生产与作业管理复习题(商莫)

《生产与作业管理复习题(商莫)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、生产与作业管理复习题1．“5S”活动的是指什么2．钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于产品的性能3．在定置管理中，人与物的结合状态中，研究物的原来价值V0、存在价值V和结合成本G三者之间的关系是V+G=V04．生产和作业系统的基础是什么5．在供应链下的库存策略中，用来识别流动缓慢和过时产品，以调整生产与采购数量的策略是指定期检查库存策略6．工作研究过程中的分析符号□的表示意义是什么7．定置管理的重要阶段是设计阶段8．生产与作业战略是职能战略9．适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措施控制质量管理的全过程的方法是PDP

2、C法10．被称为”科学管理之父”的是泰罗11．六西格玛管理中的关键角色是指黑带12．综合生产计划的主要指标有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标、产值指标以及出产期13．在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程14．新产品开发原则的是什么15．MPS输出不属于生产能力16．在组织生产与作业过程中，放在首位的是目标性17．平行移动方式的突出优点是使生产周期达到最短18．杜邦模式属于企业内部循环经济模式19．应用ABC管理法进行库存控制，对C类物品应简便管理20．以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是

3、单工序工票21．单件小批量生产企业的期量标准主要是生产周期和生产提前期22．在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表元素的单件作业时间23．以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是单工序工票24．企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是产品的品种25．PDCA循环不属于全面质量管理特点的是26．生产调度工作组织总的原则是统一领导、分级管理27．在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表元素的单件作业时间28．在组织生产与作业过程中，放在首位的是目标性29.MRPII是一个比较完善的推动式系统，它的基本思想是按需要准时生产30．在项目

4、控制的方法中，对现场的材料和设备进行检查属于事先控制31．属于生产与作业系统结构化要素的是生产技术32．价值工程的核心是功能分析33．钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于产品的性能34．在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程35．看板方式是JIT生产方式中的一种简单有效的方式，也称传票卡制度。36．安全生产的动力是指安全生产科技37．准时化采购下，要把质量责任给供应商38．在生产与作业系统结构化要素中，表达出企业生产与作业系统的结构形式的要素是39．安全生产的动力是指安全生产科技40．企业、车间及设备决策属于投资方向

5、41．敏捷制造实施的内容主要包括敏捷制造实施的三级层次和四大步骤42．进行设施布置时应遵循的最起码、最基本的原则是有利于企业内各项工作、服务活动的正常进行，提高经济效益43．1913年美国福特汽车公司采用的T型汽车生产移动式装配流水线的大批量生产方式是为44世纪企业采用的代表性生产方式，到20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为什么55．适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措施控制质量管理的全过程的方法是PDPC法46．生产与作业系统的首要功能和基本功能是什么47．产品或服务的选择、开发及设计属于什么48．企业战略的组

6、成包括什么49．生产与作业战略具体属于企业的什么50．质量控制是生产与作业能力决策中的什么51．管理监督形式属于什么52．加快生产速度，解决局部影响全局的有效考虑因素是合理组织生产与作业过程的要求。53．影响生产与作业能力的因素包括什么54．在车间布置中关于设备布置得最典型的方法是什么55．根据生产预测制定生产计划的是什么56．价值工程的实质是什么57．在流水线生产的设计工作中，属于组织设计的是什么58．在综合生产计划中，处于首要位置的是什么59．当企业的短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应怎么60．生产作业计划进行生产任务和生产能力之间的细

7、致平衡，与车间的日程计划直接有关，以及什么61．工业增加值的价值构成是什么62．大批大量生产条件的投入进度控制包括各个环节的日进度控制和什么63．与关键路径法相比，除了工作持续时间的不确定性外，还允许工作存在的概率分支的网络计划技术方法是什么64．通过对库存的管理，体现出规模经济性表现在两个方面：获得大量购买的折扣和什么65．下列属于设备使用情况评价指标的是什么66．在定置管理中，说明该物在何处的信息载体为什么67．供应链采购的根本特征是什么68．敏捷制造认为，在未来的新生产模式下，决定生产成本、产品利润和竞争能力的因素是什么69．生产与作业系统

8、的非结构化要素包括的主要内容是什么70．安全生产管理的灵魂是什么71．企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合理效应，体现出增量放大的是