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时间：2020-04-17
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1、工作（运行）流程图表目录：一、管理流程1.决议2.执行3.调动会议、决策（总经办）服从下发（经行政部）反馈（由专人收集）调动执行（部门）全体人员一、制度流程1、行政部监管2、总经办督察3、部门内部制度制度（行政部）反馈出台监管部门公司监察（总经办）执行全体人员一、运营流程1、市场运营（市场部运营）2、业务运营3、公司部门运营总经办监察监管公司运营市场下属配合监督管理部门区域监控校园（渠道）一、财务流程1、股东监察总经办管理2、财务运作股东会（董事长）管理监督抽查总经办下发监管审批核实部门报账财务经费一、人事流程1、
2、管理2、部门股东会任命总经办控制任命管理人事部负责考核监管组织人事招聘、面试、培训部门管理人员一、决议流程1、公司职务股东会下发总经办商议组织下发管理层会通知行政部下发执行监督部门管理执行人员二、会议流程1、股东会议（董事长组织）2、管理会议（行政部组织）股东会（董事长）总经办会（总经理）管理层会（行政部）部门会（总监）全体会（行政部）一、考勤流程1、行政部监管，总经办督察2、部门内部总经办督查督查行政部监管考勤实施公司执行遵守部门人员二、市场流程1、市场部执行1、业务渠道总经办反馈下发通知行政部市场部监督执行区域
3、（渠道）下发执行人员一、业务流程1、市场部执行2、财务部记录3、总经办监察办理流程：业务员对接业务主管下划办理总经办(监察）汇报客户经理财务部（记录）业务流程：业务主管（接待）准备资料（填分期资料表、身份证、对接银行卡、学生证）业务部（办理）汇报下划渠道部（产品对接）财务部（开发票、记录）
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