仓储中心客户仓储需求分析1.客户物流服务需求保管货物时仓储管理的基本服务能力,它确保货物的质量和定单数量。由于批发商备货范围广泛,配送行为快速,因此希望能够提取货物。对于货物的存放要按基本原则操作,不同类别的货物分类存放
6、,合理安排储位。对仓库里的货物进行周期性检查,经常性盘点作业以及安全存放和保管方面的防灾准备。仓库储存设备和装卸搬运设备能够系统化、技术化,这样可以尽可能快速地处理订单货物、灵活性强、装卸方便。追求物流客户满意、提高物流客户价值、使物流客户达到一个较高的满意度水平是物流营销的实质和目标2.高桥大市场各类仓储需求量假设酒店日化类:生活中必不可少的,所以仓储需求量必须满足20—个小型仓库的存储量。家电建材类:大型较为贵重物品,实用性很强,所以仓储需求量必须满足20—25个中型仓库的存储量。食品药材类:由于食品保质期较短,尽管需求量较大,但是仓储需求量
7、必须控制在15个小型仓库左右。电器通讯类:因市场需求量不稳定,所以一般控制在10个小型仓库左右。文具精品类:因该类产品具有小而杂的特点,所以应控制在10个小型仓库左右。皮具百货类:该类产品市场销售不稳定而且属于易损坏产品,因此可控制在10—15个中型仓库。3.客户可能关心的问题1)货物的质量保证2)提取时间的问题[能否随时提取货物]3)如果保管的货物出现了损坏,该按怎样的赔偿比例4)对于货物存放的方法和货架的选择,储存位置是否符合原则性要求5)仓库管理员对货物是否进行周期性检查,经常性盘点6)周边的环境是否可以建立仓库,交通是否便利,周边设施是否
8、齐全,7)仓库的费用怎么算,价格是否合理(三)仓储中心业务定位与设计1.仓储中心业务定位和设计任何一个企业,任何一个产品都要有其定位,仓
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