从微观角度谈泵车租赁企业的运营管理.pdf

《从微观角度谈泵车租赁企业的运营管理.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、泵车雨且赁服务专市兰PumpTruckReutaIServiceColumn从微观角度谈泵车租赁企业的运营管理DiscussedOperationManagementofPumpTruckRentalCompanyfrOmMicrocosmicAspect豳北京冀东泵普建筑机械施工有限公司马)?k．／MAXil1度通过GPS系统可以找到混凝土泵的位置，但无法得知混以前公把的司车同从开事湖北曾经购京给买我了一讲台过混一凝个故土事泵，车活，说儿2个o年人前负责，凝土泵在施工现场到底在干什么，所以GPS在混凝土泵车。路途中竟然有路人相洵他们开的的泵送过程中基本处于无用

2、状态那么如果信息沟通不车是“干什么用的”，这件事在同事问成为经典笑淡。畅，或接到虚假信息，往往会造成公司总部的指挥失误．这要知道在上世纪90年代早期，即使在北京，商品混凝种失误注定将造成成本的上升或企业信誉的损失土也还没有真正普及，混凝土泵车在大街上并不多见。如所以，作为专业泵送公司必须重视过程运营管理，从今，混凝土泵送已经成为建筑施工的重要环节，混凝土泵生产过程的信息收集开始，通过对信息的统汁和分析，找出车早已不是什么稀罕物件了。泵车越来越多、越来越大，社能够使生产效率提高、生产成本下降的重点环节，最后通会上甚至出现了许多专业泵送公司。小公司可能只有几台泵过制

3、度和管理打通这些环节。下面让我们系统梳理下_在车，比较有规模的公司则至少拥有几十台泵车。一次泵送生产过程中应该收集的关键信息币u进行系统管理接下来发生的就是泵送资源过剩。大大小小的泵送公的方法司相互竞争，从拼关系、拼价格、到拼资金链，泵送服务完全成为买方市场。在这样的大背景下，泵送业务的利润空问已2专业泵送公司加强运营管理的方法空前狭小，所有专业泵送公司在残酷的竞争中都艰难求存。泵送生产的过程，实际上从接受生产任务的一刻就已在此不想涉及GDP或工程机械领域等宏观问题，也不经开始按照生产过程的先后顺序，我们可以把泵送生产想揭露灰色交易和关系网等敏感问题。作者希望仅

4、以微观过程大致分为三个阶段，即生产任务阶段、生产过程阶段角度，讨沦—下作为专业泵送公司，应如何进行运营管理，和生产结果阶段。通过采集三个阶段的过程信息，可以分析才能在市场竞争中分得一杯羹。出泵车生产效率不高、生产成本攀升的根本原，也可以分析客户、施工现场和专业泵送公司自身的管理能力、业务水1泵车运营管理的空白点平和合作态度，为专业泵送公司提高自身水平、约束客户行每一个公司都会重视产值、成本和利润等财务题，为、保护自身利益提供详细的依据和有利的证据但这只属于生产和经营的结果，而结果是由生产过程的一2-1生产任务阶段的过程管理个一个环节造成的。如果对生产过程不够重视

5、，就不会有生产任务阶段是指接受生产任务和分配生产任务的阶很好的结果。段。在这个阶段，有很多基础信息需要收集，有些重要信息一般来说，当泵车接到生产任务离开驻地后，就基本会对接下来的生产过程产生直接影响，甚至可能对后期的脱离了公司总部的控制。很多在路途中或施工现场发生的结算和叫款工作产生重要的影响。意外情况，公司总部往往只能通过电活的描述来了解。当(1)基础信息。然，大家也意识到失控的后果相当可怕，所以很多专业泵送下面这些信息，是专业泵送公司最需要详细沟通，公司都给泵车加装了GPS系统。但不幸的是．有很多GPsN并记录在案的基础信息。我们利用英文单词“基础”一一务商

6、宣称开发出专门用于混凝土泵车的GPS系统，但迄今为foundation的首字母“F”来系统定义这些重要时节点．止，本人没有看到一款真正适用于混凝土泵车的GPS系统F1一一租赁单位：对于统计、结算、清欠甚至诉讼都有出现。由于混凝土泵车到达施工现场后不再移动，生产调作用；76CMTM2013．08F2一一施工地点：租赁单位如果是混凝土公司，施工地点一般与租赁单位地点不同，所以需要单独标注；信息租赁施工浇筑预计泵泵车型号联系人预订设备F3一一浇筑部位：墙、板、梁、柱、桩等浇筑部位差异，要点单位地点部位送量要求编号———以及浇筑高度或深度的差异会严重影响泵送效率；代号F

7、lF2F3F4F5F6F7F4一一预计泵送量：预计泵送量和实际泵送量一般都信息客户通知泵送客户要求泵车确认施工确认泵车派车单点要任务的时间到位时间信息时间到位时间下发时间有差异。通过预汁泵送量可以对此次泵送任务的重要程度代号P1P2P3P4P5和时『日J成本进行预估，同时，专业泵送公司可以通过这个差异对施工单位的工程量预算水平进行分析；F5一一泵车型号要求：客户通常对泵车臂长提出要公司，可以用原始记录来保护自己。求，但有些特殊现场对泵车支腿的展开形式和展开空间也另外，一些重要时间节点之间的关系，也可以作为分析会有特殊的要求；自己公司管理水平，以及分析客户的工作计

8、划性的重要依F6一一联系