临床重点专科建设与多学科协作.doc

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1、临床重点专科建设与多学科协作 乔杰 北京大学第三医院 2014年5月23日 临床重点专科建设与多学科协作 乔杰 北京大学第三医院 2014年5月23日 汇报提纲 一、医院基本情况 二、医院发展和学科建设现状 三、国家临床重点专科建设项目进展情况 四、多学科协作 2 医院基本情况 1958年建院 ,真正意义上新中国的医院 n 占地面积:6.018万平方米(90.26亩) n 建筑面积:20万平方米 n 开放床位数:1540张(2014-3-1后) n 3 工作量 2000-2013年年门诊量2000-2013年年急

2、诊量 同比增长12.89% 同比增长8.81% 工作量 2000-2013年出院患者数和手术例数 5 医疗效率 2002-2013年平均住院日和手术台日均手术例数 平均住院日 手术台日均手术例次 6 特色学科 卫生部国家临床重点建设专科(20个) 骨科、消化科、药剂科(临床药学)、专科护理、 病理科、检验科、妇科、产科、职业病科、耳鼻喉 科、心血管分子生物学与调节肽重点实验室、呼吸 科、眼科、神经内科、普通外科、泌尿科、麻醉科 、运动医学科、康复科、成形科(整形外科) 7 特色学科 教育部创新团队(3个) 骨科、

3、运动医学、妇产科 211重点学科(10个) 内科学(心血管、血液科、肾病)、儿科学、皮肤与性病学、外科学( 泌尿外科、骨科)、妇产科学、眼科学、运动医学 教育部重点实验室(3个) 生殖医学中心、心血管研究所、眼科 卫生部重点实验室(1个) 心血管内科 北京市重点实验室(4个) 骨科、妇产科、放射科、心内科 8 学科建设的目的和意义 •学科水平是医疗能力和服务水平的根本 •学科水平是医院的核心竞争力 •医疗-教学-科研的核心目的是提升学科水平 •学科水平的提升需要学科建设 9 学科评估,发现差距 实际平均住全市最优

4、平可降低天 外科科室院日均住院日数 2011年,我院各学科与北 6.875.031.84 总计 京市最好水平的效率差距 5.183.451.73 产科 13.475.837.64 成形科 6.975.041.93 耳鼻喉科 5.384.021.36 妇科 3.833.820.01 肛肠科 实际平均全市最优平可降低 9.078.360.71 骨科 内科科室 住院日均住院日天数 8.457.11.35 介入血管外科 5.465.240.22 儿科 17.9416.581.36 康复医学科 12.587.285.3 风

5、湿免疫 6.535.431.1 口腔科 17.079.347.73 呼吸内科 8.726.891.83 泌尿外科 17.717.0810.63 老年病内科 6.745.411.33 普通外科 11.368.462.9 内分泌 12.1610.571.59 神经外科 14.597.077.52 皮肤科 1.661.620.04 生殖医学中心 16.296.769.53 神经内科 9.938.671.26 特需病房 8.086.491.59 肾内科 33.1612.220.96 危重医学科 8.017.220.79

6、消化内科 21.6613.38.36 心脏外科 9.166.073.09 心血管内科 11.557.444.11 胸外科 5.742.433.31 眼科 17.599.67.99 血液内科 4.774.720.05 运动医学科 11.66.595.01 肿瘤治疗中心 10 医院学科建设 方针:从三要素入手,加强学科建设 •人才是学科建设的根本。 •资金投入是学科建设的坚实后盾。 •设备和空间的支持是学科发展的必要保障。 11 医院学科建设 以人为本 搭建人才成长平台 12 人力资源 截止到2013.12.31,4

7、240名医院人员,,不包括外包公司 工勤467人, 医教研1029人, 11.0% 其他技术259人, 24.3% 6.1% 管理105人, 2.5% 医技642人, 15.1% 护士1738人, 41.0% 13 医院学科建设 重视资金投入 以项目带动学科跨越式发展 14 专科建设投入 2010-2013国家临床重2010-2013国家临床重点 点专科建设项目数专科匹配项目经费(万元) 注:按1:1匹配,每个项目匹配500万; 2013年度国家临床重点专科建设项目即将投入 15 专科建设投入 2006-2013

8、医院临床重2006-2013医院重点 点项目数项目经费(万元) 人才基金投入 医院科研投入 16 设置奖项奖励 设置相关奖项,鼓励技术创新、攻坚克难 医院一年一度的“医疗优秀奖”和“优秀管理组织奖”等奖项的评选,改 变医疗管理者“只罚不奖”的形象,鼓励创新与合作,展示医师风采,也 是对医院年度工作的检验与评价。 “医疗优秀奖”总金额:70万元(目前已评选5届)设立的奖励项

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