制造企业集团核心竞争力形成机理研究-论文.pdf

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1、I加l4年第2期学习与探索N0Z2014(总第2蜀期)S删y&E乖b盈妇SlN0223企业改革与发展新探索制造企业集团核心竞争力形成机理研究宋加升,许耀文(哈尔滨理工大学管理学院,哈尔滨l50080)摘要基于协同控制机制的制造企业集团核心竞争力是以企业外邵环境的需求和企业战略目标的实现为依据,将企业不同层面的能力以协同的方式进行整合,促使企业内部条件与外界环境相互匹配,促使企业集团系统与环境协同进化。外邵环境、纽织结构、纽织能力、纽织机制和系统协调度五大要素是影响制造企业集团核心竞争力形成的关键参量。制造企业集团核心竞争力的形成,一方面以具有高度灵活性的制造企业集团纽织结构为基础.发挥组织机制

2、的纽带性作用.借助多种机制带动企业内邵多层面能力提高,另一方面以企业外邵环境需求和企业战略目标为依据,使整合产生互补优势和功能放大的协同效厘并依据系统协调程度的信反馈进行动态的纠偏。关键词核心竞争力;协同控制管理;协调机制制造企业集团中图分类号F27文献标志码A文章编号:1002462X(2014)020100∞十八届三中全会似定》指出,‘我国国有企高企业绩效的关键⋯。业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要一、制造企业集团实施协同控制的必要性力量。国有企业总体上已经同市场经济相融合,必须要加快适应市场化、国际化的新形势,进一步)制造企业集团应对外部环境发展的深化企业改革,完善现代企业制度,

3、全面增强国有需要企业竞争力。”国有制造企业作为国有企业的重一方面,在全球化背景下,消费用户对制造企要组成部分.对国民经济发展和加快工业化进程业提出‘时间、质量、创意、服务、价格”五个方面有着不可忽视的作用,通过对制造企业核心竞争要求,即供货时间灵活、产品质量良好、产品创意力形成机理的深入研究.不仅能够明确制造企业多变可以满足多样化需求、各项服务周全、产品价深化改革的方向.也可以为制造企业完善现代企格低廉:另一方面,随着信息时代的到来,制造业业制度提供理论依据。技术升级速度加快,企业面对的环境变化频率加∞世纪90年代pxab.almi和H皿er首先提出快.社会舆论不断倡导制造企业要向环境友好型了

4、核心竞争力这一概念.认为核心竞争力属于组和资源节约型方向发展。由此可见,具有外部环织内部的公有眭学识,其关键是对不同技能和学境优势的企业占据明显的竞争优势,提升企业对识的协调能力。国内学者对企业核心竞争力形成环境的适应能力和应对环境变化的灵活眭成为现机理的研究体现出新的理论体系,如自组织理论、代制造企业的主要任务。实施协同控制的管理方耗散结构理论、复杂眭科学理论、生态学理论等。法.要求企业内部系统的整体功能与复杂的动态本文认为.制造企业管理系统具有自组织特眭,通环境保持协调一致,要求现代化的制造企业具有过协同控制增强制造企业内部系统的协调眭是提主动适应环境的能力,从而可以确保制造企业在多变的环

5、境中拥有持久的竞争优势。收稿日期:20131211(-)制造企业集团内部协同关系发展的基金项目国家软科学项目‘基于自组织理论的我国需要制造企业动态管理模式研究”(200,~GQ4D147)制造企业集团内部是由资产、资本、技术等方作者简介:宋加升(1958一),男,教授,博士生导师,面密切联系的多个成员企业构成,企业间存在竞从事企业管理理论与方法研究,许耀文(19B3一),男,博争合作的博弈关系.因此.在制造企业系统内部存士研究生,从事企业管理理论与方法研究。在内部竞争程度和内部协同程度两项指标。如下-100-图所示.当制造企业内部协同控制力度为E时,协同控制管理是协同关系价值实现(△E>0)的

6、系统内部竞争度大于协同度.企业集团内部在资保障。当企业集团系统内部的各项要素缺少协同源、技术、信息等诸多方面难以产生互补效应.出控制时.成员企业间的任务分配不够清晰、成员企现混乱无序的运转状态,企业整体竞争力受损:当业经营行为的协调眭差、企业资源呈分散状态,将协同控制力度为E时,系统内部竞争度小于协同直接导致制造企业集团的管理成本上升、管理效度.此时集团内部企业围绕着集团整体战略目标益下降,协同关系价值无法体现(△E<0企业有序运行.资源、技术、信息等方面的共享促使各集团协同控制管理的实质就是通过明确成员企业要素密切配合,表现出效应放大的协同控制效果,的任务划分、规范成员企业的经营行为.从而有

7、效并推动企业集团系统沿良眭运行方向演化。由此地降低制造企业集团的管理成本、增加管理收益.可见.实施有效的协同控制管理可以帮助制造企引导企业的经营目标回归到制造企业集团的整体业集团提升企业整体竞争力。利益上.使成员企业可以分享到制造企业集团的(三划造企业集团内部协同关系价值实现整体眭、长期眭、超额眭的利益成果,即协同关系的需要价值。其次.在协同关系价值的利益驱使下.可以假设制造企业集团由n个成员企业

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