生产与作业管理复习题

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1、生产与作业管理试题课程代码：00145第一部分 选择题一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分)1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是(    ) A.与普通日历相同               B.由普通日历除去假日 C.由普通日历加上加班日期       D.由普通日历除去不生产的日子2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在(    ) A.JIT将库存视为缓冲器          B.JIT将库存视为资产 C.JIT认为库存占

2、用资金和空间    D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是(    ) A.检验                         B.搬运 C.操作                         D.储存4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是(    ) A.固定批量法                   B.直接批量法 C.经济订货量法                 D.固定周期批量法5.MRP是在(    ) A.订购点法的基础上发展起来的   B.在制品定额法的基础上发

3、展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的   D.网络计划法的基础上发展起来的6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应(    ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价 D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是(    ) A.用户订货开发的新产品         B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品                   D.仿制新产品8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于(    

4、) A.产品初步设计阶段             B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段           D.试销阶段9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是(    ) A.应投资                       B.不投资 C.等待投资                     D.缓投资10.新产品开发决策应该由企业(    ) A.最高领导层制定               B.最低领导层制定 C.中间管理层制定               D.职工代表大

5、会制定11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是(    ) A.三种时间估计法               B.单一时间估计法 C.综合估计法                   D.平均估计法12.项目可行性研究报告又称(    ) A.项目建议书                   B.项目任务书 C.项目计划书                   D.项目报告书13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为(    ) A.作业                         B.结点 C.箭线   

6、                      D.路线14.工程进度控制的重点是(    ) A.关键作业进度                 B.全部作业进度 C.并行作业进度                 D.交叉作业进度15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是(    ) A.大量生产                     B.成批生产 C.单件生产                     D.多品种小批量生产16.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那

7、么该产品生产的节拍的计算公式应为(    ) A.r=.                  B.r= C.r=                  D.r=17.推动‘5S’活动，可以按(    ) A.生产原则进行                 B.标准化原则进行 C.管理原则进行                 D.PDCA循环原则进行18.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为(    ) 

8、A.200分                       B.110分 C.125分                       D.115分19.滚动计划方法的优点是(    ) A.计划是