资源描述：
《刍议如何准确地考核干部.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、当议如何准确地考核干部·陆艺超。,“”考核干部是干部管理的一笋极为重要而严肃的基础工作考核是解决知人问题为。,、、,“”善任提供可靠的客观依据因此考核结果是否客观公正准确直接影响到对干部。、,、、的培养和任用而考核的标准方法是否科学直接影响考核的结果是否客观公正准。、、,。确如何客观公正准确地考核干部呢?笔者结合实践体会谈点粗浅的看法、,一分类制定职位考核标准因类分别考核。、,考核标准是衡量干部优劣的尺度要公正准确地考核干部根本在于有科学的考核标。准、、,我国干部队伍的结构是一个多元素多序列多层次的综合体既包括党政机关和各种,;,;群众团体的干部又包括企事业单位的于部既包括
2、行政千部又包括专业技术干部既包,。、、、,括领导干部又包括一般干部由于干部所在的系统部门行业层次不同他们的工作、、,,性质工作任务工作环境不相同其职责就不相同对他们的期望标准和要求也是不相同,,。、的所以对他们应制定不同的考核标准这就要求组织人事部门根据管理对象的工作性质、,,、层次等级责任大小进行职位分类定制出职位规范把每一职位的任职条件及基本职责、,,,主要职责边缘职责等都明确地规定下来编写说明书用行政法规的形式公之于众既作、,。,、为选拔任用干部的标准又作为考核干部的标准这样对不同类型不同层次等级的干部,考核内容就各有所侧重,考核标准就能因类而异,就可以对每个于部作出
3、有分析、有特、、,、,,点有理有据比较全面客观的评价使同类同层次的干部在同一标准下能进行可比,、。性考核从而解决那种混同类型偏宽偏严难以衡量的弊端,,如何对干部队伍进行科学的分类按单个要素制定明确的职责规范及考核标准是一项。,、艰苦而复杂的系统工程近几年一些省市根据党的十三大报告关于分级分类管理干部的,。、、,原则进行了积极而有益的探索某市依据干部的工作性质工作任务职责范围等方面搞出了一个粗线条的分类,将全市所有国家干部暂时划分为党的机关工作人员、国家机关工、、、。作人员企业管理人员事业单位工作人员群众团体工作人员费大类在没有制定出职位,,。、、考核标准前先按干部岗位责任所
4、制定的岗位规范制定考核标准考核的项目分德能、。,、、,勤绩每个项目又有细目如德的细目分政治品质职业道德伦理道德等每个细目里,,、、。又有若干脚素如职业道德这一细目里有原则性政策性纪律性等蛇此来分别考核于。,,部尽职尽责程的度这样不仅为领导及人事部门考核也为广大群众参加评议干部提供了具体公正的标准。、,,二途立立体考核网络多层次多角度了解情况,,系统论的联系性原理认为任何事物都是存在于某种联系之中也就是处于某种系统之。,。。中同样每个干部也是处于某种联系之中这种联系常常表现为领导和被领导的关系每、、-一个干部都是在领导一同级一一下级一群众这种互相衔接互相作用的矩阵中生活着工。
5、,,,、作着因此考核千部的面应尽可能宽一点广泛听取上下左右各方面的意见多层次多,、。,角度地把握考核对象的情况:只有这样得出的考核结论才是公正准确的所以考核干部应建立立体化的考核网络。,,,:综合分析一些单位的实践笔者认为立体化的考核网络必须建立下列体系要建立联合主考体系。按照党管干部的原则和管人管事相结合的原则,在考核政府机关,、、、部门和企事业单位的领导干部时人事部门应邀请组织部门人大被考核者的主管委‘、,,。办局(公司)的领导参加组成联合考核组作为考核的主考体系这些部门的业务不,,“”,同掌握的情况不同从不同的角度对考核对象作透视就能互相弥补对情况了解的不足,互相交流
6、看法,统一认识,克服主观片面性、髓意性。。、、、要建立首长负责制体系主管领导通过布置工作检查工作听取汇报或学习开会等,,、渠道同时还由于主管领导处于总揽全局的位置上可以通过各种集道收集了解下级的情,,,况犷因而对下级是比较了解的主管领导考核下级干部往往从俯视的角度作出评价具有。,,,一定的权威性所以主管领导参加对下级干部的考核既加快考核的进程又提高粉确度。。。、,。要建立参评体系同级之间是一种横向联系他们学习工作在一起常起常往一般,,,、、。来说接触愈多认识愈深对其了解程度比之上级下级来说更为直接具体在排除各种关系干扰和主观好恶倾向的情况下,对其评价往往比较准确。这些同志对
7、被考核者的认同度多趋予一致。当然,对下级(群众)的看法也不可忽视。每个干部的工作表现、工作成绩的好坏,在下级、群众、最彻底。下级、群众是从仰视角度观察领导干部面前表现得最充分的,对其功过是非、长短优劣看得清楚。因此,考核干部应走群众路线,组织知情群众公开对干部进行民主评议。通过下级、群,验证和修正考核者对被考核者的看法,去伪众的评议存真,增加考核结果的真实性和可信度。一要建立监控体系。对干部实行广泛的民主监督,是社会主义民主政治的童要体现,是控。、、,制干部言行的重要手段纪委监察审计部门是分类监督干部的职能部门掌握
