郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》答案.doc

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1、郑州大学现代远程教育《建筑施工组织》课程考核要求说明：本课程考核形式为提交作业，完成后请保存为WORD2003格式的文档，登陆学习平台提交，并检查和确认提交成功（能够下载，并且内容无误即为提交成功）。一．作业要求1、学生对该作业应保质保量完成。2、答题要点和计算题步骤要清晰明了。3、谈谈对学习这门课程的理解应写出自己的真实感受。二．作业内容（一）名词解释（每小题5分，共25分）1、施工项目目标管理答：施工项目目标管理是一种以结果为导向的管理方法，就是将工作任务和目标明确化，同时建立目标系统，以便统筹兼顾进行协调，然后在执行过程中，予以对照和控制，及时进行纠偏，努力实现既定

2、目标。主要包括：施工项目进度目标管理、施工项目成本目标管理、施工项目质量目标管理、施工项目安全目标管理四大方面。2、施工项目风险答：建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容。建设工程项目风险的分类：1、按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。2、按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。3、按照风险可否管理划分。可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。4、按照风险影响

3、范围划分。可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。建设工程项目风险管理程序：1、风险识别。2、风险分析与评估。3、风险应对策略的决策。4、风险对策的实施。5、风险对策实施的监控。3、竣工验收答：竣工验收指建设工程项目竣工后开发建设单位会同设计、施工、设备供应单位及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验，取得竣工合格资料、数据和凭证。4、建设工程项目保修答：建设工程质量保修是指建设工程竣工经验收后，在规定的保修期限内，因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷因而产生质量问题时，由施工承包单位负责维修、返工或更换，由责任单位

4、负责赔偿损失的一种补救措施。从而保护用户及消费者的合法权益。5、施工项目管理组织答：所谓施工项目管理组织是指为了实现施工项目目标而进行的组织系统的设计、建立和运行，建成一个可以完成施工项目管理任务的组织机构，建立必要的规章制度，划分并明确岗位、层次、责任和权力，并通过一定岗位人员的规范化行为和信息流通，实现管理目标。（二）简答题（每小题8分，共40分）1、施工项目成本分析的主要方法有哪些？答：施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法：将实际指标与目标指标对比，本期实际指标与上期实际指标对比，与本行业平均水平、先进对比水平因素分析法：确定

5、分析对象，并计算出实际与目标数的差异；确定该指标是由那些因素组成的，并按其相互关系进行排序（排序规则是：先实物量，后价值量；先绝对值，后相对值）；以目标数为基础，将各因素的目标数相乘，作为分析替代的基数；将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行替换计算，并将替换后的实际数保留下来；将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度；各个因素的影响程度之和，应与分析对象的总差异相等。差额计算法：差额计算法是因素分析法的一种简化形式，它利用各个因素的目标值与实际值的差额来计算其对成本的影响程度。比率法：比率法是指用两个以上的指标的比例进行

6、分析的方法。它的基本特点是：先将对比分析的数值变成相对数，再观察其相互间的关系。常用的比率法有以下几种：相关比率法、构成比率法、动态比率法2、工程质量事故处理的程序是什么？答：发现或出现事故，首先是对质量事故现场进行封闭，并摄取图像资料，总结经验分析事故原因报主管部门；施工监理业主协商报事故具体处理方案包含具体施工工艺，报主管部门，经认可同意后落实现场施工处理，处理完毕报上级主管部门检查。并做好质量事故处理记录，报告等资料，以及事故处理的隐蔽工程资料同竣工资料一起备案。3、施工项目成本构成的内容是什么？如何分类？答：施工项目成本是某施工项目在施工中所发生事的全部生产费用的

7、总和，包括所消耗的主、辅材料，构配件，周转材料的摊销或租赁费，施工机械的台班费或租赁费，支付给生产工人的工资、奖金以及项目经理部以及为组织和管理工程施工所发生的全部费用支出。根据建筑产品的特点和成本管理的要求，施工项目成本可按不同的标准的应用范围进行划分。(1)按成本计价的定额标准，施工项目成本可分为预算成本、计划成本和实际成本。(2)按计算项目成本对象，施工项目成本可分为建设工程成本、单项工程成本、单位工程成本、分部工程成本和分项工程成本。(3)按工程完成程度的不同，施工项目成本可分为本期施工成本、已完工程施工成本、未完工程