某工程仓库管理制度.doc

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1、.XXXXXX工程材料存放仓库管理制度一、目的为进一步加强XXXXXX工程的材料临时存放管理，确保符合本工程技术质量要求的材料能顺利应用于工程建设，特制定本仓库管理制度。二、适用围适用但不限于XXXXXX工程的集中统一采购的原材料、半成品、成品的临时存放管理。三、机构设置及职责序号岗位数量职责备注1仓库主管1全面负责仓库管理各项工作暂定2仓管员4原材料、半成品、成品的收、发、管工作暂定（一）仓库主管岗位职责1、总体上对仓库工作全面负责2、负责协调仓库与生产、供应、销售各部门之间的关系3、负责所有搬运工人(包括入库工

2、、装车工、卸车工)的日常管理与协调4、具体安排仓库装卸车工作，包括装卸货顺序、装卸货地点、卸货仓位、装卸车时间分配、搬运工人调度、具体收货保管、具体发货保管等5、负责仓库仓位的规划、合理使用专业资料.6、负责仓库安全措施的落实，特别是防火灭火措施的落实7、负责对仓库人员(包括所有搬运工人)的考勤和工作纪律的落实8、负责对仓库人员的业务技能培训、工作业绩考核9、负责对仓库人员日常业务监督、抽查、技术指导10、负责召开仓库例会、组织盘点、仓库值班等工作的落实11、按财务要求配合材料会计做好材料仓库账务工作、盘点工作12

3、、按财务要求配合销售会计做好成品仓库账务工作、盘点工作13、做好仓库员工思想工作，经常与员工保持良好沟通，积极了解员工思想动向14、对仓库人员的聘用、考核、处罚、奖励、岗位变动、解聘等事项提出建议，并提交财务经理（二）仓管员岗位职责1、服从领导，遵守纪律，爱岗敬业，廉洁奉公。2、按工作流程规定，正确验收材料(成品)入库，正确填写入库单，正确记账3、按工作流程规定，正确发出材料(成品)，正确填写出库单，正确记账4、按工作流程规定，进行仓库盘点和交接5、天天打扫仓库，保证仓库干净整洁，达到卫生要求6、经常整理仓库，保证

4、货物分类堆放，整齐美观，收发便7、落实消防、防水防潮、防盗、环境卫生等工作四、仓库各项管理制度专业资料.（一）采购入库管理1、原材料、半成品、成品的到现场后，若属重要材料且首次进库的，则需要按照本工程的相关规定通知相关人员到现场进行“封样材料、首件验收重要设备”验收，凭“封样材料、首件验收重要设备”合格单仓管员可允该原材料、半成品、成品进入仓库，按仓管员指定位置存放。同时应向仓管员提供该种原材料、半成品、成品的品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、数量、包装状况和出厂合格证明等材料进行备查。2、若属于“封样材料

5、、首件验收重要设备”以外的，则由仓管员指定放置于仓库待验区，大宗的货物可以直接放在仓库合格区，但应做出“待验”标识。然后，仓管员通知施工总包单位、监理单位、项目管理单位、厂家、经销商等相关人员共同验收，出具验收结论。若结论为“合格”的检验报告后，应及时办理入库手续，并将待验区的货物转移到库合格区存放，已放在仓库合格区的待验品，应将“待验”标识取下；若验收结论为“不合格”的，应按规定做出不合格标识，按不合格品处理。3、合格后的原材料、半成品、成品由记账员统一进行登记入册，登记完后，仓管员应在该材料做出“已登记”标识，

6、逐项建立登记卡片，物品进仓时在卡片上按数加上，发出时按数减出），结出余数；卡片固定在物品正前。4、仓管员应妥善保序入库材料的有关质量记录（验证记录、原始质量证明、检验报告单等），每月将这些质量记录按时间顺序和产品的类别整理装订成册、编号序档并妥善保管。专业资料.5、验收后的物资，一律要进仓保管；一律按固定的位置堆放；堆放要有条理、注意整齐美观，不能挤压的物品要平放在层架上。6、各种材料卸车及入库，原则上应安排在白天进行，晚上一般不予安排。另外，中午值班期间，也不予安排卸车入库工作。（二）材料储存管理1、储存产品的场

7、地或库房应地面平整，便于通风换气，防虫蛀、鼠咬，防霉烂变质，将物资的损耗率降到最低限度。2、合理有效地利用库房空间，划分码放区城。库存产品应分类、分区存放，每批产品在明显的位置做出产品标识，防止错用、错发。库存产品标识包括产品名称或代号、型号、规格、批号、入库日保质期，由仓管员用挂标牌的法做出。若产品外包装已有上述标识的，仅挂产品型号的标识牌即可。3、仓库的规划区域要有明确标识（如：物料摆放区、安全通道、物料报废区、物料发放区、配料区、不合格物料存放区、待检物料存放区、消防设施摆放区、办公区等），其中物料摆放区要分

8、类分小区存放，且有清楚的标识。4、库存产品存放应做到“三齐”“五距”：堆放齐、码垛齐、排列齐。离灯、离柱、离墙大于50厘米，并与屋顶保持一定距离；垛与垛之间应有适当间隔。5、放置于货架上的产品，要按上轻下重的原则放置，以保持货架稳固。6、对库存物品要勤于检查，定期进行抽查，检查实物与卡片或记账是否相符，若不相符要及时查对；临时仓库的主管部门应对仓库进行不定期