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《新经理培训(马琳-09.8.3)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、新经理领导过程训练课程期望积极参与及投入愿意冒风险,不怕犯错学习的效果来自于采取行动,将“观念”转变成实际可行的方案并付诸实施.Commitment&Involvement课程内容了解领导的步骤与程序练习关键的技巧了解个人的优点及需要改进的地方发展提升自我领导水平的计划学习目标意识的确立从表现个人到领导团队表现CrossFunctions,CrossOrganizations学习专业管理了解个人的优点及需要改进的地方APearltoPonder—思考ComingtogetherisabeginningKeepingtogetherisaprogre
2、ssWorkingtogetherisasuccessHenryFord领导过程ProcessofManagement设定宗旨与使命建立共享之愿景发展共同的工作计划领导行动评估结果和过程持续性的改善领导是一个有步骤的过程管理者的工作内容计划组织领导控制领导过程的目的能够为你部门设定宗旨与使命(制定方向)发展一套大家一致同意的价值观建立共享的愿景有效制定共同工作计划,有效领导行动执行计划激发团队热情,有效领导行动执行计划不断评估结果和过程发展及执行提升自我管理水平的计划与改变自己相比,改变世界并不是最困难的领导过程—总论设定宗旨与使命建立共享之愿景发
3、展共同的工作计划领导行动评估结果和过程持续性的改善最佳领导者小组演练我们可以从别人身上学到许多，在你的经验中，你也观察了许多领导者。这个练习的目的在于让你回顾一下你的经验，仔细看一下优秀的领导者具有那些行为和特质。演练方式：每个人最多花五分钟描述个人体验中或观察到的优秀领导者的例子，从小组成员提到的例子中，找出优秀领导者共同的行为与特质，把结论列在一张表中。派一个代表把小组的结论向全体报告。作业时间从现在起到__________________优秀领导者的行为与特质以人为本掌握方向计划执行最重要的特质是作对的事而且把它做好,完成任务,拿出成果POM
4、Themes,POM的哲学观领导是动态的,全面的,人与事并重Focusonbothtaskandpeople“分享”是非常重要的手段及过程Teamwork,SharedResponsibility,Involvement强调建立共识的重要性持续的改善的精神,只有更好没有最好,POM是我们的VISION.ABETTERTOMORROW.内功及外功的结合内功及外功的结合内功的定义:个人及公司的价值观Wehavetrustandrespectforindividuals我们信任和尊重个人Wefocusonahighlevelofachievementan
5、dcontribution我们追求卓越的成就与贡献Weconductourbusinesswithuncompromisingintegrity我们在经营活动中坚持诚实与正直Weachieveourcommonobjectivesthroughteamwork我们靠团队精神达到我们的共同目标Weencourageflexibilityandinnovation我们激励灵活性和创造性POM与和瑞之道设定宗旨与使命建立共享之愿景发展共同的工作计划领导行动评估结果和过程公司企业文化计划执行检讨行动公司目标工作目标绩效评估目标管理MBO持续性的改善一个动态
6、的环境以更少的人做更多的事以更少的时间完成事情需要更有效满足客户的需求需要与更多的伙伴合作需要不断发展员工需要更有效的激励工作团队需要专注,同时要有弹性随时改变你遇到什么困难？时间有限?目标不明确?目标不一致意见分歧?没有分工?谁是领导中心?权责不清?个人风格不同?没有决策方式?如何整合每一个人的意见?如何有效分析所有的信息?insertimage中国传统文化对管理的理解信”君子信而后劳其民；未信，则以为厉己也。信而后谏；未信，则以为谤也“1、使命，目标2、才能3、说到做到，不放空炮三畏孔子曰：”君子有三畏：畏天命，畏大人，畏圣人之言。小人不知天命
7、而不畏也，狎大人，侮圣人之言。“1、三国时的弥衡，他不畏大人，脱掉裤子骂曹操，指着鼻子骂袁绍，拍着桌子骂黄祖，最后把小命给搞丢了。2、孙膑和庞涓的故事能与立子曰：”不患人之不己知，患其不能也；立德，立功，立言1：立德：苏格拉底2：立功：肯尼迪3：立言：成熟，行之有效的意见（18岁的霍姆—最后5天）沟通”忠告而善道之，不可则止，毋自辱也“1、曾国藩和王湘绮2、1）多说顺耳忠言；2）让对方明白你的好意；3）选择适当的场合3、晋文公的故事4、《菜根谭》：”功人之恶毋太严，要思其堪受；教人之善毋过高，当使其可从“识人子曰”视其所以，观其所由，察其所安。人焉
8、瘦哉，人焉瘦哉？“曾国藩：”功名看气宇；事业看精神；穷通看指甲；寿夭看脚踵”看目标看手段看爱好三把火仲弓为季士宰，问政。子
