合理运用内部控制方法,有效降低工程成本.pdf

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1、合理运用内部控制方法，有效降低工程成本◆郭菊香(牡丹江市城市投资集团有限公司黑龙江牡丹江157000)【摘要】目前，我国的建筑工程建设取得了不错的成绩，但是为了促(3)提高材料的利用效率。施工现场的材料应该派专人管理，进企业经济效益的最大化，施工企业应该不断加强对企业的内部严格控制材料的损耗，避免出现材料的丢失、损毁和偷盗现象。对控制，并合理运用内部控制的手段来实现工程的成本控制。本文主于能够进行周转的材料，应该尽量增加使用的次数，提高它们的利要从人工成本的控制、材料成本的控制、机械维护成本的控制和其用率。他方面，对如何运用内部控制的方法来降低工程成本进行了讨论

2、。三、运用内部控制降低机械使用成本【关键词】内部控制工程成本降低要降低机械的使用成本，就需要企业对施工的机械设备进行科学的管理体系，对施工的机械设备进行统一管理，实现灵活调度。企业除了要最大限度的利用好机械设备的能力，还要尽可能的一、运用内部控制降低人工成本挖掘出机械设备的使用潜力。在机械的使用过程中，应该不断进行工程建设需要大量的劳动力，所以给工人支付报酬成为了资技术的创新，并坚持经济适用，施工安全的原则，做好新机械设备金支出的一项非常重要的内容。为了减低工程建设的成本，企业可的采购工作。对于使用频率比较小的接卸设备，还可以对外租赁，以从控制人工成本开始，具体

3、的措施主要有两个，一个是规范用工并对施工现场的机械进行定期的维修和保养，保证设备的完好率，制度，还有一个就是完善劳动定额管理。首先，规范用工制度就是充分发挥机械设备的作用，提高机械设备的利用效率，减少机械设企业在承接了工程建设的项目之后，就应该坚持专业配套和长期备使用成本。合作的原则，实行用工合同制，开展竞聘上岗的，不断优化用人制四、运用内部控制降低返工成本度，实现人力资源的优化配置，提高劳动者的素质和劳动效率。其工程的质量和工程的成本是密切相关的，一个工程的质量越次，完善劳动定额管理就是要求企业要根据劳动的规定工作量来高，那么企业投入的维修费用和返工费用就越少

4、，所以施工企业应进行任务分配，最大限度的减少辅助劳动者和非生产用工的劳动该尽量保证施工项目的质量，尽量减少因为质量不合格产生的返者数量。另外，在劳动计划的挂历当中，要注意对劳动者进行优化工成本。作为工程项目的核心，要想降低施工的成本，就一定要做整合，进行分工合作，提高劳动者的施工效率。另外，企业还需要对好工程施工的质量控制。为了实现这一目标，施工企业就应该牢固员工进行纪律教育，严格执行考勤制度，保证不迟到、不早退、不旷树立质量效益的观念，建立健全的工程质量保证体系，将认真制定工，提高员工的出勤率和工作时间内的利用效率。通过以上两种方和落实质量责任制度质量、质量奖

5、惩制度、质量跟踪访问制度等，式，都能够达到提高劳动者效率的目的，通过对劳动者的数量和效加强对是公共人员进行质量意识教育，全面实行工程质量的管理率控制来达到减少人工支出的目的。方法，让每一个施工人员都能将保证工程的质量放在施工的第一二、运用内部控制降低材料成本位。同时，在施工的过程中还应该强化施工质量标准化的意识，严在工程成本的工程中，材料成本是其中所占比重最大的，通常格的按照施工的工艺标准和操作规范来进行施工操作。另外，施工会占到60％一70％，所以利用内部控制方法来降低材料成本是降低的负责人还要加强对已经完成施工部分的抽查工作，尤其是对工工程成本的重要方法。我

6、们就从三个方面对如何降低材料成本进程的关键部位，一定要进行认真的检查，一定要确保施工的质量满行分析。足使用的标准。另外，在施工的交接上面，一定要保证每一个施工(1)建立招标采购制度。企业要根据施工的进度和实际的需求环节的质量符合要求，尽量做到一次达标。除了上述方面的措施能来制定一个科学的采购计划，然后由采购部门根据采购计划进行保证施工的质量之外，还可以做好工程质量调查和工程质量情报大批量的招标采购，在保证质量的前提下减少采购成本，规避材料搜集的工作，全面掌握施工质量的情况，并总结出一定的施工经制造费用上涨带来的风险。采购部门在进行材料选购时，对每一种验，找出工程

7、质量管理中存在的问题，并对其原因进行认真分析，材料都应该货比三家，选择几家口碑形象良好、实力比较雄厚的供然后采取相应的措施解决问题，坚守施工过程中的安全隐患，避免应商来进行招标。招标时，在质量相等的基础上，就应该选择价格因为返修或者是返工而增加工程的成本。最后，还可以对施工进行较低的；在材料价格相等的基础上，则应该选择质量更好的，从质合同制的管理方式，重视对业主进行索赔，这就要求施工企业在进量和价格两方面考虑，降低材料的成本，保证材料的质量合格率。行质量管理工作时，一定要按照相关的规定来进行施工，并做好相同时，材料采购还应该遵循就近取材的原则，降低因运输而产生的

8、应的记录工作和归档工作，