建筑工程造价管理存在的问题及对策分析-论文.pdf

《建筑工程造价管理存在的问题及对策分析-论文.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、建筑工程·508·JianZhuGongCheng建筑工程造价管理存在的问题及对策分析薛寿芳　孔蒙亮浙江京安爆破工程有限公司　浙江　杭州　310011【摘　要】　工程造价的控制与治理，就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段，对工程造价进行研究比较，把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内，根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差，以保证项目治理投资目标的实现。【关键词】　建筑工程；造价管理；问题；对策引言：过大而导致结算远远超出中标价的现象相当普遍，因此标底的制定要切合实际，保证工程质量。工程造价管理就是指在一项工程决策前，决策后施工过程中，以及施工完

2、成以后的整个过程进行合理的确定（四）工程施工环节工程造价，并且采取有效的措施来控制工程造价。只有对全过程的每个环节进行控制才能为工程的顺利竣工打好该环节为资金投入最大的一个环节，并且也是控制项目造价的关键环节。一般来讲，项目造价控制包含的内经济基础。合理确定造价，有效控制造价，是建筑工程的造价管理的基本宗旨。贯穿于工程建设全过程的造价控容有：能源、技术、经济等，包含的措施有以下内容：制，是以经济和社会效益为导向的工程建设的最基础环节。①依据工程的施工进度规划和工程造价目标分解，形成项目控制目标分解，创建项目工程的月规划、年规一、工程造价管理中存在的一些常见

3、问题划，同时定期对其内容进行分析，找寻规划内容同真实施工间的差距，选用高效的方法予以控制，确保实现项目（一）工程造价管理的概念狭隘、落后造价的合理性。在计划经济逐渐退出历史舞台，而市场经济逐渐深入人心的时代背景下，人们的观念却并没有随着市场经济②对施工的组织设计及预案实施严格审查，选用科学性较高、经济性较强的方法进行检查，预防发生施工企的变化而改变，而是或多或少地还有计划经济的烙印。在计划经济条件下，国家对工程造价实施统一的管理。在业利用组织预案冲破合同束缚的情况出现。这样的基础上，工程造价管理就会有不科学合理的现象。因此，只有在市场经济条件下逐渐树立起“

4、整个过程、三、加强建筑工程造价管理的措施多角度、时刻变化”的全新工程造价理念，才能够在市场经济的浪潮下立于不败之地。（一）按照“量、价”分离原则，控制工程直接成本（二）施工过程中成本控制管理力度不够（1）材料成本控制。主要涉及到原料的采购数量以及采购的价格。在通常的情况下，原料的用量管理控制涉在进行项目施工时，往往只注重建筑技术的提升，建筑速度的快慢，却忽视了节约建筑成本，使得在该项工及到按照计划领取原料和定期领取原料两个方面。改变传统的企业施工手段，倡导使用集约型的产业施工模式，程进行决策时所提出来的完善技术方案、改善施工的工艺流程以降低建筑成本的目标

5、难以深入到施工过程中，结使用先进的材料，原料。材料的选取应当以实用性为前提，避免铺张浪费；认真计量验收，坚持余料回收，降低果就在无形中增加了建筑成本。但是这种问题一般只有在工程接近尾声的时候才能被发现，所以要想降低建筑成料耗水平；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放"仓储损耗。本就要在施工过程中严格遵守施工的预案，并及时进行各方面的检测。（2）人工费控制。注重对施工队伍人员数量的控制。首先，应当根据工程的工期以及工作内容等方面对人员（三）施工过程的监督机制不够完善的数量进行规划，在人员的选择时应当坚持各尽其才。为了提高劳动力的工作效率，要对工人进行分

6、组管理；其当前对工程施工过程的监督仅仅局限于某一环节展开，而不是针对整个施工过程而言的，有些甚至只在预次，要充分的利用技术人员，尽可能的少雇佣没有技术的工人，保证工程的质量。例如，可以将工程承包给专业案提出之初有一定的监督。而现如今的工程项目中还存在着很多的不正当竞争现象，有些不按规律办事；有些则的施工队伍等。盲目地压低工程造价从而使得许多建筑项目质量上得不到保证，成为豆腐渣工程；还有一些甚至于建筑方、设计（3）机械费控制。要借助先进的施工设备来提高生产效率。在设备的选择时应当注重综合性能，提高设备的方、集成方等分工不明，不能恪守各自职责，导致工程不能按时

7、实施。利用率。此外，还要做好设备的保养工作，避免出现机器设备损伤的现象，减少额外的维修费用。（四）工程招标，投标的制度不够明朗（二）完善预算管理制度由于目前的工程监督机制不够完善，有些工程负责人就钻制度漏洞，打擦边球。在工程招标过程中，很多人公司的管理必须有制度为依据，因此对于全面预算管理工作的开展，必须首先要健全完善好全面预算管理机滥用手中的行政权力来干预工程的招标过程，在投标过程中，招标人和内定的投标人非法串联在一起，在看似合制，作为公司管理工作的支柱首先要确立制度的核心目标，是以利润为主，明确机制参与人员的权责，将全面预法的招标程序外衣下，共同谋取非

8、法利益，也就是所谓的虚假招标。这种现象严重影响了工程招标市场的秩序