企业产品设计阶段目标成本管理研究.pdf

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1、企业产品设计阶段目标成本管理研究◆刘博(鞍山师范学院商学院辽宁省114007)【摘要】企业内部成本管理，决定了企业在市场竞争中的地位。企三、改进产品设计阶段成本管理的措施业需要不断地降低成本，才能以有竞争力的价格进入市场，否则(一)实施价值工程进行产品设计。必然被市场所淘汰。由于产品成本的60％-80％在设计阶段已经1．根据所签订合同的价格，确定产品的目标成本。对于工业制确定，产品设计对成本有关键性的影响。因此，企业降低成本应首造业而言，编制依据主要有：公司年度经营目标、公司年度及季度先从产品设计阶段的成本开始。本文从目标成本管理理论入手，经营计划、公司重点项

2、目总体工程计划、公司年度及季度生产计重点阐述了价值工程思想和同步工程方法。并提出了改进产品设划和生产技术准备计划、产品生产命令号通知单、物资消耗定额计阶段成本管理的措施，使其对企业降低成本和提高企业市场竞和工时定额、产品(或参照同类产品1零件清单以及公司领导指示争力起到一定的积极作用。或有关会议决议。成本目标计划的编制程序为：【关键词】成本管理目标成本价值工程项目管理处对重点项目确定专项项目经理，项目经理认真研究、分析产品合同、技术协议以及所属文件后，编制重点项目总体工程规划，并确定项目成本目标。一项目经理会同计划财务处成本管理专业人员，编制成本目标、引言计划

3、，经公司领导审批后下达。计划应按成本要素f料、工、费)、按科学技术的进步，产品生命周期的缩短，以及全球性竞争的加剧，企业只有不断的降低成本，才能以有竞争力的价格进入市部f套)件、按设计、材料准备、制造、发运等各环节分解落实到锅炉设计处、开发处、工艺处、工具安装处、采购处、生产处、储运处、劳场，否则必然被市场所淘汰。面对激烈的市场竞争，不少企业拼的是降低价格，利润空间很小，短期效益似乎很好，却制约企业长远资人员教育处等各有关部门。发展。从价格大战中，突出的反映了我国企业缺乏应变能力，产品2．根据用户的要求明确产品所要达到的功能，依据标书及合成本过高缺陷。同要求的

4、功能进行具体部件功能分析。具体的做法是：设计部门二、产品设计阶段的目标成本管理执行公司技术准备计划，保证各项设计工作满足合同、技术协议(一)产品设计阶段成本管理的重要性。以及其他要求。设计处项目经理对项目的各项设计工作进度，项一个被普遍认同的看法是：产品成本的60％一80％是必然发生目目标成本控制进行组织、协调以满足总体工程计划的要求。的成本，且在产品设计阶段就已经确定，有效的成本管理发生在产3．参考国内外同类产品先进技术水平和企业生产加T能力，品设计有工序设计阶段，并不是发生在产品和工序已经设计完毕、并对所能取得的原材料进行经济性能分析和功能、价值分析，选产

5、品已经进入生产过程的阶段。对于设计阶段成本管理，一般使用取价值比率高的产品设计方案，确定产品设计阶段的成本。目标成本。因为它是根据市场的供求情况预测的产品销售价格与(二)降低设计阶段产品成本的其他相关措施。1．积极引入市场机制，以降低成本为突破口，提高经济效益。其利润的差额，它是以市场为导向，以顾客认可的价格、功能、需求因此，对产品设计下达控制指标时，指标的下达要以项目管理处量等因素作为出发点进行产品设计时确定的成本。进行产品设计阶段成本管理主要是采用价值工程思想和同步工程方法。下达的产品成本设计金属重量为标准，下达指标需要层层分解，落实到每一件产品、每一个部

6、件、每一个设计者身上，切实做到(二)产品设计阶段成本控制工具。1．目标成本法：目标成本在产品设计中的应用主要有以下四“千金重担众人挑，人人肩上有指标”，对经过精心设计使产品成本确有下降和在工作中提出合理化建议的设计人员，要确实兑现个步骤：第一、建立产品的成本目标，确定产品的综合成本和分类成本的目标，如材料成本、加工成本等。第二、确定零部件的成本，奖励，鼓励和调动设计人员降低成本的工作积极性。2．在技术标准的掌握上，要因产品而异，对小容量低档次产根据分解因子对产品的成本进行分配，确定每个零部件成本及结构成本的目标。按照产品设计过程的深入，不断对产品的目标成品，选

7、取相适应的设计标准和相应的原材料，降低产品的造价，对本进行分解，从整机到部件，从部件到零件等逐步分配和指定每大容量高档次锅炉以及军工产品，要在保证性能的基础上选取适一个节点的设计目标。第三、根据估算或优化结果，绘制目标成本当的设计标准和相应的原材料，而不刻意的去追求没有实际意义分析图。第四、根据分析图，给出分析报告，确定哪些零部件的成的高标准，以至于造成产品功能过剩，增加产品成本。3．在新产品开发方面，需要大胆引进和借鉴国内外先进的技本达到目标，哪些零部件成本没有达到目标，分析需要重点关注术和成功经营，只有在产品的先进性上领先，才能在经济效益上的零部件等。2．

8、价值工程：价值工程提供了一种系统性的方