制定发展战略必须重视发展特色经济.pdf

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1、·理布七与砚戒月。发展问题研究980确立一个区域或城市发,展战略如同企业确立自己,发展战略一样无非是最有制定发展战略效地分析和组织有限的但可,利用的基本资源并根据既必须重视发展特色经济定发展目标争取相应的外部,资源以便使其发挥最大效,.宫维林应获得最大化的经济效益。和社会效益若要想在短期,、“”。内得到迅速发展必须发展特色经济特色产但不一定非是大项目不可如果对全国市场。、,、、,品即必须对自身的资源优势资源劣势有深人而言该企业产业产品可能具有占领优势在,,,的分析并对有限的资源进行集中使用为适应该项目上集中了强于其他省的优势兵力将能,,“”,“”,总体竞争目标在时间

2、和空间上形成相对优势成为行业龙头这就是大就是该抓的“”。“”,,使特色经济和产品一举成为全国市场乃至全球大放小也不能单纯从项目规模上看只。,市场同类产品中最强有力的竞争者其主要依要是不具备优势的领域或者形成优势过程太,,“”。:据如下长代价太高就可以是小对于一般性小型,“鉴于经济过剩时代已经到来大而,.企业而言应该引导它们向重点产业和企业靠”、“”全小而全的,,区域经济发展模式对资源的巨拢从而快速形成与特色经济相关的产业群使,,。大浪费必然因缺乏竞争性而被迅速淘汰以及一部分中小企业迅速完成产业结构的调整,,鉴于日本60年代经济成功的经验应随着90年代生产能力的迅速增

3、长全球经济一.,体化的势头。,日益猛烈制造类企业的市场触角该说对我们有所启示日本60年代初在传统,、、、正在从某个局部地区向全国乃至全球的市场快高科技领域如核工业航天工业航空工业,,,。速扩展一般中小型生产企业根本无法与其竞造船工业等方面都不具备当时中国的优势。,争的严酷现实就中国市场而言哪个省市如能,然而之后不多久日本在许多方面取得了成。集中优势资源在某些行业和产品上形成局部优功其重要原因就在于集中优势资源于半导,势就可、、,以在全国市场某些行业和同类产品中体电子产业家电产业和汽车产业并通过科,,占有一定或主要份额即使是最不发达的省份技进步带动其他相关产业的发展从

4、而使日本。。,也是如此当然天津也不例外所。以我们应充许多重要产业可与美国媲美和竞争,分利用正在进行的资源调整重组的大好时机上述借鉴之经验可作为制定天津发展战,突出发展优势行业和优势产品这是决定天津。略之一面镜子如果我们敢于在天津具有特色。经济今后发展速度的关键所在、经济的重点产业行业和产品上集中优势兵力“”“”,鉴于必须真正抓大放小因此要,、.(资金等)形成对于其他省市该产业行业和“”,“”。,以正合以奇胜从市场经济发展上看我,,、产品的优势那么天津在短期内在某些产业“”,们所说的抓大就是抓那些可、“”,以在全国市场行业产品的全国市场上唱主角是完全可“”、,。迅速占

5、据龙头地位的企业产业和产品为其能的,集中各项资源使它们有能力一举击败全国市本文作者天津和平海湾电源集团。,场的竞争对手这样区域经济才能有可靠的支总经理。“”“”,撑点和长足发展的后劲大可能是大项目责任编辑宿希舜22,*。名人名言一下走不到康庄大道必须不厌曲径小路之麻烦邹韬奋—