2013年中支个险八月增员方案3页

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1、筑巢行动·捍卫主管——XX中支个险八月增员方案一季度XX个险在总经理室的正确领导下，取得了较好的成绩，较去年同期有了较大的起色。我们倾力打造了三支个险团队（个险、农网、收展），使XX的个险摆脱了一直在全省落后的局面。为进一步的促进XX“大个险”的发展战略，巩固个险城区大本营，核心问题仍然是队伍建设，为更好、更快、更持续推进XX大个险发展，特制订本增员方案。一、企划时间：2013年8月15日至9月15日二、企划口号：筑巢行动，人人增员立功；重塑辉煌·我为增员狂三、企划对象：全体个险营销员（不含收展

2、、农网）四、企划奖励：1、加盟XX寿险·畅游祖国河山凡8月15日起至本企划截止期间，城区前20名、XX前15名、新建前5名入司的新员，经本人申请，可择优编入收展人员管理。2、我为XX添砖瓦·XX有我更精彩全市增员目标100人，最迟截止时间为2013年8月15日。该两项指标哪个先达到，以哪个为截止时间。凡在该期间增员者，授予增员先锋荣誉称号，并给予以下奖励：（1）增员争先奖：凡活动期间，按所增新员入司顺序次数倒差计算，按每倒差1名新人计奖5元，每增员1XX底100元。先增者多得奖，多增者多得奖。例

3、：截至方案截止时，全市增员150人，张三所增新员李二为第一个入司人员，则张三增员李二所得增员奖励金额=（150名-1名）*5元=745元。若王二增员李三，李三为活动期间第十个入司人员，则王二增员李三所得增员奖励金额=（150名-10名）*5元=700元。（1）转收展资格奖励：凡活动期间，率先达成个人增员三人以上者（含），给予其转收展人员资格，纳入公司收展员管理，统一配发续收资料。（2）主管保级奖：业务主任以上职级人员必须在4月20日前完成增员一人以上，公司在二季度破格保留其原职级，继续享受基本法

4、原主管职级待遇。若未增员者，在4月份对一季度考核时，严格按基本法参数考核，考核未达维持条件，给予降级。一、企划措施：1、公司于2013年8月XX日至XX日、9月X日至XX日各举办一期新人岗前培训班，所有伙伴们积极的增员，争取更多的新人参训。2、公司将不定期举办欢乐周末活动。每周的周八为开心早会，所有伙伴须携带朋友、亲戚来参会，共同感受公司的良好氛围。同时伙伴们应配合公司积极的展示才艺。3、后勤人员做好各项后援工作，确保本方案公平公正的落实到位。4、内勤人员做好职场布置，营造出良好的职场氛围，帮助

5、伙伴们达成企划方案。5、本方案新增人员必须符合以下条件：（1）专职，入司起30天内出勤率不得低于80%；（2）缴纳风险保证金、办理了入司手续，并参加了公司岗前培训。（3）新员入司时以缴纳风险保证金、经面试同意录工号为准。一、本方案的最终解释权归XX中支个险部。XX中支个险部