低碳供应链风险源的识别与控制策略.pdf

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1、第36卷第4期武汉理工大学学报(信息与管理工程版)Vo1.36No.42014年8月JOURNALOFWUT(INFORMATION&MANAGEMENTENGINEERING)Aug.2014文章编号:2095—3852(2014)04—0513—04文献标志码:A低碳供应链风险源的识别与控制策略刘荣娟,赵道致(1.天津大学管理与经济学部,天津300072;2.天津工业大学教务处,天津300387)摘要:针对供应链低碳化转型中伴随的不确定性问题进行研究,构建了低碳供应链风险的识别框架模型,并对低碳供应链风险源进行了系统分析,提出了低碳供应链风险控制策略,为有效控制供应链转型风险提供了重要的

2、理论依据与实践指导。关键词:低碳;供应链;风险管理;控制策略中图分类号:F250DOI:10.3963/j.issn.2095—3852.2014.04.017由于气候、环境和能源等方面的危机,低碳经原因,可能使供应链延迟或中断,造成严重损失,济发展必将促使供应链成员企业向更加低碳、环因而供应链存在很大风险,而低碳供应链风险的保的生产方式转型,而转型必然伴随着不确定性识别与控制是企业急需解决的关键问题。和风险。笔者旨在探索低碳供应链风险识别方法urA等¨将供应链风险产生的根源归纳为和控制策略,为有效地控制供应链转型风险提供5个因素:①供应链运行模式注重效率而非有效重要的理论依据与实践指导。性

3、;②供应链全球化;③集中生产和统一分销;④生产外包;⑤供应商数量减少。由此可知,供应链1低碳供应链风险风险源除了单个企业内部,还有供应链成员企业低碳供应链是将绿色、低碳、环保的理念和技之间,且后者的不确定性更强,对风险的影响更术融人到供应链各环节之中,在供应链的各个环大。因此,控制供应链风险的前提是分析成员企节充分考虑CO:排放效应,降低CO排放量,使业间存在的风险源,并对其进行识别、评估,进而其达到最小值,同时考虑企业的盈利效益,合理地制定风险控制策略。对资源进行优化配置,最终达到环境、经济和社会虽然孟炯等从低碳经济背景下的产品低的“三赢”¨。目前关于低碳供应链的研究主要碳责任出发,运用博

4、弈论的基本思想,对低碳经济集中在供应链中碳足迹分布研究J、碳排放约下供应链的风险规避与竞争进行了分析,但是低束下生产经营决策研究和碳排放约束下供应碳供应链的风险管理应该关注利益分配机制、信链结构研究¨“等几方面,而关于低碳供应链风息共享,以及客户关系管理等方面,现有研究对低险的研究却比较少。碳供应链风险的研究缺乏具体的逻辑框架,因此低碳供应链是一个开放的复杂系统,供应链对低碳供应链风险源识别和控制策略方面的问题成员企业间严密的分工协作是供应链成功的关需要进一步研究。键,但是供应链成员企业都具有独立决策权,任何2低碳供应链风险的识别框架一个企业都无法完全控制其他企业的行为。供应链成员之间以及供

5、应链与外部环境之间存在着物准确识别低碳供应链风险的来源及其驱动因质、信息、知识以及碳资源的交换,成员企业在追素,是实施风险管理的基础,也是供应链成功的关求自身利益最大化的过程中难免降低供应链整体键。付加锋H认为,生产过程的低碳化和消费模绩效,如“双边际效应”,因此由于利益或道德的式的低碳化是与低碳经济发展密切相关的重要环收稿日期:2014—01—14.作者简介:刘荣娟(1979一),女,山东蓬莱人,天津大学管理与经济学部博士研究生;讲师.基金项目:国家自然科学基金资助项目(71072155);天津市高等学校人文社会科学研究基金资助项目(20132141)5l4武汉理工大学学报(信息与管理工程

6、版)2014年8月节;杨东红等¨通过对闭环供应链主体低碳行为的影响因素进行分析,认为生产企业的低碳行为低碳供应链管理是闭环供应链碳行为的主要因素。低碳供应链主要在以下几方面区别于传统供应链:①企业生产受碳配额制约;②碳排放权具备器:磊交易属性,成为企业新型资源;③经济系统中出现I坚l生产t划与控制L·c誓了新型的提供低碳相关服务的经济主体,如能源l碳配额控制l管理公司、清洁能源科技供应商、碳资产管理公自然风险Il政治风险II政策风险ll经济风险司、专业经纪商和碳交易服务提供商等,可以为生产企业提供碳减排技术指导,发布碳配额盈亏信图2低碳供应链系统的风险源识别与控制框架模型息,提供碳交易平台;

7、④供应链结构发生变化,供表1低碳供应链风险源分析应链中出现了新型经济主体,且供应链成员借助风险种类风险细分风险来源及触发因素碳交易相关企业群对碳排放权进行交易;⑤消费者价值中增加了对商品或服务减排程度的度量维度。低碳经济下供应链结构如图1所示,供应链发展受到政治因素、政府规制、经济因素和自然因素等环境因素制约。政府规制经济因素图1低碳经济下供应链结构对具体供应链成员企业而言,低碳供应链的风险影响因素可以分为内

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