可持续发展视角下企业财务战略探究.pdf

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1、可持续发展视角下企业财务战略探究可持续发展视角下企业财务战略探究陈婧(民生能源(集团)股份有限公司，重庆400020)摘要：由于我国经济形势的日益复杂化以及市场竞争形势的日益激励化，我国企业面临的市场环境变得越来越严峻。因此，很多企业开始寻求可持续的发展道路。那么，在可持续发展战略中，财务战略是一个关键和核心的组成部分，对于企业整体的战略性发展有着不容忽视的重要地位与作用。因此，本文将基于可持续发展的视角来探讨企业的财务战略发展状况，针对当前企业可持续发展的财务战略现状以及遭遇的现实困境，我们提出了有针对性的再造策略，以帮助

2、企业真正实现可持续发展的财务战略，推动企业的正常稳定发展。关键词：可持续发展企业财务战略发展现状现实困境再造策略随着我国经济和经营环境的日益复杂化，市场竞争变由于多重因素的影响，我国企业可持续发展的财务战略现得日趋激烈，我国企业的生存环境也变得较为严峻起来，状不容乐观，遭遇了一些现实困境。具体分析如下：其发展也变得越来越艰难。那么，在当前国际国内形势充(一)没有给予企业的可持续发展更多的关注力满了挑战的大背景下，我国企业的发展战略必须本着重大我国当前企业的战略发展过程中，其规划与决策很多性、全局性以及前瞻性的特点来提高自己的

3、市场竞争力。情况下都只是关注于账面利润，而企业并没有能够从粗放而企业战略中较为核心的一个组成部分就是其财务战略，式经营模式中真正解放出来，很多企业仍然在盲目的追求它是企业整个动态体系中的中坚力量，是提高企业战略发规模和数量的扩张，从而使得企业的财务战略在制定与实展效率的重要推动力之一。因此，我国企业应该制定出可施的过程中，过多的重视投资的规模，并没有重视投资的持续发展的财务战略，处理好企业在获取经济效益的同质量问题。这就容易造成企业的资本结构不尽合理，长此时，保持与人类社会以及生态环境的协调一致的发展下以往，将造成企业的资金

4、周转出现一定的困难，不利于对去，这样的企业财务战略才是可持续的，也是有着长期效资源进行优化配置，当然也不利于企业的长远发展，即我益的。国企业的财务战略制定过程中忽略了其全局性与综合性的一、可持续发展的企业财务战略发展现状及现实困境特征；分析(二)现行的管理工具与可持续发展理念不相匹配作为企业战略中的核心环节，企业财务战略是企业发我国企业财务战略的制定过程中，往往实行的是单一展的动力所在。根据国内外相关的研究理论与实践，企业的指标体系，其分析方法也是过于偏重于对过去结果的反财务战略与可持续发展之间有着较大的相关性，二者相辅映，

5、无法实现与企业的组织性战略目标进行有机的融合，相成、相互影响。这是因为财务战略有着财务和战略的双尤其是当前我国很多企业的管理技术与分析工具更多的是重特性，它可以在很多方面对企业战略发展起到有力的支为了进行年度考核，并没有从企业的长远发展目标去考撑与协调作用，进而在某种程度上保障了企业的可持续发虑，因此，我国企业至今为止并没有能够形成一个较为完展。因此，我们说，企业财务战略与可持续发展之间有着整的体系，显然不利于企业的可持续发展与价值创造；密不可分的关联性，即企业财务战略的资金支持为企业可(3)财务战略信息系统中还有不少问题存

6、在。具体持续发展奠定了基础，财务战略的协调作用为企业可持续来说，我国企业的财务战略信息系统中存在的不足主要表发展提供了保障。那么，所谓可持续发展的企业财务战略现为：其信息来源主要是以会计信息为主，而这又是源于就是指企业应该从可持续发展的视角出发，基于价值经营对各自利益的考虑进行多方博弈之后的结果表现，并没有管理模式来制定相关的财务发展战略，不断提高企业的可能够真实客观的反映出企业的财务资源状况，当然更不能持续增长率，保障企业核心竞争力与稳定发展。它是对传够作为支撑企业信息系统的根本性来源。此外，有些企业统财务战略模式的改造和

7、完善，有利于使企业在经济效益还不够重视对于财务战略环境尤其是内部财务战略环境的增加的同时实现人类社会和生态环境的协调发展。然而，分析，从而造成了企业财务战略目标与现实之间的脱节。作者介绍：陈婧(1977年4B一)，女，重庆人，现就职于民生能源(集团)股份有限公司，中级职称·1O9·企业导报2014年第01期二、可持续发展视角下企业财务战略的再造策略时、因地制宜的原则来为企业制定一个财务管理的奋斗目根据以上的分析，我国企业可持续发展的财务战略发标，从而让企业在财务战略总目标的具体化情况下，提高展现状不容乐观，还有不少急需解决的

8、问题存在。因此，自身的盈利能力；我们应该积极构建一个可持续发展的企业财务战略发展体(三)制定一个可持续的财务战略发展模式系，对财务战略进行认真细致的分析、制定和实施，从而企业是一个组织系统，其可持续发展应该具有生命周保持企业在发展过程中形成一种可持续发展的财务战略，期里的特点，因此，企业应