中低成本动画产业发展的思路.pdf

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1、201文艺生活LITERATURELIFE艺术-t赏中低成本动画产业发展的思路陈成亮’徐君2(1．安徽大学，安徽合肥230601，2．武汉理工大学，湖北武汉430070)摘要：近几年各国动画事业犬面积发展起来，我国动画也蓬勃发展，有了进一步提高发展。提高的同时，在创造，生产，经营等方面，不乏一些问题，本文提出自己对动漫发展的想法，以动画产业的特点作为理论基础，发表一下个人对动画市场的认识，中低成本动画产业发展的思路，施行科学的动画产业化经营方式。关键词：动画产业；发展模式；透析思路中图分类号：J218．7文献标识码：A文章编号：1005—5312(2014】09

2、—0025—02随着现代多媒体技术的发展，视听传达艺术成为当今时代甚至一些医学院校也开办了动画专业，这无疑给我们国家的动的主流艺术形式。动画作为这种艺术的独特形式，广受大众喜画事业注入活力。但是有很多院校是随着动画热，而建立的专爱，它正成为多媒体艺术的热点。种类逐渐发展繁荣起来，诸如业，就第三类理科院校来讲，其实并没有真正的办学条件。动画flash动画，电影后期特效，动画短片，动态广告，动画新闻等等。是一种综合性极高的视听艺术，是电影的高级表现形式。它集表国家政府近几年来十分重视多媒体事业的发展，先后出台了一演，音乐，美术，舞蹈，戏剧，摄影，摄像等于一身的艺术。

3、很多是系列的扶持政策。我国动画市场逐渐兴旺起来，取得令人瞩目的由计算机或者建筑设计等专业改造的，其实根本没有办法培养成果。然而，从文化的眼光及动画产业的发展来看，多媒体动画创意人才。也没有专门的师资，有的院校就连做动画必须的动检产业并没有正式进入发展的日程。都不知道是做什么的，更何谈一种合理的动画教学体系呢?我们自2004年来，《喜洋洋与灰太狼》这部动画片就一直经久的动画教育是刚刚开始，还不够完善。不衰，他成功的原因在哪里?笔者根据多年来对众多成功动画的(四)国外动漫进入国内市场研究，提出笔者自己的动画发展模式，并以《喜洋洋与灰太狼》的《一休》、《名侦探柯南》、

4、《疯狂原始人》、《米老鼠和唐老鸭》、成功来透析这一思路。《功夫熊猫》、《樱桃小丸子》和《蜡笔小新》、《玩具总动员》、《小一鸡快跑》、《恐龙》、《狮子王》、《小马王》总是在我,fr]HE前飞来飞、中国动画的一些客观问题(一)创作问题去。动漫市场上，我国的动画片根本就不能吸引当今孩子们的动画内容太古板，缺乏创造性，一些动画片仅面向孩子，认心。他们都已经被美国，日本动画所吸引。一次途经一家动漫市为动画仅是幼儿的艺术。教化模式严重，缺少故事情节，题材单场，有很多孩子在一个劲的问《七龙珠》来没?蜡笔小新到没?我一问他们是不是喜欢中国动画时，他们表示不喜欢。我问为什么不。很

5、少具有趣味．性。原创作品数量很少，外来动画占据了我国的动画市场，我们自己缺少经典动画的作品。我国古代艺术宝库喜欢，孩子们讲，中国动画片缺乏现代意识，一味的大道理。是的一些好题材，自己不去挖掘，反而被美国日本改编利用，如动啊，我们的动画教化性太强了。艺术性的东西难道不应该有点教画片《花木兰》，《七龙珠》里的孙悟空等等。化性吗?美日动画能够在国内站稳脚跟，是因为他们抓到了观众(二)产业发展不够成熟的心，娱乐性强。其实，美El本动画片也是有教育意味的，他们的动画作为一种经济性很强的艺术形式，经营规模比较较小，教育隐藏在了故事中。美日成功的原因，是他们运用了娱乐的手制作

6、群体不够集中，多是一些小公司，分散在全国各地。它从策段。划，制作，到完成，播放，再到衍生品的制作销售，整个过程中，缺从某种意义上讲，我们的国产动画的创作改革必须和国际乏一整套机制。即没有形成一整套动画发展合作以及产业衍生接轨了。和美国日本比较，我们的动画观念仅是孩子，他们是全结构，没有形成产业链条，没有相关产业配套。企业认识不明朗，部观众。利用一切有利因素来吸引观众。我们呢?不但把受众群不知道动画最赚钱的是在衍生品的开发，没有真正认识到开发缩小了，只作儿童动画，也没吸引到儿童的心。衍生品才是最长远的利益。例如卡通服装，卡通文具，动画碟片。美国、日本、英国和荷兰是

7、动画片的制作强国。在美国和日只重在播放动画片收益，创新能力极差，欠缺对重要技术的了解本等国家，动画产业在国民生产总值中占有非常重要的地位。日和使用，部分工艺达不到应有水平。动画产业从最终效果上看是本的动画产业更是进入了前6名，成为六大支柱产业之一。一种文化产业，主要消费人群还仅仅是年轻人，另外我们国家缺二、中低成本动画产业发展的思路乏动画企业家，有好的项目不敢投资，即使投资又不知道怎么回(一)理解动画原理，发展中低成本动画收，衍生品得不到开发，知识产权得不到良好保护，盗版业猖獗。动画片之所以能够动起来，是根据视觉暂留的原理，每秒钟令人欣慰的是蓝猫的成功，使我们对

8、动画产业有了新的认识，为